2022年领导学基础复习资料 .pdf

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1、1 / 9 一、单项选择题1真正意义上决策与执行的分工出现在19世纪，它首先发生在（A ）。A军事领域B政治领域C工厂D经济领域2从长远来看，在综合国力中起重要作用的主导因素是政治力和（C ）。A 经济力B外交力C 领导力D军事力3领导具有双重属性，其中占据主导地位的是（B ）。A 自然属性B社会属性C权力属性D 服务性4在专家式领导中，“软专家”是指（B）。A精通业务和技术的专家B擅长领导与管理的专家C 精通软件设计的D 公共关系方面的专家5道家的政治思想是（C ）。A 以德治国B仁政 C无为而治D法治6孔子提出“人存政举，人亡政息”的名言，体现了古代领导思想中的（A ）。A 人本思想B 民

2、本思想C谋断分离的思想D 重视纳谏的思想7权变领导理论的研究重点在（D ）。A 领导者的个性特质B 不同领导行为和领导风格对领导绩效的影响C 领导者的影响力D领导者、被领导者的行为和领导环境的关系8领导的缓冲器、替代品与放大器理论是由以史蒂文为代表的研究者提出的具有（C ）的领导理论。A 权威理论色彩 B 行为理论色彩C 权变理论色彩D 特质理论色彩9我国领导学发展的关键时期是（B ）。A 20世纪30年代 B 20世纪 80年代C 20世纪70年代 D20世纪90年代10 在伯恩斯编制的测量超越型领导的问卷 MLQ(Multifactor Leadership Questionnaire)

3、中，超越型领导包括三个子维度，分别是领导魅力、个性化关怀和（C）A 良好的沟通B 协作精神C 智能激发 D动机激励11 下列关于权力起源的学说，除了（B ）外，其他主张都有一定程度上的合理性。A暴力说B神权说C智慧说D契约论12 在（D ）时期领导权力与宗教权力或迷信权力等曾经相互结合。A原始社会B转型社会C现代社D传统社会13 （C ）的领导权力是一种法理型的权力。A原始社会B转型社会C现代社会 D传统社会14 领导权力的发展变化是与（B ）紧密相连的。A人性B 社会发展阶段C阶级D经济15 领导体制的核心是（A ）。A 各级各类领导机关职责与权限的划分B 组织结构的设置C 领导层次与幅度D

4、 人事制度16 一般情况下，领导幅度应以（D ）为宜。A 五五律B六四律C三七律 D二八律17 领导体制的本质属性是（C ）。A双重 属性 B 自然属C社会属性 D人文属性18 简单而低层的组织与重复性较高的简单工作宜采用（A ）组织结构。A 直线式B职能式 C混合式D矩阵式19 （D ）组织结构有利于高效完成临时性的重大攻关任务。A 直线式B职能式C混合式D矩阵式20.根据领导系统中各层级领导机关与领导者职责权限的集中与分散程度，可以将领导体制划分为（A ）。A 集权制与分权制 B完整制与分离制C 层级制与职能制D一长制与委员会制21 根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同，可以

5、将领导体制划分为（C ）。A 集权制与分权制B 完整制与分离制C 层级制与职能制 D一长制与委员会制22 根据上级领导机关对下级行政领导机关的指挥、控制方式与程度的不同，可以将领导体制划分为（B ）。A 集权制与分权制 B完整制与分离制C层级制与职能制 D一长制与委员会23 根据领导机关中最高决策者人数的不同，可以将领导体制划分为（D ）。A 集权制与分权制B 完整制与分离制C 层级制与职能制D 一长制与委员会制24 我国领导体制最主要的弊端是（D ）。A 组织结构设置不科学 B领导法规缺失C领导素质不高D 权力过分集中25 在现代社会中，组织成功的概率与组织和环境之间的一致性程度（B ）。A

6、 无关 B呈正相关关系C 呈负相关关系 D没有直接关系26 领导环境发展的第一原则是（A ）。A 科学性原则 B实践性原则C 系统性原则 D超前性原则27 任务结构是指（D ）。A 任务的明确程度B 对任务的负责程度C 任务的执行程序和方法D 任务的明确程度和对任务的负责程度28 文化本质上是（C ）。A 历史的产物 B环境的产物C 社会活动的产物D人类精神力量的产物29 文化的（A ）主要用来说明人对自然的加工改造及其历史性成果。A 非自然的指向 B精神的指向C 地域性指向 D历史的指向30 文化中最为活跃的因素是（C ）。A 精神文化B 制度文化 C物质文化D 历史文化31 在领导生态系统

