安全生产监督检查.pdf

《安全生产监督检查.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产监督检查.pdf（50页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、安全生产监督检查管理制度*工程有限公司二 00 四年二月目录1、安全生产管理制度-1 2、安全施工组织设计管理制度-15 3、安全培训教育制度-16 4、安全技术措施专项费用管理制度-17 5、安全值班管理制度-18 6、特殊作业人员持证上岗管理制度-19 7、安全目标管理制度-19 8、安全生产奖惩制度-20 9、安全员派驻制度-21 10、工程开工前派驻安全员申请表-24 11、职工伤亡事故报告、调查处理制度-25 12、安全伤亡事故统计报表管理制度-26 13、施工现场场地设施安全管理制度-27 14、文明施工措施管理制度-31 15、施工现场安全标志标语设置制度-31 16、施工现场保

2、卫制度-32 17、安全技术交底管理制度-33 18、 防火、防爆安全生产管理制度-34 19、机械安全管理制度-35 20、起重吊装安全生产管理制度-36 21、设备管理维修及安全管理制度-37 22、脚手架安全生产管理制度-40 23、电器安全生产管理制度-41 24、施工现场班组安全生产管理制度-42 25、劳动防护用品安全管理制度-50 26、危险化学品安全管理制度-53 27、安全事故应急救援预案管理制度-56安全生产监督检查管理制度1、目的 : 为加强建筑施工安全生产的监督检查管理,坚持“安全第一、预防为主” 的方针， 树立“管生产必须管安全”的原则，严格执行企业安全生产管理标准，

3、防止伤亡及其他安全生产事故的发生，切实保证安全生产顺利进行，特制定公司安全监督检查管理制度。2、适用范围：本制度限于企业内部各部门、单位及人员遵照执行。3、引用相关的法律、法规、标准中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全法施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定建设工程施工安全技术规程水电建设工程施工安全管理暂行办法自治区建筑安全生产监督管理办法建筑施工安全检查标准（JGJ59-99 ）4 管理职能与职责: 工程技术部是本企业安全生产监督检查归口管理部门。其工作职责是：1贯彻执行国家和自治区有关安全生产的法律、法规及方针、政策，贯彻落实上级主管部门和企业的安全生产目标、制度、标准。做好日

4、常安全生产监督检查和管理工作,总结、改进、交流、推广先进经验。坚持深入施工现场监督检查落实安全生产责任制，督促安全生产各项措施的落实及方案的执行。监督控制各生产单位的安全生产指标，并负责进行安全目标考核。协助指导工程项目管理人员安全生产管理工作，了解掌握安全生产动态，监督解决生产过程中的不安全隐患和不能保证进行安全生产活动的行为。监督检查施工现场的安全达标和文明施工。配合各级施工单位领导组织的安全生产活动。参加审定安全施工组织设计(施工方案 )中的安全技术措施 ,并对贯彻执行过程进行监督检查。协助有关部门共同做好新工人和特种工安全技术培训、考核、发证工作。进行工伤事故的调查处理。制止违章指挥和

5、违章作业,对严重险情有权暂停施工,并及时报告主管领导。对违犯公司相关安全制度、标准和有关安全技2术、劳动法规等不安全行为规定的，经说服劝阻无效时，有权按规定进行相应的经济处罚或报请有关领导进行处理。安全员的业务学习由公司工程技术部负责组织，分公司派驻项目部的安全员应向工程技术部申请批准备案，对工程项目进行检查、监督。其主要工作职责是：根据国家相关法律、法规、规定，贯彻执行公司安全生产制度、标准要求，监督落实各项安全生产目标、措施的完成。参与审查并协助制定所负责监督单位和工程项目施工方案中的安全技术措施,并检查执行情况。坚持深入施工现场监督检查施工过程中的不安全行为,检查落实安全防护、脚手架搭设

6、、机械设备使用、电气线路布置和使用等是否符合标准规定，发现隐患及时进行帮助，解决不了的应立即进行上报，同时提出整改计划，并限期解决。协助基层单位和项目经理做好对施工现场人员的安全检查宣传教育，创建文明施工现场和施工阶段中的安全检查达标等工作。配合单位的安全检查管理工作、参与项目经理部组织的安全检查活动和定期安全检查，建立各项安全达标工作资料的完成，并做好相关活动记录。3汇同项目技术负责人，对脚手架搭设、 模板安装拆除、按专项标准进行验收评定；对临时用电、机械操作、起重吊装等特殊作业人员的安全行为进行监督检查。对不能达到安全检查行为要求的特殊工种作业人员的工资结算，有权建议缓结或相应的经济处罚。

