2022年餐厅人员配置及岗位职责 .pdf

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1、【1】餐厅主管 1名认真贯彻餐饮部经理 ,积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作,严格管理本餐厅的设备、物资、用具等，做到帐物相符，保持规定的完好率 ,对下属员工进行不定期业务培训，不断增高员工的业务素质和服务技巧【2】大厅经理 1名接受餐厅主管的指派工作，全权负责本班组工作，以身作则，责任心强，敢于管理，合理指挥和安排人力工作人员，检查本班人员出勤情况，处理服务中发生的问题和客人投诉，并向餐厅主管汇报【3】迎宾员 /接待负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作，仪容整洁，当客人进入餐厅时，迎送员以鞠躬礼(30左右)，热情的征求客人： “ 欢迎光临先生 /小姐，请问您几位 ?”【4】厨师 1名

2、1服从厨师长的领导，严格遵守操作程序2.经常变换花色品种，烹制方法，掌握好火候，菜肴用料、配料恰当，味道适口，做到一菜多做，现炒现卖3.炒菜过程中，每炒完一道菜应洗锅一次，随时保持灶台干净卫生，烹调工作结束后，应及时将灶台、地面、炊具清洗干净，炒锅精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 4 页内注入清水，未用完的荤食原料及时放入冰箱内保鲜，防止变味、变质,烹调时应注意个人卫生，接触食品要洗手，操作时，严格掌握卫生要求4.虚心听取员工对伙食的意见，研究改善伙食的措施,完成厨师长临时交办的其他任务【5】厨师长 1名1.班前列会的工作

3、检查，每天上班后要对厨房各岗进行检查，对各岗存在的问题，备货和原料加工储备的情况做到心中有数，并及时处理检查中发现的问题，并指导改进2.监促和制作各种宴会，根据宴席的不同形式和用餐者的具体要求，制定各种不同席面的宴会，并督促和制作菜品，确保每一道菜品达到质、量、色、形、味的各种要求3.安全制度的检查：厨师长每天都要坚持安全制度的检查和监促，下班前对煤气的开关、用电、用水，以及门窗都要认真进行查看，不能有细毫马虎，并定期、定时对在岗员工进行安全知识，安全防范等教育4.定期研发新品种，每季要有应季品种几款，成本核算，按不同季节变化对所经营的菜品要逐个进行成本核算【6】配菜/ 打荷 1名1.有较强的

4、责任心，身体健康，吃苦耐劳精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 4 页2.负责工作区域的卫生清洁，负责辖区内餐厨具、设备和储存室的保洁、维护及存放工作，负责辖区内环境和用具的卫生及个人卫生的监督工作3.负责对肉类、禽类、水产、果蔬等各类产品进行粗加工和精细加工。根据日常规律和订餐情况，及时做好原料的申领、加工、清洗、回收工作，做到合理利用，把菜品出品率升到最高点4.熟练掌握原材料初加工技能，了解本店菜品的特性和制作标准5.同抓配人员作好配合，加快出菜速度，不让顾客等候，做到忙而不乱。对台号、菜名不清楚的一定要查清楚再配菜，以免

5、配错菜【7】服务员数名1.在上岗前必须调整和保持良好的精神面貌，岗前注意自己的仪容仪表的检查工作，处理完自己的私事积极投入工作状态2.传菜过程中轻，快，稳，不与客人争道，做到礼字当先3.餐前准备好调料、作料及传菜工具主动配合厨房做好出菜4.保持菜肴温度从厨房取出的菜一律加上盘盖，到顾客桌上再取下5.工作中必须面带微笑，微笑要求自然，得体，发自内心，使客人感得宾至如归6.在服务中必须做到精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 4 页一笑：微笑始终如一二不：不怠慢客人，不得罪客人三轻：说话轻，走路轻，操作轻五勤：眼勤，手勤，脚勤，耳勤，嘴勤五声：客到有迎声，客问有答声，客助有谢声，照顾不周有歉声，客走有送声【8】收银员 1名1.准确快速为客人提供各种方式的结账服务，现金、信用卡、支票、签单、 VIP卡等2.熟练快速为客人办理餐厅销售的各类会员卡、VIP卡3.认真、仔细查看上一班交接内容精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 4 页