7、中，领导者、被领导者与领导环境之间构成了一种相互依存、相互作用的互动关系，其中领导活动的基本关系是（B ）。A 领导者对被领导者的作用B 领导者与被领导者间的互动关系C 领导者与领导环境之间的互动关系D 被领导者与领导环境之间的互动关系32. 对于领导者来说，（C ）是第一位的。A. 道德素质 B. 能力素质C. 政治素质 D. 知识素质33. 在现代社会中，一个人大约有（A ）的知识是在工作实践和职业学习中获得的。A. 90 B. 70 C. 60 D. 50 34. 一个人的比较稳定的心理活动的动力特征主要指人的（B ）。A. 性格 B. 气质C. 素质D. 道德35. 一个人对现实稳定的

8、态度和习惯化了的行为方式是指人的（A ）。A. 性格B. 气质C. 修养D. 风度36. 领导者素质在内外环境与矛盾的共同作用下，会不断发生变化，主要走向（C）。A. 正方向B. 负方向C.正负两种方向D. 不分正负方向37 领导关系的两重属性中，（D ）占据主导地位。A自然 属性B管理属性C权力属性D社会属性38 （C ）是领导关系存在的前提。A职位B 组织C 权力D权利39（D ）是领导关系中的核心。A领导B 被领导C 群体 D 人40首先提出正式群体和非正式群体分类的是（A）。A梅奥B马斯洛 C弗洛伊德D赫茨伯格41冲突属于（B ）。A低对抗行为B 高对抗性行为C无对抗性行为D对抗性行为

9、42按决策问题的出现概率分类，决策可分为（A）。A. 程序性决策和非程序性决策B. 经验决策和科学决策C.单目标决策和多目标决策D.程序性决策和宏观决策43按决策主体的决策方式不同分类有（A）。A. 经验决策和科学决策B. 程序性决策和非程序性决策C.单目标决策和多目标决策D.理性决策和有限理性决策44为决策中枢系统提供专门咨询服务（A）A智囊系统B 信息系统C执行系统D 监督系统45不属于领导决策要素的是（D ）。A决策者B 决策信息C决策备选方案D决策前景46不属于渐进决策模型的特点有（D ）。A 渐进主义B 积小变大C稳中求变D最佳原则47缩小应有状态与实际状态之间的差距而制定的总体设想

10、是（A ）。A决策目标的确立B方案选择C发现问题 D备选方案48检测决策方案实施的情况与决策目标是否相一致的方法是（C ）。A方案修正 B决策检查C决策追踪D慎重实施49不属于发挥专家的团体宏观智能结构效应的决策方法是（C ）。A头脑风暴法B 鱼缸法 C 模拟决策法 D德尔斐法50运用同态模型的原理进行决策的方法是（D ）。A头脑风暴法B鱼缸法C 德尔斐法D模拟决策法51被公认为“人力资本之父”的是(A ) 。A舒尔茨B 丹尼森C杜拉克 D贝克尔52人力资源区别于物质资源的根本所在是由于它的( D) 。A开发性B增值性C时效性D 能动性53人力资源管理的核心问题是怎样( C) 。A满足人的物质

11、需要B提高工作效率C激励人的内在潜力D提高人的思想觉悟54提出期望理论的是( D) 。A马斯洛B赫茨伯格C弗洛伊德D弗洛姆55提出公平理论的是( A) 。A亚当斯B 杜拉德C弗洛姆D洛克56（A ）是思维方式的核心内容和具体体现。A思维方法B思维样式C思维对象D思维的物质工具57思维方式中最基本、最实质的部分是（C）A思维对象B 人脑C思维方法D思维的物质工具58美籍奥地利经济学家熊彼特是首先提出“创新”概念的学者，他在经济发展的理论一书中以（C ）为核心对“创新”进行了论述。A制度创新B 文化创新C 技术创新D文艺创新59激发思维创新的首要因素是（A ）。A目标B 知识和经验C灵感D意志60

12、纵向联想是联想思维的一种重要方式，决定纵向联想能力强弱的因素是（C ）。A思维的深刻程度B思维的广阔程度C对偶然事件的敏感程度 D 对事件的敏感程度61在领导者影响力的构成中，占主导地位、起决定性作用的是（A ）。A自然性影响力 B权利性影响力C强制性影响力 D个人魅力62阿瑞提在创造的秘密一书中概括了九个有利于创新活动的社会文化环境因素，他认为其中最根本的是（C ）A对不同观点的容纳B对文化刺激的开放C文化手段的便利D无差别地让所有人自由使用文化手段63曹冲称象和诸葛亮的“草船借箭”，在思维形式上属于（D ）。A纵向思维B 收敛思维C 横向思维D交叉思维64生动活泼的领导艺术形象，一般都具有