7、有权对施工过程中出现的不安全行为经制止劝阻无效的按公司相关的管理制度进行经济处罚,并及时上报主管部门 ;对违章指挥、 违章作业、 违犯劳动纪律及严重的安全行为由权制止，并及时报告主管部门下达停工指令。参与配合或接受所在单位的安全事故调查,进行伤亡事故登记、统计、分析、报告，要求事故单位提出预防事故发生的措施，并督促检查其落实情况。总结推广安全生产、劳动保护工作的先进经验，并在施工过程中的监督检查、指导落实，给施工人员及时提供准确信息。安全员要服从上级业务主管部门的领导,必须对所担负监督的工程项目生产过程的安全状况及安全行为规定检查负责。5 安全管理与目标安生产管理是公司生产经营过程中的一项重要

8、管理工作。生产必须保证安全是建筑施工企业必须遵守的原则，安4全生产指标是考核企业生产经营活动的重要经济技术指标之一，各级生产单位必须要做好安全管理工作。公司工程技术部是在公司总经理和生产副总经理的直接领导下 ,行使对二级单位及所属工程项目部监督、检查、管理职能。各生产单位必须严格执行国家和企业的相关安全生产法规、标准和管理制度。树立“管生产必须管安全”的原则，建立健全各级安全生产责任，继续坚持安全生产的各级领导值班制度，形成实事求是、认真负责交接班制度及真实可信的交接班记录。并按时报主管部门备查。各二级单位和项目经理及各职能管理人员,必须严格履行各自的工作职责,明确自身责任,必须把安全生产的管

9、理工作当作头等大事来抓,切实落到实处。实行目标管理创建文明施工现场，各二级单位依据公司要求，至少要创建一个集团级的文明施工现场。同时积极争创市级或自治区的文明施工现场。各单位选定工程项目后报公司主管部门备查。公司主管部门建立安全生产目标、活动、考核办法，实行一票否决。依据上级主管部门和政府职能部门的要求,建立工5程实体的阶段安全生产达标要求，凡未经企业达标通过的工程项目 ,不得申请上报。工程项目开工前编制安全施工组织设计(施工方案 )的同时 ,都必须有安全技术措施:深坑、吊装、爆破、支模、拆除等特殊工程， 都要编制单项安全技术方案，否则不得开工。安全技术措施要有针对性，要根据工程特点、施工方法

10、，劳动组织和作业环境等情况提出，防止一般化。施工现场的安全生产，必须严格执行JGJ59-99 建设施工安全检查标准， 水电建设工程施工安全规律暂行办法 ，应用标准进行科学的指导施工，切实提高安全生产和文明施工的管理水平。坚持实行逐级安全技术交底工作。工程项目开工前由工程所在单位的主任工程师将所开工程的概况、施工方法、安全技术措施等情况向该工程项目部的全体管理人员进行详细的书面交底。有项目经理或项目技术负责人及工长对参与本工程施工的生产班组进行单项的施工部位、工种及特种作业和交叉作业的安全技术交底，并进行监督落实。工程项目部应严格执行进场人员的安全教育制度，由项目经理或项目技术负责人汇同安全员组

11、织相关人员对进场人员集中或分批进行安全生产的宣传教育，督促班组每天在施工前进行班前教育活动、班前交底和班前检查，并6形成制度。同时必须做好工作记录。各生产单位和工程项目部,在做施工管理工作的同时，必须保证安全生产达标资料同步完成，形成统一的管理制度。配备安全员由人事部负责推荐,配备人员要求思想作风正派、头脑清晰、爱岗敬业、责任心强，懂得工程施工基本知识和有高中文化知识，熟悉国家现行的安全方针、政策、规程和企业安全生产的规章制度，了解并掌握分部分项工程的施工工艺和安全操作规程，了解机械、电器使用的一般常识和要求，掌握脚手架及防护设施的搭设要求和操作规程。分公司应根据施工规模配备专职安全员人数。所

12、有配备人员必须是经建设厅进行安全培训上岗的持证人员，其配备人员名单报公司工程技术部经核实批准备案后方可上岗，否则，出现任何相关事件均自行负责。对当年新开 (复)工工程，各分公司必须在开（复）工前向公司工程技术部报新开（复）工工程施工项目的安全组织设计、各级安全责任制，报工程技术部一份备案。同时报工程项目管理人员名单备案（包括已开工项目），内容包括姓名、年龄、性别、职称、职务、工作内容及安全生产责任分工。7分公司安全员负责在单位的安全报表管理工作。把当月是否发生安全事故填报安全事故报表后由单位经理签阅，在当月25 日前报公司工程技术部，工程技术部进行汇总由公司总经理审阅批准、备案上报建工集团。6

13、 安全监督检查安全生产监督检查是保证企业安全生产责任制、标准执行落实，除要抓好严格管理外，还要坚持不懈的加强巡回监督检查，随时了解掌握安全生产动态，不断改进和提高安全生产管理要求。公司职能部门按照国家相关的法律、法规、标准、条例的要求除了做好正常的安全生产检查工作外，还要做好组织定期的安全生产大检查，其检查结果作为对各二级单位进行评比考核的主要依据之一。公司每季度、公司职能部门、分公司（场）每月、工程项目（队）每半月必须组织一次安全生产检查。公司由党政、团等相关部门和有关领导参加，公司职能部门每月进行一次安全检查，主管生产领导参加，分公司（场）必须由当月的安全值班领导组织，安全员协助分公司相关

