试析工程造价控制与工程合同管理的关系与方法.pdf
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1、试析工程造价控制与工程合同管理的关系与方法何榕 马小涛摘 要:工程造价管理的关键是工程合同管理,这是调整合同双方经济关系,避免或减少纠纷的有效手段。由于建筑工程持续周期较长、成本较高、不确定因素较多,很多施工企业没有对工程造价控制与合同管理给予足够的重视。本文就上述两者的关系与相应解决措施给出了一些参考性意见。关键词:工程造价控制;工程合同管理;关系;解决策略DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2019.10.109 随着我国改革开放以来,我国建筑市场经济不断与国际接轨,呈现稳步上升的趋势。然而,资源逐渐枯竭,建筑工程方面的竞争也越来越激烈。如此一来,如何进行工程造价控制与合理
2、进行工程合同管理,提高经济效益成为了一个较大的问题。本文就分析工程造价控制与工程合同管理两者之间的关系与方法作出了以下简单的阐述。1 工程造价控制与工程合同管理定义工程造價控制指完成一项工程的预算和实际支出的费用,而工程造价控制则指对上述费用进行一个合理的控制,取得最好的效益。工程合同管理指从合同订立之前开始,直至合同履行完毕,主要包括订立合同前和合同履行阶段这两方面的管理。2 工程合同管理现状2.1 缺乏足够的精确性在工程合同管理中,应该用具体的数字来描述工程,力求精准。然而现在的很多工程合同对于数字或一些细节问题描述得模棱两可,存在着较大的歧义。施工人员在进行施工时,为了自身施工方便往往会
3、按照自身理解的意思实施工程,有时会与合同本身表达的意思背道而驰。这种问题的出现就会引来合同双方的矛盾,使得预算超出或者工程不能按时竣工1 。2.2 缺乏合理的招投标管理在进行招标时,应该详尽地列出工程造价中的全部因素,但是由于某些单位缺乏足够的专业知识,将其交给咨询机构处理,有些要素往往会被遗漏,从而难以实现对工程造价的合理控制。2.3 缺乏专业的工程合同管理部门一些施工企业的管理者一味重视企业经济效益,对企业合同管理制度没有给予重视,没有建立专业的工程合同管理部门,导致合同管理不明确,缺少对合同严格的监督,使得合同中的风险问题日益严重。3 工程造价控制与工程合同管理的关系3.1 工程造价控制
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- 关 键 词:
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