土建施工技术管理优化策略.pdf

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1、土建施工技术管理优化策略叶铭【摘要】我国建筑行业的发展速度不断加快，土建工程建设也得到了快速的发展，而随着人们对建筑使用要求逐步提升，对土建工程提出的要求也在不断增长。土建施工的技术直接影响工程质量与工程周期，所以进行工程技术管理工作对专业性的要求较高，由于施工技术对工程全过程都有较大影响，必须采取科学的管理措施，制定合理的优化策略，才能为土建施工质量提供保障。【关键词】土建工程；施工技术；管理优化在施工的过程中，从现场管理水平可以对企业整体管理水平进行判断，专业化的技术管理体系，可以表现出企业的综合实力。我国建筑企业数量不断增长，为了在激烈的市场竞争中取得胜利，需要不断加强建筑企业的核心竞争

2、力，加强施工现场技术管理水平，打造良好的企业品牌效益，使企业可以扩大市场份额，实现企业的长远发展。一、土建施工技术管理的重点近年来我国工程建设项目不断增加，社会大众都对土建施工提出了新的技术要求，通过科学的技术管理，可以保证项目施工顺利进行，而且科学的技术管理措施，还可以不断提高企业的综合技术水平。在进行技术管理的过程中，需要采取科学的管理方法，并且制定出健全的管理制度，重点监控复杂的技术工作，并且合理安排管理工作，包括技术图纸、方案、操作、检验、环境、创新等工作，完成全面的管理工作。在现场技术管理工作中，需要重视以下几个方面的内容：施工过程中，需要遵守相关管理制度，加强施工的规则性，保证工程

3、施工环节健康、有序的发展；我国施工技术发展速度较快，各类施工技术与材料都在不断进行创新，在建筑施工的过程中，需要合理应用新型技术，使建筑工程质量得到有效提升；合理使用机械设备，降低施工人员的工作量，使工程建设速度得到有效提升，并且对材料浪费现象进行合理控制，降低工程建设的投资成本，为企业提高经济效益做出贡献；施工技术作为企业竞争的核心因素，必须充分发挥企业高水平的技术优势，使企业在复杂的市场竞争中获得更好的发展空间，为企业打造品牌效益提供支持。二、土建施工技术管理策略（一）图纸会审在项目准备开工前，需要建设与监理单位共同组织，施工与设计单位参与，完成设计图纸的检查与核对工作，该阶段的工作又被称

4、为图纸会审。采取正确的图纸会审工作，对土建工程施工有着非常重要的意义，如果图纸会审工作存在错误或漏洞，就会导致工程建设出现严重的安全隐患，所以在进行图纸会审工作时，必须仔细检查图纸，找出其中的错误与不足，并且与设计单位配合，完成图纸的调整与修改。（二）减少人工操作人工操作可能出现懈怠或者马虎的问题，所以需要降低人工操作量，通过技术性措施，避免人为因素导致的问题。例如在进行混凝土振捣工作时，施工人员无法做到完美控制，所以会出现不密实的问题，而通过自动化高抛免振技术，配合人工施工，无疑可以解决这种问题，取得更好的施工效果。在施工管理的过程中，将成本与进度控制相互融合，制定出高效的管理方法，为土建施

5、工技术管理提供保障。（三）优化施工方案为了实现分阶段施工方法，避免施工进度过度集中，降低高峰施工时期的工作量，需要制定出系统性的施工流程，减少临时设备使用次数，将大规模集中使用的人力、物力，转变为平均使用的均匀施工模式。为了提高土建工程施工效率，需要采取科学的流水线施工模式，通过多工种的综合施工模式，提高机械使用效率，充分发挥出现有设备的优点，将机械与半机械有机结合，全面发挥出大型与中小型机械的作用。三、土建施工技术要求（一）钢筋施工地板与钢筋的位置包括大面积的网片，可以用于大块骨架的绑扎。在完成绑扎加固后，可以将其完整调入基坑进行安装，或者直接进行实地绑扎。进行钢筋网片固定施工时，需要使用模