14、科（室）和专业技术人员参加。工程项目由项目经理组织，安全员协助，工长和专业技术人员及相关施工班组负责人参加，并做好记录。公司职能部门要对工程施工过程中阶段安全达标8情况进行全面控制、检查。其主要是工程开工前的安全生产条件、地下部分施工完安全生产条件，主体工程质量中检前的施工现场安全达标申请和机械设备、机 具安全检验、装修阶段过程及工程竣工施工安全等评价申报等阶段的安全检查达标。对每一阶段的达标检查通过后，方可盖章同意申请上报政府监督部门。项目经理应承担所造成的全部责任，公司将对项目经理及分公司相关领导按公司制度有关规定给于经济处罚。施工项目部对各级安全检查人员提出的安全隐患问题，必须及时解决处

15、理，按限期认真整改及时反馈回执。安全员对检查发现的安全问题隐患，要书面通知项目经理或主管部门及相关领导，帮助项目经理出主意想办法、定措施、定时间、定人员、进行处理，并监督落实。项目经理不得无理由拒绝整改。安全员要回同项目技术人及专业工长，对施工现场施工设备的使用，在脚手架搭设或拆除等施工项目进行检查评定，达到标准要求后方可同意并确认进行下到工序施工；对现场临时用电电工、机械工、警卫等特殊工种和岗位人员进行安全操作、安全行为得监督检查，对有违反标准、规程、规定的行为， 可直接对项目经理提出，并给予相应经济处罚。97、安全管理的奖罚规定：奖励与惩罚是企业安全生产监督检查管理中得一项必不可少得管理控

16、制手段之一。实行强化管理对减少事故及隐患发生、降低事故频率有着重要意义。经济奖励与惩罚除了按公司内部经济责任承包管理制度相关要求执行外，还应对安全生产过程中出现有突出贡献成绩或违反企业制度和相关法律、法规、标准的行为，分别给予奖励和惩罚。在安全生产工作中成绩突出,具有下列条件之一的单位和个人 ,应给予荣誉和奖励。凡能认真执行企业的各项安全生产制度、标准，对本单位的安全生产和文明施工做出显着成绩的；凡在企业的安全生产管理过程中，有重大发明、安全技术防范措施改进成效显着提出重大合理化建议的；防止和避免了重大伤亡事故发生或在事故抢救中有功者。对有违反安全生产规定有下列行为之一的单位或个人，经教育劝阻

17、不改、行为恶劣的给予处罚或处分。违章指挥或违章作业造成安全事故的。玩忽职守、违反安全生产责任制造成安全事故的；10发现事故险情， 即不采取措施又不及时报告而发生事故的；发生事故不能保护现场，隐瞒不报、虚报、故意拖延报告或嫁祸他人的；对批评或制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的荣誉进行打击报复的；不执行或执行不力不及时向上级部门及工程技术部提出限期消除安全隐患和违反重点治理安全达标要求的；对各级管理部门下发各种形势安全隐患问题通知单或停工单后，不能认真组织、按期整改及时反馈回执单，又给企业或单位带来不良影响的；公司下达的各项安全考核指标和确立安全生产达标项目部及创建文明施工现场要求，不能实现或

18、给企业带来不良影响或直接妨碍正常的生产经营活动要求的；在施工过程中 ,不注重安全生产， 直接违反安全技术操作规程和安全纪律行为之一的，对当事人所在区段、工种的管理直接负责人分别进行同等处理，对违反纪律的行为根据情节轻重分别给予400-200元的罚款。处分包括行政处分的经济罚款，情节严重者要追究刑事责任；经济处罚除有考核指标要求奖罚和有关企业管11理制度规定要求进行对照执行外，还要对违反规定行为根据情节轻重给予300-1000元的处罚。经济处罚按公司考核规定进行实施，对违反本制度和规定行为的处罚由公司工程技术部开具罚单，报公司财务部进行扣除罚金，罚单随之逐级转交本人。8 附则本企业安全生产监督检

19、查管理制度中未规定或要求的均按公司相关的规定执行；对公司内相关标准、制度中有相同规定要求的以本制度为准。本制度由工程技术部负责解释。本制度自发布之日起执行。9 相关支持性文件安全检查问题隐患整改通知单安全检查问题隐患整改通知回执12安全检查问题隐患整改通知单分公司：你单位施工的工程的部位，经我科检查，存在以下安全问题隐患限你单位, 在年月日前必须整改完毕，并将整改措施及结果回执报我部复检。项目经理（签收）：签发人：（工程技术负责人）：建筑安装工程有限责任公司质安科年月日年月日存在具体安全问题隐患及处理意见：此件一式二份：项目部、工程技术部各一份。13安全检查问题隐患整改通知回执公司工程技术部：