13、认识功能、教育功能、（C ）。A创新功能 B反思功能C审美功能 D感染效应功能65要建设一个成功的团队首先要（B ）。A了解团队的作用B.了解团体方面的理论C设立共同的目标D提高领导艺术水平66领导者把自己的意图按照可以理解的方式传递给收讯者是（A ）。A领导沟通 B领导协调C 领导控制D领导指挥67组织内部在信息传递过程中发生信息丢失的现象，属于（A ）。A信道障碍B 传送障碍C接受障碍D 非语言障碍68组织的公共沟通首先必须（A ）。A分析相关利益者B选择有效的沟通工具C及时与受众沟通 D建立沟通渠道69领导者对可能影响组织和谐的各种矛盾、冲突进行调整、控制的行为属于（B ）。A沟通艺术B

14、协调艺C 决策艺术D运筹艺术70通过指挥渠道来协调组织内部的关系属于（B ）。A内部协调B 纵向协调C 上行协调D下行协调71按照权力的控制程度来看，一切权力集中于领导集体或个体手中是（B ）。A专断式领导 B集权式领导C剥夺式集权领导 D仁慈式集权领导72受 X理论影响而产生的是（A ）。A重事式领导 B重人式领导C人事并重式领导 D均权式领导73Z理论在领导方式上的表现是（D ）。A民主式B重事式C重人式D人事并重式74在新管理模式一书中把领导方式归纳为四种基本模式的作者是（C ）。A西蒙B 勒温C 利克特D卡曼75领导行为四分图理论，又称为（D ）。A领导生命周期理论B 领导方格图理论C

15、领导方式连续体D俄亥俄模式76( C) 既是领导活动的出发点，又是领导活动的归宿，是反映领导者能力和领导活动成效的综合性指标。A领导目标B 领导效果C领导效能D领导效率77(B ) 是取得领导效能的前提，是领导效能的中心线。A领导效果B领导目标C 领导效 D领导效能精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 9 页2 / 9 78 封建制领导效能理论注重对( A) 的研究，具有浓厚的宗教色彩。A 领导者个人特质 B领导者C 领导组织 D领导效益79 结构理论认为，领导效能取决于(B ) 。A 领导者特性 B组织特性 C 群体特性 D

16、 领导活动特性80 领导效能测评与测评对象的关系，就是( A) 的关系。A 反映与被反映B 反应与被反应C 主观与客观D 主体与客体81 、电子政务最重要的内涵及精髓是建构一个（A ）。A 虚拟政府B 便民政府C 高效政府D 精简政府82 、据联合国教科文组织2000年对62个国家（39个发展中国家，23个发达国家）进行的调查，（B ）的国家在不同程度上开展电子政务。A 79 B89C 69 D9883孔子提出“人存政举，人亡政息”的名言，体现了古代领导思想中的( B ) A民本思想 B 人本思想C谋断分离的思想D重视纳谏的思想83. 从长远来看，在综合国力中起重要作用的主导因素是政治力和(

17、C )。A经 济 力 B 外 交 力C 领 导力D军事力84在( D )时期领导权力与宗教权力或迷信权力等曾经相互结合。A原始社会 B转型社会 C现代社会 D传统社会85简单而低层的组织与重复性较高的简单工作宜采用 ( A )组织结构。A 直线 式B 职 能 式 C 混合式矩阵式86根据领导机关中最高决策者人数的 不 同 ， 可 以 将 领 导 体 制 划 分为( D )。A集权制与分权制 B 完整制与分离制c 层次制与职能制 D 一长制与委员会制87任务结构是指 ( D )。A任务的明确程度B对任务的负责程度 C 任务的执行程序和方法D任务的明确程度和对任务的负责程度88. 文化中最为活跃的

18、因素是( C )。A精神文化 B 制度文化C物质文化历史文化89 在专家式领导中，“软专家”是指( B A精通业务和技术的专家擅长领导与管理的专家精通软件设计的专家90( D )组织结构有利于高效完成临时性的重大攻关任务。A直线式 B 职能式 C混合式 D 矩阵式91在现代社会中，组织成功的概率与 组 织 和 环 境 之 间 的 一 致 性 程度( B )。A 无 关B 呈 正 相 关 关系C呈负相关关系D没有直接关系92在现代社会中，一个人大约有( A )的知识是在工作实践和职业学习中获得的。A90B70C60 D5093 领导者素质在内外环境与矛盾共同作用下，会不断发生变化主要走向(C)

19、A正方向 B负方向 C正负两种方向 D 不分正负方向94首先提出正式群体和非正式群体分类的是 ( A )。A梅奥 B. 马斯洛 C. 弗洛伊德 D赫茨伯格95缩小应有状态与实际状态之间的差距而制定的总体设想是( A )。A决策目标 B方案选择C发现问题 D备选方案96不属于渐进决策模型的特点有( D ) A 渐 进 主 义B 积 小 变大稳中求变最佳原则97按决策问题的出现概率分类有( A ) A程序性决策和非程序性决策经验决策和科学决策C单目标决策和多目标决策程序性决策和宏观决策98人力资源区别于物质资源的根本所在是由于它的（ D ）。A开发性 B增值性 C时效性D. 能动性99 提出公平理

