园林工程施工管理中存在的问题及其对策.pdf

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1、园林工程施工管理中存在的问题及其对策【摘 要】城市化进程的不断加快，现代化城市建设的步伐也在逐步加快，园林工程作为现代化城市的重要组成部分也在当前背景下得了快速的发展。园林工程的高质量建设离不开工程的施工管理工作，而当前城市园林工程施工现状并不容乐观，这主要也取决于管理的问题。基于此本文主要对园林工程施工管理中存在的问题及对策进行分析，有一定的借鉴价值。【关键词】园林工程 ; 施工管理 ; 问题及对策一、园林工程施工管理中存在的问题分析（一）施工管理制度不完善施工管理制度不完善是当前大部分园林工程施工中普遍存在的问题。我国园林工程建设还处于发展阶段，园林工程施工管理机制方面还缺少经验和专业化技

2、术，也很难形成高效的监督管理制度，这样就使得政府在园林建设时缺乏必要的科学指导和调控管理，而且很多园林建设和管理的影响因素也很难因地制宜的做出建设规划 ; 另外园林施工企业对施工管理工作的重视度不足，虽然有管理制度但实际的落实度较差等。（二）施工管理观念陈旧在园林工程项目建设中，大部分施工单位关注的都是工程收益和进度，对施工管理工作却关注较少。很多园林工程施工建设单位施工管理观念陈旧，认为施工管理工作无法给企业带来直接的经济效益和社会效益，因此将工作重点都放在了工程进度把控和成本控制上，在这种陈旧错误的施工管理观念指引下，园林施工单位自然无法进行高效的施工管理工作，甚至一些施工企业都没有成立专

3、门的施工管理部门和管理制度，这也导致园林工程施工管理效率和质量难以提高。（三）施工管理队伍整体水平较差施工管理队伍是园林工程施工管理工作的直接参与者，所以施工管理队伍本身的管理能力和综合素质也直接关系着园林工程施工管理的质量和效果。当前园林施工管理队伍整体水平还有待提高，也有一些管理人员自身对园林工程建设都没有正确合理的认识，对园林建设的重视度不足，只是盲目的追求工程经济效益的提高的进度的加快，导致很多管理不安全因素的出现; 另外专业的园林施工管理人才相对较少，很多园林施工企业也很少花高成本去聘请专业化程度高和经验丰富的管理人才来进行施工管理，施工管理水平也難以提高。二、园林工程施工管理问题的

4、优化解决措施（一）要转变传统的管理观念针对园林工程施工中的管理观念滞后问题，施工单位必须要提高对施工管理工作的重视度，要正确看待施工管理在园林工程建设施工中的作用。要想实现园林工程的建设管理目标，管理人员就必须要改变传统的管理观念，并不断丰富园林施工管理形式和方法，通过健全的管理制度来更标准和规范的进行园林工程施工管理工作。施工企业要对施工管理人员进行必要的施工管理培训，并宣贯先进正确的管理理念，施工单位要制定并贯彻落实管理责任制度，将园林施工管理责任落实到施工管理人员个人，以此来提高人员的管理责任意识等。（二）提高园林施工管理队伍的整体素质针对园林工程施工管理人员和管理队伍综合素质低下的问题

5、，园林建设单位必须要提高对管理队伍的培训教育，提高园林施工管理队伍的整体素质，主要从以下三个方面做起：首先从员工招聘角度来说，施工企业必须要提高人员引聘的标准和门槛，要多选用管理经验丰富且管理专业知识丰富的人才; 要对引入的管理人员进行必要的培训教育工作，园林施工单位也要构建科学合理的管理人员绩效考核体系，并对管理人员进行定期的绩效考核，并将考核排名靠前的人员进行专业的后期培养; 对绩效考核优秀的管理人员进行分组并组建专业的施工管理团队，并由其来进行更高质量的园林施工管理工作，这样才能更大程度上提高园林工程施工的管理质量，提高园林工程建设的质量。（三）强化施工工序管理要保证并提高园林工程建设施

6、工的质量就必须要强化施工工序管理，只有按照既定施工工序进行施工建设才能使得园林施工现场井然有序，这样才能最大程度上保证并提高园林施工的质量和管理的效率。在实际园林施工工序管理中，园林施工企业的土建、工程设计、苗木绿化等各个部分都要协调好，并由专人负责。另外园林工程的施工及管理、后期验收等都使得园林施工及监控等有据可循，要明确施工队伍、主管工程师、园林设计师之间的职责并有效协调，这样才能更好的完成园林工程项目建设。（四）强化园林施工后期的养护管理工作园林工程和其他建设项目工程不同的就是，园林工程的整体质量提高必须要做好后期养护管理工作，园林工程的长期性也就在于其后期养护工作。在园林工程建设完成并

7、投入实际使用之后，园林企业必须要提前计划好园林的养护管理工作。园林企业要选择专业的园林养护人员，提高对园林后期养护的资金投入，在养护中要重点监测园林土壤的质量，并对其定期浇水施肥，这样才能保证园林植被一直有适宜生存的土壤和充足的水分; 另外园林养护管理人员还要注意对植被造型的维护，这也是保证园林整体观赏性和艺术性的重要基础; 与此同时做好各种病虫害的治理与预防，这样才能保证园林工程的整体质量。三、结语综上所述，园林工程本身就是一项人力物力投入大、工程周期长且技术要求高的系统性项目工程，在实际进行园林工程建设和管理过程中也存在很多的影响因素，如果不对这些因素进行控制就会对园林施工产生较大的影响。所以园林建设企业必须要提高对园林工程施工管理的重视度，要对实际存在的问题提出并实施切实可行的解决办法，以保证其质量。- 全文完 -