20、你部于年月日，对我单位施工的工程中的部位，经检查存在安全问题隐患，已按相关现行规范标准制定了专项整改处理措施（方案），并已整改处理完毕，现将完成情况及相关处理措施（方案）上报公司核查。项目经理：分公司生产副经理：单位（盖章）：年月日年月日具体整改措施及问题整改处理情况：整改执行参与人员：日期：验证结果：安全员：日期：此件一式二份：项目部、工程技术部各一份。14安全施工组织设计管理制度1、建设工程施工组织设计应在开工前编制，规模大、工期长的工程可按施工进度分段进行。施工组织设计中必须针对工程特点、施工环境特点、施工方法、劳动组织等内容，编制安全生产、文明施工等方面的内容。2、建设工程施工现场临时

21、用电设备数在5 台或 5 台以上，或设备总容量在50KW 或 50KW 以上时，应编制临时用电施工组织设计；施工现场临时用电设备数在5 台以下，或设备总容量在50KW 以下时，应制定安全用电技术措施和电气防火措施。3、对于结构复杂，危险性大，特性较多的特殊工程，或专业性较强项目（包括脚手架工程、基坑支护、模板工程、起重吊装作业、塔吊、 物料提升机及各种垂直运输设备的拆装、使用等），应在施工组织设计的基础上，制定具体细致、 针对性强的安全技术措施。4、季节性强、受季节性气候影响较大的建设工程，应单独编制季节（主要指夏季、 雨季、风季和冬季） 施工安全技术措施。5、施工组织设计必须由工程技术人员编

22、制，经公司相关部门及建设单位联合会审，最后经公司总工程师审批，工程技术部部备案后方可实施。6、在施工过程中，若发现与施工组织设计或安全技术措施不符时，项目部应及时提出并上报，修订后再按照修订后的施工15组织设计或安全技术措施继续施工。7、施工组织设计中没有安全生产、文明施工等方面的内容，或专业性较强项目施工前没有制定安全技术措施的工程，一律不得开工。安 全 培 训 教 育 制 度为了进一步贯彻落实 “安全第一预防为主” 的方针和“隐患”险于明火， 防范胜于救灾， 责任重于泰山的指示精神，做好企业安全生产工作，减少伤亡事故的发生， 提高安全生产的管理水平，依据建筑企业职工安全培训教育暂行规定特制

23、定以下安全培训教育制度。1、公司法人及一、二、三级项目经理每年必须接受建设厅安全监督机构举办的安全教育培训，不少于30 学时。2、专职安全员必须通过建设厅举办的专业技术培训，取得岗位上岗证后， 方可上岗， 但每年仍须参加由建筑安全监督机构举办的安全培训教育不少于20 学时。3、特种作业人员必须通过专业技术培训并取得特作人员操作证人方可上岗， 证件按规定要求进行复审，年度培训教育时间不少于 20 学时。4、公司其他员工年度接受培训时间不少于15 学时。5、对予待岗、转岗的员工，在新上岗前必须接受公司或项目的安全教育，时间不少于20 学时。6、新进场的员工必须接受公司、项目和班组的三级安全教育。(

24、1) 、是根据国家和地方的安全生产方针、政策、法规、标16准、规范公司针对管理人员进行安全培训教育，年度培训教育的时间不少于 15 学时。(2) 、针对工地安全制度，施工现场的环境，工程施工特点及可能存在的不安全因素， 各项目对进入施工现场的操作人员进行每月一次安全培训教育，培训时间不少于15 学时。(3) 、班组教育，主要以本工种的安全操作规程事故案例剖析劳动纪律和岗位讲评等，利同本工种每日班前， 每项目工序交接过程，对班组操作人员进行安全教育，年度培训教育时间不少于 20 学时。7、由公司党委工作部或劳动人事部牵头，利用施工谈季 （冬季）对各类人员进行安全培训教育。(1) 对各类管理人员进

25、行短期业务培训时，必须保证不少于8 课时的安全教育。(2) 、对各类操人员进行短期专业培训时，必须保证有不少于 6 课时的安全培训教育。（3） 、结合公司年度施工生产实际，每年组织管理人员进行不少于 20 课时，一次专门安全教育培训。（4） 、安全培训教育的形式可以多样化，除课堂教育外， 还可以知识竟赛、讲演、板报竟赛形式进行。（5） 、 遇国家自治区发布新的安全法规要及时组织相关人员培训教育，以保证各项安全法规在公司执行。安全技术措施专项费用管理制度一、 公司各二级单位，年底开始编制下年度的安全生产技术。17二、措施专项费用计划上报公司审批。三、安全技术措施经费按工程造价% 提取，建账作为安