20、论的人是( A )。A亚当斯杜拉德弗洛姆洛克100.( C )是领导关系存在的前提。A职位组织权力权利101有效预防和避免危机事件的发生的方法是 ( A )。A 危 机 预 警B 危 机 识 别C危机控制危机决策102美籍奥地利经济学家熊彼特是首先提出“创新”概念的学者，他在经济发展的理论一书中以( C ) 为核心对“创新”进行了论述。A 制 度 创 新B文 化 创 新C技术创新 D文艺创新103 阿瑞提在创造的秘密一书中概括了九个有利于创新活动的社会文化环境因素，他认为其中最根本的是( C A对不同观点的容纳 B对文化刺激的开放C文化手段的便利 D无差别让所有人自由使用文化手段104 组 织

21、 的 公 共 沟 通 首 先 必 须( A )。A分析相关利益者选择钉效的沟通及时与受众沟通105. 领导者把自己的意图按照可以理解的方式传递给收讯者是( A )。A 领 导 沟 通B领 导 协 调C领导控制 D领导指挥106. 生动活泼的领导艺术形象，一般都具有认识功能、教育功能、( C ) A创新功能 B反思功能C审美功能 D 感染效应功能107( B )是取得领导效能的前提，是领导效能的中心线。A 领 导 效 果B领 导 目 标C领导效益 D领导效能108 纵向联想是联想思维一种重要方式，决定纵向联想能力强弱因素是(C) A思维的深刻程度 B 思维的广阔程度 C对偶然事件的敏感程度D对事

22、件的敏感程度109 结构理论认为领导效能取决于(B) A领 导者 特性B. 组 织特性C群体特性 D领导活动特性110在新管理模式一书中把领导方式归纳为四种基本模式的作者是(A) A利克特 B勒温 C西蒙 D 卡曼111据联合国教科文组织2000 年对62 个国家(39 个发展中国家， 23 个发达国家 ) 进行的调查 , ( B )的国家在不同程度上开展了电子政务A79B89 C. 69 D. 98 二、多项选择题1社会分工主要是在两个方向上展开的，他们是（AB ）。A 横向分B纵向分工C结构分工D 功能分工E专业分工2决策与执行的纵向分工是社会发展的必然产物，由此而产生的（CE ）的分离，

23、对领导学的产生起到了直接的推动作用。A 领导与决策B决策与管理C 领导与管理D领导与执行E 决策专门化与执行专门化3领导学的学科特点包括（ABCD ）。A 综合性 B社会性C 应用性D交叉性 E 理论性4中国古代领导思想中的民本思想主要包括（ABD ）。A信民B富民C 爱民D教民E治民5“领导”包含了五个基本要素，分别是领导主体、领导客体、领导环境和（BD ）。A领导手段和领导文化B 领导手段C领导文化和领导目D 领导目标E 领导方法和领导目标6与其他社会活动相比，领导的特点主要有（ABD ）。A系统性与互动性 B战略性与前瞻性C实践性D 强制性与权威性E 社会性与历史性7组织的核心竞争力主要

24、包括四个方面，它们是（ACDE）。A管理体系B.融资能力 C 技术体系D知识与技能E 价值观念与组织文化8根据内隐领导理论，领导概念主要有四个方面的因素构成，分别是（BCDE）。A职业经验B人际能力C个人品质D目标有效性E 才能多面性9领导权力的主要内容包括（ABCD ）。A领导权力的主B 领导权力的客体C领导权力的D 领导权力的作用方式E领导权力的性质10领导权力在本质上是（ACD ）。A社会关系B人际关系C阶级关系 D利益关系E服从关系11下列属于权力载体的承担者的是（ABCDE）。A政党B知识C 血缘D年龄E地位12根据在授权时所凭借的媒介的不同，可以将领导授权分为（BD ）。A正式授权

25、 B口头授权C非正式授权 D书面授权E弹性授权13领导体制的特征包括（ABCD ）A全局性B 根本性C 稳定性D系统性E 长期性14领导体制的组织结构主要表现为（ABCD ）A直线式B 职能式C 混合式D矩阵式E 事业部式15个人家长式领导主要表现为（ABC ）A君主专制B 世袭制C 中央集权D独裁制E 荫庇制16下列不属领导环境发展原则选项是（CE ）A科学性原则B系统性原C创新性原则D超前性原则E多样性原则17领导环境的基本特征包括（ABCDE）。A客观实在性与部分可塑性的统一B多样性与类别性的统一C稳定性与动态性的统一D连锁性与定向性的统一E常规性与突发性的统一18影响机构性领导环境主要

