公司年度内部审计工作计划表.pdf

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1、1 / 2公司年度内部审计工作计划表一、集团公司内部审计工作总体思路：1、今后 5 年公司审计工作的总体目标是：由传统的财务收支审计转变为经济效益审计、内部控制审计、经济合同审计等并重。2、20XX年审计工作重点是：以内控制度审计为基础，以经营业绩审计为中心，提高审计工作质量，加强审计意见的落实，充分发挥内部审计在防范风险、 完善管理和提高经济效益中的作用，即在实施审计监督同时，提高审计服务职能。二、20XX年度集团公司内部审计工作计划如下：1、完善审计内控制度，促进集团内控管理健全与完善首先完善集团公司内审制度，做到审计工作有据可依， 根据审计业务类型，准备建立集团公司内部控制制度审计办法、

2、 集团公司预算执行情况审计办法 、 集团公司合同管理审计办法三项内审制度。内控制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整、 保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统，20XX 年内审工作应该建立在公司内部控制的基础上，对其执行情况进行检查与评价， 主要是评价内控是否健全、有效，可依赖程度如何；评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下，在运行中是否得到认真的贯彻和执行，是否有利于公司的经营2 / 2活动、促进公司的发展等，以便及时发现管理中的薄弱环节，从而确定审计重点，提高审计工作效率，保证审计工作质量，有针对性的提出审计意见， 促进下属企业健全和完善内控制度，保证其经营活动正常运行。