26、全技术措施经费专款。四、各级领导要对批准后的安全技术措施计划高度重视，任何人不得擅自修改。 如果提取的安全技术措施经费不足，可根据现场实际情况增加调整。五、安全技术措施经费的使用，必须以书面形式报请总经理审批，方可使用。六、安全技术措施经费实施情况，由公司有关部门进行监督检查。安 全 值 班 制 度一、本项目部所有管理人员都要参加值班活动，每个管理人员值班一个星期，轮流值班。二、安全值班人员在值班期间要认真负责，认真检查安全防护是否到位，“三宝，四口”。即：戴安全帽、安全网、通道口、楼梯口、预留洞口的防护情况。三、 全值班人员还要认真检查临时用电情况，分配开关箱、动力开关与照明开关要分开，不能

27、混用。18四、安全值班人员还要认真检查机械设备使用情况，如：物料提升机械， 搅拌机、 拖施泵以及拖施泵泵管架设安全情况，如发现安全隐患应通知有关人员马上整改。五、安全值班人员在值班期间做好安全值班记录。特殊作业人员持证上岗制度1、岗位作业人员必须经自治区有关单位进行安全教育和安全技术培训，并经考核合格取得操作证的，方准进岗操作。2、殊工种作业证，不得转借他人或涂改。3、操作证原件，应有公司劳动部妥善保管，操作者持复印件上岗。4、公司劳动部应按操作证上的复审时间及时组织特殊作业人员进行复审工作。5、作业人员，持有的操作证，没有按时进行审核的，视为无证上岗处理。安全目标管理制度公司每年年初要年拟定

28、全年安全生产目标及措施目标主要分为三项：第一项：企业年度安全生产指标，主要提出年度必须有效控制的工伤事故指标及经济生产值控制；第二项：施工现场安全生产标准达标情况，包括优良率和合19格率指标；第三项：场容场貌及文明卫生达标。1、安全生产目标由公司主管生产经理及总工拟定，由公司经理批准执行。2、公司安全生产目标要逐级分解。安全生产奖惩制度一、安全生产检查要贯彻有奖有罚的原则1、安全生产中成绩突出，具备下列条件之一的单位和人应当给予奖励。（1） 、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、法规和企业安全生产责任制，安全生产和文明施工取得显着成绩的。（2） 、在劳动保护科学研究方面，有重大发明、技术竟部

29、、进步或者提出重大合理化建议的。（3） 、防止和避免重大伤亡事故或在事故在抢救中有功的。2、对于下列行为之一的职工，经教育不改的应该于处分及追究刑事责任。（1） 、违章作业或违章指挥造成事故的。（2） 、玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的。（3） 、发现事故后破坏现场，隐瞒不报、虚报、故意拖延报告或者嫁祸他人的。（4） 、对批评或制止违章作业、违章指挥的人员进行打击报20复的。（5） 、 不执行上级和工程技术部限期解决的安全隐患和治理尘毒作业的要求， 造成事故或使职工继续在尘毒作业的要求，造成事故或使职工继续在尘毒作业环境下从事生产，导致职业病的。（6） 、由于设备超过检修期限运行，或设

30、备有缺陷， 或没有防护装置造成事故的。（7） 、发生事故后， 不积极组织抢救， 或事故后不吸取教训采取措施，致使同类事故重复发生的。3、生产奖惩执行公司安全生产管理办法（奖惩条列） 。安全员派驻制度为了不断完善企业内部安全管理机制，促进安全生产，提高企业的安全管理水平，根据建设部JGJ5999建筑施工安全检查标准 要求，结合企业的实际情况，公司安全管理工作由公司工程技术部统一归口管理，各分公司的安全工作由分公司工程科（技术科）具体实施，对安全员的派驻，由分公司工程科（技术科）执行，填写安全员派驻单报送公司工程技术部，批准后实施。1、总则：各单位在执行本制度过程中，必须严格遵守国家及行业的各项法

31、律、 法规和标准要求， 认真执行企业的各项管理规定，牢固21树立“安全第一、预防为主”的方针，严格遵循“管生产必管安全”的原则，充分发挥全员、全过程、全方位、全天候的动态管理要求， 切实加强施工全过程的监督、检查和管理， 杜绝各类重大伤亡事故的发生， 把一般事故频率控制到最低限度，达到保证企业安全生产的目的。请公司各单位认真遵照执行。2、基本要求分公司所属各项目部、车间、队安全员，均由所在单位工程科（技术科）实行统一派驻，并严格履行监督、检查和管理职能；各项目部、车间、队根据工程的情况和工程特点，工程科 （技术科）按要求，将安全员派驻到工程项目部行使安全监督、检查职能；项目部、车间、队在用人期

32、间发现安全员有违章、违纪等不良行为的， 可及时提出批评或报分公司工程科（技术科） 处理。但对安全员蓄意刁难、无中生有、打击报复的，公司工程技术部经核实后，将按照有关规定严肃处理。项目部、 车间、队在工程开工前， 不能主动提出申请安全员擅自开工的， 公司工程技术部将按照安全管理制度 相关规定，对项目部进行处罚。所有安全人员必须严格履行自已的工作职责，做到爱岗敬业，遵章守纪，牢记职业道德，不断地学习提高自身的专业22水平，努力干好本职工作。3、 管理要求公司所属各单位在执行本制度的同时应严格履行各自的安全生产责任制的要求，建立健全严格的安全责任考核制度，实行逐月考核， 对考核达不到要求的人员实行经