26、因素包括ACD ）A机构功能及其变化B机构性质及其变化C机构数量及其变化D机构性领导环境的结合模式E 机构功能和机构数量19集体主义的典型的价值观包括（ABDE ）A完整B 安全C荣誉 D 遵从E服从20下面列举了有关正式领导者和非正式领导者的几种说法，其中正确的是（ABE ）。A领导者按照产生的方式可以分为正式领导者和非正式领导者两种类型B 正式领导者拥有组织指定的正式职位、权力和地位，其主要功能是通过领导活动达成组织目标。C正式领导者可以运用合法的权力来影响下级的思想和行为，但是不可以采用权力的消极形式强制下级服从。D非正式领导者是指在正式组织或非正式组织中，由组织内成员自发推选的领导者。

27、他们的主要作用是通过领导活动实现组织目标。E一个成功的领导者应当集正式领导者与非正式领导者于一身。21. （ADE ）这些与生俱来的素质条件构成了领导者素质的先天性特征。A.气质B.性格C.道德 D.秉性E 智力22.领导群体结构的内容主要包括（ABCD ）。A. 智能结构B. 年龄结构 C.心理素质结构D. 知识结构E. 体质结构23. 智能结构主要包括（ACDE ）。A. 学习能力B. 运动能力C. 思维能力 D. 组织能力E.研究能力24. 人的气质的主要特点有（BCE ）。A. 后天性B. 可变性C. 稳定性D. 固定性E. 先天性25. 领导者的知识素质主要包括（ABCDE）。A.

28、一般科学知识B. 宽广的知识面C. 实践知识 D. 专业知识E.现代管理知识26. 人的性格与气质的相互关系是（AD ）。A. 既相互联系、又有区别B. 性格体现了神经类型的自然表现C. 气质更多地受环境的影响D. 通过性格的锻炼与修养，可以优化自己的气质E. 性格是不可改变的27. 一个合理的领导群体应当具备如下一些功能（ABCD ）。A. 群体感应功能 B. 群体互补功能C. 群体效率放大功能 D. 群体自调节与自组织功能E. 结构耗散功能28. 传统测评方法的主要弊端有（BCE ）。A. 重定量，轻定性B. 重经验与印象，轻客观测量C. 重历史表现，轻发展潜力D. 重群体分析E. 重定性

29、，轻定量29群体的主要特征包括（ACD ）。A有一定数量的人B是一种社会组织C有稳定持续的社会互动关系D心理上有归属感E具有独立的意义30非正式群体形成的基础主要有（BCE ）。A利益之间的矛盾B价值观的一致C个体互补D个性差异大E利益的一致31与领导关系最为密切的非正式群体类型有（ABCD）。A纵向寄生型B 纵向共栖型C横向进取型D横向防守型E 矛盾冲突型32下列关于冲突哪些说法是正确的（BD ）。A冲突发生于个人与组织之间B冲突是目标和利益不一致情况下发生的C 冲突是一种静态的相互作用D单方面的态度和行为不构成冲突E冲突是在目标和利益一致情况下发生的33从冲突的表现形式来看，冲突的主要类型

30、有（ABCD ）。A目标冲突B认识冲突C 情感冲突D 行为冲突E自我冲突34角色冲突的表现形式有（ABC ）。A角色外冲突B 角色内冲C 角色间冲突D个体之间的冲突E目标冲突35按照老子原则处理冲突主要方法有CDE ）A主动出击B理顺法C避开法D不干涉法E 预防法36沟通的主要功能包括（ABCD ）。A控制B 激励 C 情绪表达D 信息E引起冲突37战略的主要特征有（ABCE ）。A后继性B前提性C 稀有性D规律性E层次性38科学预测的特征有（ABC ）。A历史感B现实感C 可验证性精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 9 页

31、3 / 9 D 超前性E 目标感39 决策的特征主要包括（ABCE ）。A 预见性 B目标性C 实施性D 单一性E 选择性40 按决策本身所依据的条件分类，决策可分成（ABC ）。A 确定型决策 B风险型决策C 非确定型决策 D非程序性决策E 宏观决策41 查尔斯林德布洛姆认为之所以要推行渐进决策是因为（ABD ）。A 技术上有困难B 现实政治是渐进的C 考虑弱势群体的利益D现行政策的巨额成本E历史进程是不可阻挡的42追踪决策过程中可能会出现情况有ABD ）A 方案错误B目标错误C 评估错误 D环境变量E成本过高43 德尔斐法具有的特点有（ABC ）。A 匿名性 B多轮反馈沟通C预测结果的统计

