房地产公司经理年会的发言稿.docx
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1、该文本为Word版,下载可编辑房地产公司经理年会的发言稿房地产公司经理年会的发言稿1 各位员工、各位领导: 大家好! 今天,我们召开集团公司20xx年度总结表彰大会,主要对过去一年的工作进行总结,对20xx年工作进行安排部署。今天大会的主题是:凝心聚力,全面推进公司的各项重点工作在新的一年继续稳健发展,争取突破。 过去的一年,房地产市场环境和竞争格局发生了根本性变化,面对严峻的市场形势,兰州集团公司提前谋划,合理布署,切实有效推进各项工作。一年来,公司在工程建设,楼盘销售及土地储备上,取得了一定进展,为公司今后的发展奠定了坚实基础。在多元经营上,各公司强化队伍建设,提高经营管理水平,其中物业公
2、司获得国家一级物业服务管理资质。公司治理、文化建设不断创新,组织结构和队伍建设继续夯实。一年来,成绩的取得,凝结了各位同仁的辛勤和汗水,更是大家不懈努力的结果。在此,我对大家的辛勤工作致以诚挚的谢意,希望大家在新一年里,再接再厉,取得更好的成绩! 新的一年孕育新的希望,新的形势蕴涵新的挑战。我们要集中智慧,坚忍不拔,在新一年集团公司的发展上既要积极稳妥,更要扎实,方向要明确,措施要得力,保证企业健康、有序前行。 20xx年,是国家十八届三中全会经济计划起航的第一年,也是我们迎接挑战,需要加快发展的一年。面对复杂多变的宏观环境和艰巨繁重的企业任务。在新的一年里,我们要把握好经济发展的良好契机,勤
3、奋工作、勇于创新,以更加蓬勃向上的精神状态,更加昂扬的斗志,务实的作风,不断开创各项工作新的篇章,完成好20xx年的各项经营目标任务。 同事们,困难和挑战越多,越要锤炼攻坚克难的意志,通过今天的会议,我希望大家能够进一步统一思想,认真履职,扎实工作。新的一年里,站在新的起点上,让我们团结起来,把握机遇、迎难而上,力争顺利实现公司战略经营目标,全力推进集团发展再上新台阶。同时,让员工持续进步,让企业平稳发展。拼搏铸就梦想,梦想成就未来,我深信在大家的共同努力下,在未来的征程中,我们必将充满生机、满载而归! 最后,恭祝大家新春快乐、身体健康、心想事成、阖家幸福!谢谢大家! 房地产公司经理年会的发言
4、稿2 各位股东、各位员工: 大家好! 光阴似箭,岁月如梭,转眼之间20xx年已经过去了,新的20xx年已经开始,今天我们公司在这里召开年终工作会议,对公司一年来的工作进行总结,部署20xx年度工作。下面,让我对公司一年来的发展情况进行简要的总结: 一、过去一年工作回顾 我们昭平县辉达房地产有限公司成立于20xx年元月,同年2月份开始进行方案设计,4月份项目立项,成立项目指挥部,9月份签订项目意向协议并开始征地拆迁。20xx年5月份成立项目部,6月取得用地指标及规划设计,11月份举行隆重的开工典礼仪式。过去的一年里,在公司董事会的正确领导和决策下,经过全体员工的共同努力,扎实工作,我们付出了汗水
5、、付出了艰辛,也收获了欢笑喜悦、取得了阶段性成果。 经过一年的艰苦工作,我们公司开发建设的永利新城完成完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及项目功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆迁工作已基本完成,并己进入土石方施工阶段;完成了一期现场施工临时围墙的修建及活动棚屋的搭建,并已成立永利新城售楼营销中心,楼盘销销售工作正在有条不紊地进行,二期工程的征地拆迁正在有序推进。 一年来,我们公司的工程建设、业务管理等各方面工作都取得了显著成绩,在公司的发展史上写下浓重的一笔!在此,我深深感谢各位领导、各位同
6、事们一年来对公司所付出的辛勤努力! 二、20xx年工作计划及措施 在新的一年里,我们要抓住机遇,把握当前房地产发展的良好势头,利用项目所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,集中精力打造公司的形象工程。我们要清楚认识到,只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争,能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头,实现公司跨越式的发展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。为此,公司特提出20xx年工作计划如下: (一)目标计划 主街道及小区建设方面: 1、三月份前完成第一期摘牌土地207亩的三通一平工作,30米大街的路基建设;同时完成沿街部分的房屋设计。 2、四月份开建设
7、祥宁花园的大门及道路绿化,福宁小区的大门及道路,同时把康宁小区的祥细规划设计完成。 3、六月份前完成祥宁花园的建设,同时沿街房屋、康宁小区开始建设,福宁小区开始进行祥规设计。 4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及绿化工程,有望祥宁花园业主入住。 销售计划方面: 1、祥宁花园建设力争在六月底前争取完成。 2、沿主大街商住楼销售力争在年底前达到50%以上。 3、祥宁花园的销售额达到1.1亿元;沿主大街两边主房屋及康宁花园销售额达到5千万元,有望年底前销售额达到2亿元以上。 (二)工作措施 要完成以上工作目标任务,就必须全力以赴抓好项目建设、销售工作,大力提升公司品牌和形象。 1、加强公司内部
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