施工安全措施计划.pdf
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1、第八章施工安全措施计划第一节安全生产目标确保无重大安全事故的发生,年负伤频率不大于1.5 。第二节安全保证体系(1)建立安全保证体系,切实落实安全生产责任制,项目部设置安全生产领导小组,项目经理为安全第一责任人; 管生产的施工负责人必须管安全;项目部设安质部,并设专职安全检查工程师、安全检查员,做到分工明确,责任到人。(2)进行安全责任目标的分解,在经济承包书中实施对安全生产指标的考核。(1)保证足够的安全生产资金投入和物资投入。(2)建有完整、可靠的安全生产信息系统,保证及时、准确地传递、处理和反馈各类有关安全生产的信息。(1)安全生产责任制;(2)安全生产管理制度;(3)安全生产检查制度;
2、(4)安全生产验收制度;(5)安全生产教育培训制度;(6)安全生产技术管理制度;(7)安全生产奖罚制度;(8)工人职员因工伤亡事故报告制度;(9)重要劳动防护用品定点使用管理制度;(10)特种作业及外协力量安全管理制度。由项目经理任组长,项目总工程师任副组长,安全员、技术员及各专业工长为成员,全面负责项目经理部施工安全工作。对各项安全、消防工作,进行详细具体的书面交底,并开好交底会,强调进行全面的、面对面的交底,使参与施工的全体人员清楚,自觉、有效的执行。虚心听取各级检查的批评和意见, 并及时改正存在的问题。 各分包施工单位必须负责自己的安全、消防工作,同时受总包单位的监督管理。项目经理:是本
3、项目施工全过程安全生产的第一责任人,对整个工程项目的安全生产负责,开展单位工程安全生产活动。直接负责指导和落实安全生产各项工作,督促项目生产副经理和安全设备部经理定期开展安全检查活动。项目总工程师:负责主持整个项目的安全技术措施、 大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作项目各部门经理:具体负责安全生产的计划和组织落实。专职安全员:负责对分管的施工现场同,对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。项目各专业工长:是其工作区域安全生产的直接责任人,对其工作区域的安全生产负直接责任。作业班组:贯彻实行施工安全“联保互保”制度,班组长是第一责任
4、人操作者之间互相监督,互相控制,互相保护,开展分项工程施工安全活动。安全管理体系框图第三节安全技术措施和保证制度定期检查:项目经理部每半月进行一次安全检查;项目经理专职安全员专职安全员混凝土班组抹灰工班组镶贴工班组模板工班组架子工班组水电暖班组钢筋工班组防水工班组装饰工班组安全员和作业班组随时注意安全检查。每次检查都必须做好记录,发现事故隐患要及时签发安全隐患通知单,并本着三定的原则(即定整改负责人、定整改时间、定整改措施)及时解决,将事故苗头消灭在萌芽状态。第四节安全管理制度项目经理部针对现场安全管理特点,分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习,施
5、工班组针对当天工作内容进行班前教育。 通过安全学习提高全员的安全意识,树立“安全第一, 预防为主” 的思想。根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底,各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。项目经理部每周由项目经理组织一次安全大检查,各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查,督促各分包队伍对安全防护进行完善,消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人,定期进行整改,并组织复查。大中型机械设备安装完成后,必须经北京市技术质量监督局参加的四方验收后才能使用,外脚手架搭设前需进行详细的载荷验算,搭设完成后,必须经项目技术部、质