32、特征D无批评原则 E会上畅所欲言44 有效避免危机的办法有（ACD ）。A 动态预测B消除危机C 树立危机意识 D构建危机应对机制E 制定危机管理计划45 人力资源的主要特性有(ABCDE ) 。A 增殖性B 开发性C 时效性D 消耗性E能动性46人力资源开发的新观念主要包括 (ABDE) A人力是一种资本B人力资源是第一资源C人才产品化观念D人力资源开发具有特殊性E人才商品化观念47 领导选才的方法主要有(BCDE ) 。A 上级领导指定法B 竞争考试法C 竞争上岗法D 领导亲自考察法E绩效考核法48 领导用人的原则主要有(ADE )。A 诚信不疑B 只用不养C独断专权 D 环境原则E数量原

33、则49 领导用人方法主要包括(ABCDE ) 。A 试用法B 晋升淘汰法C 委任法D聘任法E选举法50 赫茨伯格双因素理论中激励因素主要包括(CD )。A 职务 B 监督C工作的富有成就D 工作本身的重要性E工资51 挫折与失败的区别主要有(BC )。A挫折是一种客观事 B 失败是一种客观事实C 挫折是一种主观感受D 失败是一种主观感受E挫折一定产生失败52 人受到挫折后心理方面的消极反应主要有（BCDE) 。A 愈挫愈B 愤怒 C 焦虑D 无所谓E 沮丧53 影响思维广阔性的因素包括（ABCE ）。A 思维者意识域的大小B人脑高级神经活动的灵活性C 知识水平D坚强的意志E经验是否丰富54 独

34、立性是创新思维的显著特点，它的主要表现包括（ABCDE ）。A 坚持一切从实际出发，实事求是B善于排除自身固有思维习惯和思维定势C 勇于打破传统、挑战权威D根据实践的发展及时转换思路、更新观念E 敢于怀疑、积极探索55 情绪和情感的体验形式包括（ABD ）。A 心境B 应激 C刺激D激情E灵感56 下面是有关直觉思维的几种说法，其中正确的是（ABC ）。A 直觉的创造功能主要表现在对事物的直观判断、猜测和预感上。B 直觉不是凭空产生的，而是以丰富的知识和经验为基础的。C 疱丁解牛，中医通过望、闻、问、切确定病因，都是直觉思维的典型。D 直觉思维是由陈述记忆产生的。E直觉思维的结果不可能完全正确

35、，直觉思维的能力和准确性是由先天条件决定的。57下列有关影响力的说法正确的是（BCDE ）A 在领导者影响力的构成中，自然性影响力的强度往往受强制性影响力的制约B 增强领导者影响力的根本途径在于增强自然性影响力C自然性影响力的基础，主要来自专长和品质D 一般来说，领导者的影响力强于被领导者的影响力E 强制性影响力是为领导者所独有的58 领导者的自然性影响力包括（ABDE ）。A 品格因素B 才能因素 C职位因素D 知识因素E情感因素59 发散思维是思维创新的重要方式，它的具体表现形式有（ABC ）。A 多向思维B反向思维C侧向思维 D辩证思维E系统思维60 领导形象有（BC ）。A 教育形象B

36、人格形象C 视听形象D 认识形象E个体形象61 良好的领导形象通常具有（ABC ）。A 教育功能B认识功能C审美功能D感染效应功能E宣传功能62 沟通必须具备的条件有（BCD ）。A 沟通情况B沟通客体C 沟通主体D 传递信息的一定手段E沟通渠道63 在沟通过程中，造成接受障碍的根本原因是（ABCD ）。A 接收者的个性差异 B知识结构水平的差异C 选择性接受D价值判断差异E 意图误解64 在领导协调工作中，必须协调的对象有（ABD ）。A协调群体中的个人 B协调组织中的群体C协调组织内部关系D 协调不同的组织E 协调不同的国家65 领导协调的种类有（AB ）。A 纵向协调B横向协调C 关系协

37、调D 人际协调E组织协调66 处理不同冲突的方法有（ABCDE ）。A 回避B 建立联络小组C采取强制办法D树立更高目标E解决问题67 按照权力的控制程度划分的领导行为方式有（ACD ）。A 集权式B 民主式 C 分权式D 均权式 E 重权式68 以权力行使作为基本变量的领导行为方式有（ABD ）。A 专断式B 民主式 C 均权式D 放任式E重人式69 利克特在新管理模式一书中把领导方式归纳为（ABCD）。A 剥夺式集权领导B 仁慈式集权领导C 协商式民主领导D 参与式民主领导E 人事并重式领导70 对领导效能进行定量分析主要是提高对其(CD)的研究。A 历史性B 社会性C科学性D 操作性E政