33、济挂钩，其考核应由各单位的工程科 （技术科） 协助完成， 此项工作将作为今后检查的一项重要内容，同时也是年终考核评比的重要内容之一；安全员协助工程项目部做好层层签订安全生产责任书（公司对二级单位、 二级单位对工程项目部、工程项目部对项目管理人员， 项目管理人员对生产班组长，生产班组长对生产作业人员） 、建立工程项目部安全管理保证体系和生产班组不脱产安全员的管理网络等安全管理工作，并监督实施；安全员在岗期间必须严格履行职责，对安全技术措施、方案、安全技术交底的执行情况和施工全过程的安全生产进行监督、检查，对检查存在问题提出整改意见，并监督落实；对存在有重大安全隐患提出后不能及时整改的，要及时反馈

34、信息， 不得延误，否则，将要承担其连带责任；公司工程技术部在平时巡查工作时, 对分公司安全员的工作进行检查指导， 如发现安全员不能胜任其岗位的，公司工程技术部将建议分公司对其换岗处理。本制度自公布之日起执行。23工程开工前派驻安全员申请表公司工程技术部：我分公司承揽工程项目经验收符合开工相关规定及开工前的达标要求。准备开工， 根据工程总概况需求，特申请派驻安全员工程概况如下：工程名称层数（其它）结构（其它）面积M2项目经理建 设 单 位24职工伤亡事故报告、调查、处理制度一、在公司生产区域中发生与生产有关的人员伤亡事故（包括急性中毒事故） ，必须按照有关制度规定调查、登记、统计和报告。甲企业（

35、单位）的职工参加乙企业（单位）生产时发生伤亡事故，应由乙企业（单位）负责调查，填写伤亡事故报告书，通知甲企业（单位）调回时，甲企业（单位）不得拒收，并由伤亡职工所在单位上报并进行统计。二、公司（厂）各级主管生产的领导，对伤亡事故的调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。发生事故领导要亲自处理，做到“三不放过”即：事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有防范措施不放过。三、职工发生工伤事故应按规定及时上报。 1、职工发生工伤事故休息不满八小时者或发生未遂事故，由安全人员做好事故登记分析留底，定期上报。 2、职工发生工伤事故登记休息八小时以上，单位的直接领导（施工员、工

36、长或段长）填写的伤亡事故（1 号表） ，经由施工队（车间）主管生产领导签字，在三日内报工区（车间）转报公司（厂）。3、发生多人事故（三人以上） ，重伤或死亡事故，必须保护现场并立即用快速办法向上级逐级报告。如隐瞒不报、 虚报、故25意延迟报告，破坏现场要依据情况给予处分，直至追究刑事责任。4、对于第一流项的事故发生后，施工队（工段）主管生产领导，负责写出书面事故情况报告，在五日内上报工区 （车间），工区（车间）写出情况分析报告，在七日内上报公司（厂）。5、对于 3 项的事故发生后，公司（厂）主管生产或技术领导和工会应及时组织有关部门人员成立调查小组，经过调查、 分要提出改进措施和处理意见。填写

37、 “职工重伤、 死亡事故调查报告千 ”（2 号表） 。重伤和多人事故调查报告于十日内、死亡事故于二十日内上报， 若不能按时报出， 则应在规定期限内提出申请缓报的理由，位最迟不能超过二十五天。四、公司（厂）安全部门应建立健全职工工伤事故档案，对发生事故的现场应拍摄片并汇同诊断证明书等资料归档保管，不得遗失。五、施工队（工段）对职工发生工伤的考勤，应有班组长、安全干事证明， 有施工员 （工长） 和安全员签字方可成为工伤考勤的依据，任何人不准隐瞒工伤事故，不准假报工伤事故。安全伤亡事故统计报表管理制度根据 JG5999建筑施工安全检查标准内容要求，企业单位必须建立职工伤亡事故统计制度。为此公司结合实

38、际情况要求各分公司（厂）单位，认真执行安全生产报表制度：三、 生产单位每月填报企业重大职工伤亡事故报告A1、A2 26表。二、如果发生重大伤亡事故填报企业职工伤亡快报表。三、各单位每月26 日至 28 日由分公司（厂）专职安全员负责统计填报职工伤亡事故表，单位主管生产领导审查签字报公司工程技术部安全质量监督科。四、严格执行职工伤害程度登记表，发生伤亡事故后，由生产单位安全员调查伤害经过后。填写职工伤害程度。登记表一式 3 份，由单位主管生产领导审查后签字，再由医生对伤情怀情鉴定及医院的结论签字，报公司工程技术部安全质量监督科， 经公司工程技术部调查情况属实批准认可和劳人部审查批准认可，由工程技

