RBA6.0供应商及外包商管理程序.pdf

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1、1 of 3 满足客户需求，服务社会版本： A0 更新日期： 20200505 文件编号：COP-042 文件名称：供应商及外包商管理程序供应商及外包商管理程序版本： 0版适用部门：公司所有部门文件编号： COP-042 生效日期：文件审定流程批准审 核编 写 人 员所属部门职衔姓 名签 名日 期2 of 3 满足客户需求，服务社会版本： A0 更新日期： 20200505 文件编号：COP-042 文件名称：供应商及外包商管理程序修订记录版本改版者日期改版原因改版内容说明3 of 3 满足客户需求，服务社会版本： A0 更新日期： 20200505 文件编号：COP-042 文件名称：供应商

2、及外包商管理程序1. 目的为了确保供应商和分包商懂得EICC的要求，并逐步改善其劳工、 健康与安全、环境和道德的表现，特制定程序。2. 适用范围本程序适用于公司所有供应商和分包商。3. 职责采购部负责管理供应商和分包商，并采取行动要求和协助供应商和分包商针对劳工、健康与安全、环境和道德的管理。4. 工作程序4.1采购部应根据供应商 / 分包商的劳工、健康与安全、环境和道德表现挑选供应商 / 分包商，选择表现良好的供应商 / 分包商，淘汰表现不好的供应商 /分包商，从而鼓励所有供应商/ 分包商采取措施改善表现。4.2 采购部应建立供应商 / 分包商 EICC 档案，保持供应商 / 分包商评估结果

3、和改善措施的证据和记录。4.3 所有供应商 / 分包商在得到订单或合同前都应签署EICC承诺书，承诺遵守当地劳工、健康与安全、环境和道德法规，并接受公司要求的现场审核。4.4 采购部应每年至少安排一次供应商/ 分包商现场审核，评估供应商/ 分包商的表现，跟进改善措施。4.5 发现供应商 / 分包商故意违反劳工、健康与安全、环境和道德法规的现象，应立即停止合作关系。4.6采购部应根据供应商 / 分包商的实际情况，提供劳工、健康与安全、环境和道德相关的培训给供应商/ 分包商，帮助供应商 / 分包商符合 EICC要求。4.7 本公司保证钽、锡、钨和黄金的采购不是直接或间接从刚果共和国或者其邻国的武装组织手中获取，同时监控金属采购使其满足客户要求。5. 相关文件5.1EICC 承诺书5.2EICC 评估表