浅析机电安装工程管理.pdf

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1、浅析机电安装工程管理赵立军摘要：随着我国经济的飞速发展，国民的生活水平正在不断的提高，我国的农业工业等都取得了非常大的发展，我国的房地产事业处在一个如日中天的发展阶段，机电安装工程是建筑施工项目众多环节中的一个十分重要的环节，其质量对于整个工程而言有着直接影响，关系到整个建筑工程的安全可靠以及使用功能。也会对该建筑工程项目的经济效益和社会效益产生直接影响。而随着社会的发展，机电安装工程开始应用的领域也越来越广泛，关乎到人们日常生产生活的方方面面，有关于机电安装工程中的每一个环节都应该做好严格的管理工作，从根本上保证工程的质量。关键词：机电安装工程、管理、要素前言：改革开放以来，我国的经济和科技

2、等方面都获得了很大的进步，建筑事业取得了飞速的发展，机电安装工程作为建筑工程的重要组成部分，其施工质量的好坏对于整个工程而言有着直接的影响。所以说要对机电安装工程的管理提起重视。只有重视对机电安装工程的管理才能更好的保证机电安装的质量，进而获取更好的经济效益和社会效益。如果不重视对其的管理就很容易引发一些安全事故，严重的情况下还会危害人的生命财产安全，造成不可估量的损失。所以说做好机电安装的管理工作十分重要，本文分析了机电安装工程管理的要素，以及关于机电安装工程的竣工验收和管理，希望能对我国的机电安装工程的管理工作起到一定的积极影响。一机电安装工程管理的要素机电安装工程当中有很多的要素都对整个

3、工程有着非同一般的影响，比如说生产要素的配置，就对工程质量影响较大，除此之外就是对项目工程的管理工作，会直接影响到整个建筑施工的项目的进度，以及有关的安全目标和成本目标的实现也有赖于良好科学的管理工作。这就要求施工团队对施工工作当中的人力资源管理、设备材料管理、技术管理等等做到一个合理、科学的安排和计划。1 施工前的合同管理合同双方达成共识，签订合同是进行项目施工的第一步工作。施工单位在接到来自于顾客的招标文件之后，就会对合同的的内容进行审查，结合自身实际情况，对顾客提出来的相关的成本以及手段等进行评估，以此为依据，做出预算，这时候一般情况下会进行施工图的编制。而施工图的设计就需要考虑到很多的

4、方面，比如说施工图应该符合施工场地的实际情况，而且要发挥最大的经济效益，对可能产生的费用进行充分的分析，不只是将固定费用列入到施工图预算当中，还有一些可能产生的额外费用也要列入到施工图预算当中。当然在这个工程当中要注意所进行的所有设计都必须符合国家的有关规定，不能违反政策乱收费等。俗话说的好，在一个项目的施工过程当中七分靠准备，三分靠施工。在签订合同之后，接下来就是工作人员按照规定办理有关的手续，双方协商好关于施工项目的各个细节之后，确定开工时间以及竣工时间，并且要对施工的设备情况和员工情况有一个详细的了解，做好安排工作，尤其需要注意的是应该做好有关的安全工作，保证工作人员的安全。2 施工前材

5、料的管理做好施工材料的管理工作十分重要，在进行施工之前，对材料进行良好的整理和管理是施工的重点工作之一，在进行项目施工之前，所有的有关材料应该基本到位。我们中国人购买东西的时候讲究货比三家，在施工材料订购之前，要充分了解有关材料的生产厂家的生产能力以及是否符合国家标准，然后再考虑其价钱。避免因为材料质量不佳，或者材料数量不够等情况发生影响工期。而施工团队在收到材料之后第一时间应该对材料进行检查，保证产品的质量和安全，一旦发现有不符合安全规定的立即进行更换。3 施工过程中的技术管理当设计图纸和材料准备就绪之后，接下来需要考虑的就是工作人员的技术。这也是影响施工质量的一个重要部分。技术人员在收到设

6、计图纸之后要结合国家有关规定和施工实际情况对设计图纸进行严格的检查，然后制定合理的施工方案。并且选择合适的工作人员投入到相应的岗位上，这样才能最大程度的保证效益的最大化，以及保证工作人员的安全。4 施工过程中的质量管理一个工程的建设是否成功，其质量是唯一的考核标准。从设计图纸的设计再到施工的过程，每一个环节都会影响到施工的质量。而且机电安装工程属于大型施工项目，其最终质量是不可更改的。因此要想保证施工的质量就应该拥有一个庞大的管理体系，做好每一个环节的管理工作。接下来将对如何做好机电安装的管理展开分析：二机电安装工程的管理1 建立健全相关管理制度没有规矩，不成方圆。一个科学的管理制度对于机电安

7、装工程的管理而言十分重要，施工团队应该结合相关生产实际，并且按照国家有关规定制定出来一个合理科学的管理制度。虽然很多现有的施工企业已经有一套自己的管理制度，但是这些管理制度大都比较落后，而且不完善，企业应该顺应时代发展的潮流，做好管理的创新，吸收国际和国内的先进的管理经验和管理理念，建立健全相关的管理制度。2 完善管理体系现在有很多企业比较重视经济效益，而忽视对项目的管理工作，这样的疏忽就导致了许多安全事故的发生。为了做好安全管理工作，施工企业应该完善自己企业内部的管理体系，从机电安装工程的各个方面入手，推进管理工作的实际实施。一个庞大的管理体系对于管理工作而言十分重要，这样有助于企业从上而下

8、都重视管理工作，而且也能对工作人员的日常行为有一个良好的约束作用，很大程度上提高施工质量。3 提高工作人员专业素养随着科技的发展，现在许多机电安全项目的施工团队都实现了现代化的工作手段，但是说到底都是由人来进行操作，所以说提高工作人员的专业素养十分重要。应该定期给管理人员进行相关的管理知识的培训工作，提高其专业素养和安全意识，这样才能从根本上保证管理工作的顺利进行。总结：机电安装工程和我们的的日常生活息息相关，关乎到我们的生命财产健康，所以说做好机电安装工程的管理工作十分重要，有助于保证项目的安全和质量，从而更好的为人民服务。1 张登伦 . 机电安装工程项目施工安全风险管理研究D. 中国矿业大学（北京）， 2013. 2 黄沐栋 . 目标成本管理在机电安装工程中的应用研究D. 西南交通大学，2013. 3 叶肖敬 . 机电安装工程项目风险管理研究D. 浙江工业大学， 2015. 4 徐德春 . 浅析机电安装工程存在的问题及其验收管理措施J. 中国集体经济，2010，18：158. 5 张海霞 . 浅析机电安装工程管理中的問题及应对措施J. 科技创新与应用，2014，34：130. - 全文完 -