物业工程上半年工作总结.docx
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1、该文本为Word版,下载可编辑物业工程上半年工作总结物业工程上半年工作总结1 在公司领导的指导、全体业主的支持下,工程部同各部门密切配合、团结一致,每位组员都能遵守物业公司的各项规章制度,严格要求自,认真工作、负责,同事间相互协作,能理论联系实际解决维修中的各种问题,圆满地完成了XX年上半年的工作目标,主要总结如下: 1.对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修; 2.加强设施设备的安检、维护和保养工作,确保设施设备安全运行; 3.规范管理机制,完善管理制度,以提高维修和保养工作效率和质量,减少业主投诉; 4.加强节能降耗的管理工作,从管理上求效益; 为达到上述工作目标工程部做了如下工作: 制
2、定保养工作计划和保养工作标准;您现在阅览的是工作总结网谢谢您的支持和鼓励 工程部在原工作基础上,分工种制定详细的设施设备保养计划,将计划分解到每个周,制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率,某公司物业工程部(XX年)上半年工作总结,工作总结某公司物业工程部(XX年)上半年工作总结。 配合综合部,建全维修备品管理,使工程材料最低库存量,同时又保证维修材料的供应 为了规范工程用品的进出库,避免浪费等现象的产生,工程部根据公司管理的要求配合综合部,制定了工程部常用维修材料库存表,并且实时对市场行情进行询价,确保常用工程维修材料的及时供应,不浪费,同时又提高维修的及时率
3、。 重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的安全运行 工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位,每到节假日都提前制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,确保设施设备安全运行; 重视消防设备设施的管理,通过自身努力,加强设备维护 消防设备设备的安全有效运行,关系到办公大楼及住宅区的消防安全,是业主财产安全的保障。工程部非常重视这项工作,配备了具有相应消防安装经验的弱电技工,配合保安部有计划地对消防报警联动系统进行全面的检查,测试报警探头、联动设备,及时发现问题,进行维修,消除故障,使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在95%以上
4、,消防报警探头无故障率保持在98%以上,从而有效保障消防设备的正常运行。 物业工程上半年工作总结2 物业公司工程部维修主管年终工作总结20xx年是简单而不平凡的一年,物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在今年不断提高工程维修技能,美兰金邸整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成xx年工作再上一个新的台阶,现将xx年工作总结: 一,主要工作汇报 1,叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关; 今年第一季度主要对叠加公共楼道照
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