最新圆桌汇商业计划书模版ppt课件.ppt
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1、圆桌汇商业计划书模版圆桌汇商业计划书模版2016目录目录一、公司或项目介绍二、市场需求三、产品或服务四、商业模式五、市场规模六、竞品分析七、推广策略八、发展规划九、项目进展十、财务分析十二、团队介绍十三、融资需求十四、其他信息填写指南:投资人需要了解的公司的长远发展,以及评估推广成本。因此要规划自己业务拓展的关键点以及一年期的工作要点。要点如下:1.这个产品做出来以后,怎么推广,打算用多少时间做到多少的用户量,2.渠道怎么拓展,采用什么可行的策略,3.如果是初创企业,也需要说明如何得到第一批用户?大概数量有多少?4.如果目前已经开展推广了,描述采用何种策略,成效如何?已经与那些渠道开展了合作?
2、推广策略按时间长短划分一般分为,近期/中期/远期规划;或者按年限划分,一般为三年或五年规划等。其主要内容包括规划阶段名称、起止时间、阶段目标描述、完成阶段目标的主要措施、手段、方法;阶段的收入与支出预算等。 发展规划阶段目标设定各阶段的财务预测达成目标的措施指在项目开发方面取得的成绩、在市场拓展方面取得的成绩等。这块项目运营数据比较有说服力。1) 项目运营相关数据;不同类型的项目,建议填写不同的内容。网站常规指标(网站访问量PV,独立访客UV,独立访问用户数IP,活跃用户数,注册用户)是一个重要的参考。电子商务网站,营收则更加具有说服力。移动应用,装机量及排行能有效告知投资人产品的受欢迎程度。
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