输血管理委员会工作制度.pdf
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输血管理委员会工作制度 1 、输血管理委员会实行主任负责制,副主任协助主任开展工作。2、输血管理委员会每季度召开一次会议,必要时根据实际情况召开临时工作会议。3、委员会会议及工作会议由主任主持,主任不在时,可委托副主任代行职权,会议有2/3 以上(含 2/3 )成员参加方可开会。4、输血管理委员会每季度向医院质量和安全管理委员会做工作汇报1 次,为医院制定年度质量与安全管理目标及计划提供决策依据。5、对医院输血相关工作人员进行培训考核,指导临床科学合理用血。6、指导自体输血等血液保护及输血新技术的开展,提高临床科室自体输血率,对临床科室输血质量目标进行考核,及时反馈考核结果。7、加强对医院输血相关工作人员规章制度、临床输血质量与安全及法律知识的培训,提高其临床输血安全与管理意识,保证临床用血安全。8、每年年终召开总结会议,总结当年工作,制定次年工作计划。
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