39、术部、劳人部及受伤人各存档一份。施工现场场地设施安全管理制度一、 场地布置1、为保证施工现场整齐文明，沿行车路线铺设简便道路，场地南入口已设6 米宽临时钢大门， 大门采用钢管焊制双平开大门，在门边设警卫室， 建立出入登记制度。 搭设立 6 米高双排架，沿解放南路悬挂本工程彩色效果图，设置建筑工地 “五牌一板”，现场道路场坪用砼硬化。设置固定垃圾池， 定期外运， 实现文明施工。2、下水布置在场西北侧修建水冲式厕所，将污水排入城市排污系统。273、上水布置将建设单位提供的水源用D=50镀锌给水管，按平面布置图设，水管埋土。4、用电布置由建设单位配电室架线，施工用电电源，用架空高压缆线引入配电室，从

40、总配电箱架设埋地电缆或沿围墙明设接入各分配电箱，其标准应符合施工现场临时用电安全技术规范。5、堆场布置地上部分施工时回填基坑土方完成平整场地，做临时砖、砌块堆场， 现场设砂浆搅拌站， 在现场北边围墙避开待建筑物设木工棚，零星材料存入现场东边仓库，随用随领。6、临时设施布置在建筑区域适当地段修建单层砖木结构临时用房，作为现场办公、配电、监理业主办公室、会议室之用。并根据现场需要再增设房屋。上述工作完成后要主动征得监理和业主的同意。二、道路与场地1、场区和道路均用砼进行硬化。每天派专人进行现场清洁工作。2、合理划分作业区、办公区、生活区、工具堆放区、建筑垃圾区，并挂牌标识。3、场内建筑垃圾必须集中

41、堆放，及时处理定期外运，保证28场区内清洁。4、道路应畅通、平坦、整洁，不乱堆放，无散落物。5、建筑物周围应浇捣散水坡，四周保持清洁。6、场地平整不积水，无散落的杂场及散物。基础、地下管道完后要及时回填平整，清除积土。三、材料堆放1、地上部分施工时将回填基坑夯土方完成，平整场地做临时砖、砌块堆场， 现场设砂浆搅拌站， 在现场北面设钢筋场和木工棚，东南面设水泥仓库、砂石料堆场、设备堆料场，零星材料存入现场南边仓库， 随用随领。主体大批材料尽量晚上进白天用，尽量保持现场通畅。2、大堆材料堆放布置（1）砂石分类、集成堆放成方，底脚边用边清。（2）砌体料归类成垛，码放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。

42、（3）灰池砌筑符合标准，布局合理、安全、整洁、灰不外溢，渣不乱倒。3、周转设备堆放布置（1）施工设备、设备如：竹模、钢模等集中堆放整齐，竹模板平码放稳。（2）钢模板及零配伯、脚手扣件分类分规格，集中存放。29（3）竹木杂料，分类堆放、规则成方，不散不乱，不作它用。4、水泥库堆放布置，袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，且能成数。有制度有规定，专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全面正确。牌、物、帐相符。库容整洁，无“上漏下渗”。5、构配件及特殊材料堆放布置（1）混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐，楞木垫头上下对齐稳定，堆放不超高。（2）钢材、成型集中堆放，整齐对线，钢木门窗框扇、木制品

43、分别按规格堆放整齐。木制品防雨、防潮、防火，埋件铁件分类集中，分格不乱，堆放整齐。（3）特殊材料（包括安装、装潢、保温及甲供、自购）均要按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。四、施工现场安全设施施工现场安全设施，如安全网、洞口盖板、护栏、防护罩、各类限制保险装置等都必须齐全有效，并且不得擅自拆除或移动，因施工确实需要移动时，必须经公司施工管理负责人同意，并需要采取相应的临时安全措施，在完工后立即复原。 施工现场除应设置安全宣传牌外，危险部位必须县挂醒目的GB2893 82安全色和GB2894 安全标志规定的标牌。夜间有人经过30的坑洞等处还应设红灯示警。文明施工措施管理制度一、施工现场要设

44、置标牌，标牌内容要完整， 标牌放置要合理。二、原材料、零件、工夹具堆放井井有条，水泥要堆放在防雨棚内， 并应垫有防潮物品， 钢材堆入应使一头对齐，各类材料还应设置标牌，标明材料名称、规格等。三、施工现场要有交通指示标志，设置触电、防火标志，危险地区要悬挂危险或禁止通行警告牌，夜间应设红灯警示。四、及时清除主要交通要道的各种砂石及杂物。在暴雨及春季开化后如有被水冲断的路面，应及时进行维护， 对坡道应采取防滑措施处理。五、拌合机及中小型机具要有操作棚，现场排水要畅通，必要时要设有排水沟和沉淀池。六、配电箱周围及施工道路要畅通无积水。七、食堂工作人员应持有健康证上岗。宿营地四周干净，有条件时应种花种