38、治性71 领导效果与领导效益的关系是( ACD)。A 两者综合起来才能反映领导效能的高低B领导效能是两者的直接数量相加C 效果显著，效益不一定好D 没有效果，效益就失去载体E两者并没有区别72 领导微观效能主要包括(ABCDE ) 。A决策效能B 用人效能C 办事效能D组织的整体贡献效能E 时间效能73对领导者成绩的考评主要包括(ABCDE) A精神文明建设 B物质文明建设C工作效率 D工作数量与质量E社会稳定方面74坚持对领导效能的主观与客观相结合的原则，具体地说要做到 (BCD )。A考察领导者的主观能动性B分析时间因素C分析空间因素D分析人际关系因素E分析客观因素75定性测评与定量测评的

39、关系是(BC )。A定量测评是定性测评的基础B定性测评是定量测评的基础C 定量测评是定性测评的深化和精确化D定性测评是定量测评的深化和精确化E两者之间没有内在联系76模拟测评的主要形式有(ABCD )。A公文处理B即兴发言C模拟会议D情境模拟E民意测验77西方国家在培训方法上的共同特点包括( BD) 。A方法固定B坚持择优C强调书本D实行重用E 课堂灌输78、电子政务的内容主要包括（ABC ）。A政府与企业之间的电子政务B政府与公民之间的电子政务C 政府之间的电子政务D政府与社会组织之间的电子政务 E政府与第三部门之间的电子政务79、电子政务对内体现为（ABC ）。A行政业务电子化 B行政业务

40、网络化 C行政业务程序化D行政信息公开化E行政程序透明化80、电子政务对外体现为（BC ）。A行政业务网络化B信息公开C便民服务 D行政业务程序化E公民监督81组织的核心竞争力主要包括四个方面，它们是 ( ACDE )。A管理体现 B 融资能力C技术体系 D知识与技能E价值观念与组织文化82根据内隐领导理论，领导概念主要由四个方面的因素构成，分别是( BCDE) A职业经验 B 人际能力 C个人品质 D目标有效性E才能多面性83下列属于权力载体的承担者的有(ABCDE) A 政党 B 地位 C 血缘 D 年龄 E知识84 个 人 家 长 式 领 导 主 要 表 现 为( ABE ) A君主专制

41、 B 世袭制C荫庇制独裁制E中央集权制85下面列举了有关正式领导者和非正式领导者的几种说法，其中正确的是( ABE ) A领导者按照产生的方式可以分为正式领导者和非正式领导者两种类型正式领导者拥有组织指定的正式职位、权力和地位，其主要功能是通过领导活动达成组织目标。正式领导者可以运用合法的权力来影响下级的思想和行为，但是不可以采用权力的消极形式强制下级服从。非正式领导者是指在正式组织或非正式组织中，由组织内成员自发推选的领导者，他们的主要作用是通过领导活动实现组织目标。一个成功的领导者应当集正式领导者与非正式领导者于一身。86传统测评方法的主要弊端有(ABE) A重历史表现，轻发展潜力重定性，

42、轻定量C 重定量，轻定性D重群体分析，轻个体分析E重经验与印象，轻客观测量87下列关于冲突哪些说法是正确的?( BDE ) A冲突是目标和利益一致情况下发生的B 单面的态度和行为不构成冲突C冲突是一种静态的相互作用D冲突是目标和利益不一致情况下发生的E冲突发生于个人与组织之间88按照老子原则处理冲突的主要方法有 (BDE ) A主动出击B预防法理顺法D不干涉法 E避开法89德尔斐法具有的特点有( BCE ) A会上畅所欲言B多轮反馈沟通C预测结果的统计特征无批评原则E匿名性90 、 挫 折 与 失 败 的 区 别 主 要 有( BE )。A挫折是一种客观事实B失败是一种客观事实C挫折一定产生失

43、败D失败是一种主观感受E挫折是一种主观感受91 情 绪 和 情 感 的 体 验 形 式 包 括(ABD)。A心境 B应激 C刺激 D激情92下面是有关直觉思维的几种说法，其中正确的是( ABC ) 。A直觉的创造功能主要表现在对事物的直观判断、猜测和预感上B直觉不是凭空产生的，而是以丰富的知识和经验为基础的灵感C疱丁解牛，中医通过望、闻、问、切确定病因，都是直觉思维的典型D直觉思维是由陈述记忆产生的E直觉思维的结果不可能完全正确，直觉思维的能力和准确性是由先天条件决定的93领导形象有 ( AB )。A 视 听 形 象B 人 格 形 象C 教 育 形 象D. 个 体 形 象E认识形象94 定性测

44、评与定量测评关系是( B C ) A两者之间没有内在联系B定量测评是定性测评的深化和精确化C. 定性测评是定量测评的基础D定性测评是定量测评的深化和精确化E定量测评是定性测评的基础95电子政务对外体现为( CD ) A行政业务网络化 B. 公民监督C. 便民服务 D信息公开E 行政业务程序化精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 9 页4 / 9 名词解释：1. 领导：领导是以实践为中心展开的，由具体社会系统中的领导主体根据领导环境和领导客体的实际情况确定本系统的目标和任务，并通过示范、说服、命令、竞争和合作等途径获取和动用各种