6、板支架进行施工，并且使用固定螺栓完成支撑，如果没有设置模板支架的空间，可以通过钢筋马凳进行支撑。在安装钢筋时，必须从地板进行施工，之后进行立壁施工、最后进行架空施工，在所有施工完成后，进行上部钢筋网片施工。（二）基础设施基础设施施工流程为：确认位置-防线- 基槽- 垫层-钢筋-模板- 地脚螺栓 - 浇筑保养-土方回填。在进行基槽开挖前，需要制定出分层开挖方案，在完成支撑后进行挖掘，不能出现超挖现象。在基槽区域，需要预留0.3m 厚土层，完成地基钎探施工后，由施工人员进行槽底平整，将其中的障碍与杂物清理干净。根据施工规范与土质情况，进行放坡施工，并且将余土运至存土区域，由相关单位进行基槽验收检查

7、。混凝土施工的过程中，必须保证一次完成施工，避免混凝土整体性遭到破坏。采取科学工艺，以设计标准进行水灰比配料。浇筑时分层进行，密实振捣。去掉表面不必要的泌水及浮浆，确保混凝土密实混合并使其强度保持均匀。（三）钢结构钢结构在施工时的顺序为：准备施工- 初步验收 - 制作钢构 - 安装- 完工验收。在准备施工阶段，装置位置附近要预留出预制场地。钢结构原料应符合质量要求，并且要开具合格证明。材料需按照要求存放，依材料性质与产品规格整齐码放。在将钢构原材料应用于施工之前，要检验基础平面及标高位置是否存在偏差。检验工作可以一次完成，也可以分批次进行，随检验、随应用。在验收时，中心线及标高应当有明显标记，

8、土建单位需要向验收方提供出相关的技术性文件。四、土建施工现场管理的优化策略（一）加强施工人员的进场教育对于项目新进入的员工应该进行技术培训和三级安全教育，经考核合格后方可进入施工场地。企业对新员工进行初步安全教育的内容包括：安全生产方针、政策、法规、标准，规范，规程和安全知识的教育；劳动保护意识和任务的教育；企业安全规章制度的教育。（二）编制科学的施工方案施工组织设计就是负责指导施工准备的，乃至施工全过程的技术经济文件，其施工过程较为复杂而且自然经济条件的不同使得工期进度也不同。而一份好的施工组织设计者为了以最小的投入满足合同的要求，就要能够合理利用人力、物力和财力。施工组织设计的编制对工程造

9、价的影响同样至关重要，施工方案不同，所需的费用也不同。因此，在施工前应组织包括质量、技术、材料、机械、劳力等相关人员，共同研究和编制相应的现场施工方案，针对工程实际情况编制相应的施工方案，反复斟酌，优化方案，更为重要的是在施工过程中应严格按所选择的施工设计或施工方案组织实施。五、结束语土建工程作为我国的国民支柱产业，对提高社会经济增长速度有着非常重要的作用，是我国经济快速正常的核心推动力之一。土建施工技术的管理对工程质量有着非常重要的作用，也代表了建筑企业的发展速度，通过科学的技术管理方法，可以提高企业的整体技术水平，对打造企业品牌效益有着及其重要的影响。高质量的技术管理，可以提高土建工程施工

10、质量，还可以降低土建工程的施工成本，为建筑企业创造更多经济效益提供帮助。【参考文献】1 张建宇，张吉平 . 探究建筑企业施工现场管理应对快速建设步伐的对策J.天津科技， 2010，13（02）：18-19. 2 李泽文 . 强化施工现场管理促进文明施工的思考J. 中小企业管理与科技（上旬刊）， 2010，21（08）：43-44. 3 秦学斌 . 高层建筑施工管理问题研究J.科技致富向导， 2013，11（06）：58-59. 4 孙国庆，汪鑫炎 . 高层建筑施工技术管理之我见J. 工程技术， 2010，10（12）：71-72. 5 刘航军 . 沿海潮间带風电场土建施工技术研究与应用J.四川水利发电，2010，8（05）：39-40. - 全文完 -