6、量部和安全设备部联合验收合格后,方可使用。不经验收的一律不得投入使用。特殊工种持有上岗操作证,严禁无证上岗。专职安全员发现违章作业、违章指挥,有权进行制止,发现安全隐患,有权下令立即停工整改,同时上报公司,并及时采取措施消除安全隐患。项目经理部设立安全奖励基金,根据半月一次的安全检查结果进行评比,对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励,违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。另外,进场后积极与业主共同协商制订工地其他安全规章制度。确定安全管理难点。在每个大的施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件施工特点,施工方法,预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预控措施在结构施工阶段,安全难
7、点集中在: (1)高层施工防坠落,主体交叉施工防物体打击 (2)基坑周边的防护、防坍塌、预留孔洞口、竖井处防坠落 (3)外架安全措施等 (4)各种电动工具施工用电的安全等 (5)现场消防等工作 (6)群塔施工及外用电梯安全措施 (7)临边马路防护。 (1)洞口、电梯井安全防护详见项目安全管理手册。 (2)临边作业安全防护,根据现场的实际情况,参照公司项目安全管理手册的要求,制定出有针对性有效的安全防护。 (3)交叉作业安全防护。 (4)现场用电安全防护,根据现场的实际情况,参照公司项目安全管理手册的标准要求和现场总平面布置图,制定出针对、有效的安全防护措施。(5) 机械安全防护。第五节安全生产
8、的保证措施 8.5.1合理布置安全标志进场后,根据工程特点、现场环境及安全色标编制施工现场安全标志总平面图。按安全标志总平面图,在施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃品存放仓库、配电房周围设置护栏、盖板和警示灯等防护设施和相应的安全标志,安全防护棚设置显眼的易于识别的安全标志牌,各种防护设施、警告标志,不得随意移动和拆除。脚手架必须按脚手架施工规范搭设,把好“连接、承重、检验”三关,严禁堆放重物。搭设脚手架前编制施工方案和安全技术措施,经有关技术负责人审批合格后,方可进行钢管脚手架搭设采用外径513.5 钢管,不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的钢管,其杆件连接使用合格的专用扣件,不得使用铅丝和
9、其它材料绑扎。脚手架立杆间距为1.5m,基础要有垫木,设扫地杆。大横杆间距为1.2m。脚手架按楼层与墙体或柱拉结牢固,拉结点垂直距离不超过4 米,水平距离不超过 6m 。脚手架的操作面满铺脚手板,外侧设挡脚板和1.2m 高两道护身栏杆。脚手架上不得有探头板和飞跳板,脚手板下面设安全兜网。模板工程的支撑系统,根据不同部位,确定拆除时间,以保证结构安全。(2) 四口、临边处安全防护措施现场预留洞口,尺寸在150cm 150cm以内的,加固定盖板;超过150cm 150cm的孔洞口,四周设防护栏, 楼梯通道随层设置防护栏杆。 建筑物出入口搭设长3.6 米,且宽于出入通道两侧各1 米长的防护棚,棚顶满
10、铺5cm厚的脚手板,非出入口和通道两侧封严,楼梯口临边设防护栏。临近施工区域的人行通道支搭防护棚,并设明显的标志牌,确保行人安全。职工宿舍在塔吊臂长半径内,门前搭设宽4m防护棚。(1) 装饰工程在室外进行时,先应对结构施工的脚手架进行检查、验收。如脚手是否牢固,木架的铁丝、金属架的扣件等是否腐蚀、脆断和螺栓松开;有无翘头板、拆断的板,竹排片是否散断;脚手搭设应符合安全要求,如檐口处脚手应高出檐头至少1m ,并设护拦,严禁搭飞跳。(2) 由于装饰工程立体交错作业较多,一定要戴好安全帽;个别高处难度大的操作应带好安全带。(3) 室内装饰面大、体高的要搭满堂脚手架,不得自搭凑合的施工脚手。禁止将脚架
11、板、钢管、木杆、竹杆等支搭在门窗樘上及扶手、栏杆上。(4) 人字梯在中间部位应有牢固拉结的索或绳;为防止在较滑地面时滑动,人字梯脚线上应包扎麻布头等防滑物质。脚手板不得放到最高一档上,在一块跳板上不得同时站两个作业人员。(5) 各种施工机械、电源电器必须由持证人员操作,无证人不得进行开机和接电,防止发生安全事故。(6) 电焊操作必须持证上岗、必须戴好全套防护用具,协作人亦应戴墨镜及戴绝缘手套。防止电焊光灼伤眼睛。焊接时应有人看火。(7) 施工时应遵守有关规定,室内如生火采暖的,应注意防火。(8) 脚手架上不得向下扔东西,垃圾应及时清理,工具应安放稳当;凡遇大雨、大风等天气,上架操作前应先进行清
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