45、资源，引导和规范领导客体，实现既定目标，完成共同事业的强效社会工具和行为互动过程。2. 领导主体：领导活动的主体是指由组织中担任决策、指挥、协调和监督等职责的人员，包括领导个体和领导群体，领导主体的领导活动得以展开并取得成功的核心力量。3. 领导客体：是指领导活动的执行者与作用对象，主要包括领导者的部属和领导的部分对象。4. 领导手段：是指领导主体适应、利用并改造环境，以及调动和激励下属的方式和方法。5. 行政领导：是指国家行政管理系统中，国家行政机关及其领导者依法行使国家权力，为组织和管理国家行政事务发挥领导职能的行为过程。6. 领导权变理论：是就有关领导者在不同的领导环境因素条件下，如何选

46、取相应的领导方式，最终实现理想的领导效果的理论。7. 内隐领导理论：有关领导概念的看法，既含有领导者是什么，又含有领导者应该是什么样的，既表明了人们对领导者的要求，也表明了人们对领导者的期望。8. 柔性领导：就是指在研究人们心理和行为的基础上，依靠领导者的非权力影响力，采取非强制命令的方式，在人们心目汇总产生一种潜在的说服力，使其自觉服从和认同组织意志，从而把组织意志变为人们自觉的行动的领导行为。9. 领导权力：是领导者，遵循相关的法律法规，运用多种方法手段，在实现特定目标的过程中，对被领导者做出一定行为与施行一定影响的能力。10. 领导授权：就是在组织系统内部，领导者将组织和人们赋予自己的部

47、分职务权力授予下级行政机关或职能机构，以便下级机关能够在上级的监督下自主地行动和处理行政事务，从而被授权者提供完成任务所必需的客观条件。11. 充分授权：也叫一般授权，指上级行政主体在下达任务时，允许下属自己进行决策，并能进行创造性工作。又可分为三种情况：一是柔性授权；二是模糊授权；三是惰性授权。12. 不充分授权：也称之为特定授权或刚性授权，指上级行政主体对下属的工作范围、内容、应达成的目标和完成工作的具体途径都有详细规定，下级行政主体必须严格执行这些规定，在这种形式中，被授权者的职务、责任和权力等均有明确的规定。13. 制约授权：又叫复合授权，指上级行政主体将某项任务的职权分解授给两个或多

48、个子系统。使子系统之间产生互相制约的作用，以免出现疏漏。14. 弹性授权：又称动态授权，是指在完成任务的不同阶段采用不同的授权形式。15. 权力腐败：指权力的蜕变。即权力主体滥用权力或者偏离公共职责，借职务之便获取个人的特殊利益，从而使国家政治生活发生病态变化的过程。16. 权力制约：从一般意义上讲，就是对权力的限制与约束，具体地说，就是享有制约权力的个人或者组织与群体，运用民主、法制与新闻舆论等多种手段，通过各种有效途径，对权力所有人与行使着所形成的特定的限制与约束关系。17. 领导体制：就是指在组织内部与领导活动中，组织机构的设置和领导权限的划分及其所形成的用以规范领导活动范围和方式的制度

49、体系。18. 领导层次：是指领导体制中纵向组织结构的等级层次，有多少等级层次，就有多少领导层次。19. 领 导 幅 度 ： 亦 称 “领 导 控 制 跨度”，是指领导者可直接下达命令发出指示并直接向他汇报，对他负责的人数。20. 直线式：又称层次制、分级制、金字塔式或传统式组织结构。它是将一个领导系统或单位，在纵向上垂直划分为若干层次，形成一个逐级扩散、层次分明的金字塔式的组织结构。21. 职能式：又称分职制，它是一种为了完成某一较为复杂的工作任务或特定的领导功能而成立的某些专门性机构。22. 矩阵式：是一种在混合式领导组织结构的基础上，按照数学上的矩形方阵原理建立起来的领导体制，又称“规划目

50、标”结构形式。23. 一长制：又称之为首长负责制或独任制，是指在一个系统或者组织的领导机关内部，其法定的最高决策权力完全集中在一位行政首长身上的领导体制。24. 委员会制：又称之为会议制，是指在一个系统或者组织的领导机关内部，其法定的最高决策权力由两位或者两位以上的行政负责人共同行使的领导体制。25. 自然集体领导：是一种原始的、初级的、简单的领导体制，是在原始社会生产力水平十分低下的情况下，产生在原始公有制经济基础至上的。它主要表现为氏族议事会、部落议事会与部落联盟议事会等形式，是适应了当时社会对简单协作劳动的领导与军事指挥要求的领导体制。26. 领导环境：是指制约和推动领导活动发展的各种自