45、草， 院内路面应进行硬化处理，下雨天不允许有滥泥及污水。施工现场安全标志标语设置制度1、施工现场入口处， 应设有五牌一图， 即施工单位名称牌、工程概况牌、项目人员组织牌、安全生产纪律牌、消防制度牌、31施工现场平面布置图。2、施工现场内安全通道口、危险作业面以及易然易爆场所，应设置安全警示标牌。3、在施工现场醒目地带应悬挂安全标语。4、施工现场内的防护设施、安全标志等一经架设后，不得擅自移动或拆除， 如确要移动或拆除， 必须经现场施工负责人批准后，方可进行移动或拆除。施工现场保卫制度为贯彻落实关于 “看出好自已的门， 管好自已的人， 办好自己的事” 的原则， 确保施工现场的安全，减少预防事件和

46、事故的发生，特制定此规定。一、施工现场工程项目部应成立“安全保卫领导小组”，组长必须由施工现场项目部经理兼任。成员由各施工单位的主管领导兼任。二、施工现场的安全保卫工作的具体事宜，由“安全保卫领导小组”按排、管理。三、各施工单位要依据施工人员的多少，指定治安人员。治安人员由“安全保卫领导小组”统一指挥，不得任意调换。四、各施工单位应教育好自己职工，遵守现场施工的各项规章制度， 对违规人员不论职务大小，治安员有权禁止其进入施工现场，并根据施工现场的规章制度进行处罚。32五、禁止一切违法犯罪活动，如发现，立即报送公安部门，任何人不得阻拦和包庇。六、对施工材料的存放地，以及临时油库等， 必须派专人值

47、班，不得脱岗、漏岗，丢失财物由值班人员负责赔偿，造成重大损失的， 将追究刑事责任。 并对进入施工现场非工作人员，有权查明身份，拒绝进入。安全技术交底管理制度1、建设工程开工前，项目经理（工程技术负责人）要将工程慨况、施工方法、 安全技术措施等情况向项目全体职工进行详细交底，并有记录。2、分部（分项）工程施工前，必须要由工程技术人员对各分部（分项）工程、工种的操作人员， 进行细致的安全技术交底，交底双方以书面形式交接并签字。3、各分部（分项）工程、工种的班组长，每天要根据项目技术人员的交底和现场作业环境，对进场施工前的操作人员进行安全技术交底。4、多工种配合施工，或立体交叉作业时，施工员要按工程

48、进度定期或不定期地向有关班组进行安全技术交底。5、在危险作业环境、易燃易爆场所施工的操作人员，必须由工程技术人员对其进行专项安全技术交底，并由交底双方以书面形式交接并签字后，方可进行施工。336、安全技术交底要细致、全面、针对性强，要与技术交底融为一体，不能分开。7、安全技术交底必须由施工技术人员向施工班组及责任人交底，安全员负责监督执行。防爆、防火安全生产制度一、新进厂安装的锅炉应有技术说明书、检验合格证、设计总图、安装图、受压容件图、安装使用说明书，方准使用。二、对原有使用锅炉应定期（每年）组织专业人员检查鉴定，严格检查各种安全装置是否有效，鉴定继续使用年限 （确定工作压力）或报废。三、司

49、炉人员必须经过体检和专业培训考核合格后，方能操作。遇有超压、缺水、漏水、仪表失灵、给水失灵、炉旋倒塌时，应采取紧急停风措施，防止发生意外， 烧煤气进应注意先点火后开气。四、对使用的锅炉，必须建立和加强维修保养制度、交接班制度，运行记录，在运行中不得擅离岗位。五、空压机罐、煤气罐、乙炔罐、石油液气罐、氧气瓶等设备出厂，应有技术资料合格证。使用时，要建立检查制度，应严格检查各种安全装置是否齐全有效，对不符合安全规定的要停止使用。六、搬运氧气瓶时不准碰撞，使用时应放置在安全地点，避34免空砸、暴晒、油脂沾染等发生爆炸。七、爆破前必须做出爆破方案，并向有关人员详细交底和严格检查安全技术措施执行情况。八

50、、对易燃、易爆的危险物品（油库、电石库、木材库及车间危险品库、易燃、易爆物品库等），严加管理，同时要配齐防火器材，定出防火措施和设防为标志。九、施工现场用火必须向有关部门申请，经批准后方准许使用。机械安全生产管理制度一、各种机械（包括革新、大修）应有技术说明书、出厂合格证、 安全操作规程、 运行履历书等资料和安全装置、防护设置等，否则不准使用。二、各种机械安装后，应由安装单位组织有关部门参加验收，并向使用单位（人员）进行安全技术交底后方能使用。凡须对机械进行革新改装时，应由机械动力或其他部门批准。三、起重机械设备应有各种安全防护，各种限位器、超载置必须灵敏可靠， 不得超载使用。 执行国家统一指