公司关于开展战严冬、转观念、勇担当、上台阶主题活动推进方案.doc
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1、公司关于开展 战严冬、转观念、勇担当、上台阶 主题活动推进方案2020 年是决胜全面建成小康社会之年,也是十三五规划收宫之年。为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,统一思想、坚定信心,转变观念、担当作为,积极应对新冠肺炎疫情影响和低油价冲击,扎实推进 2020 年提质增效专项行动,坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战。按照集团公司统一部署和要求,依据公司战严冬、转观念、勇担当、上台阶主题活动推进方案要求,结合公司实际情况,特制订本方案。 一、目的和意义 坚决落实思想建党、政治建企、打造铁军、创新发展总原则,大力弘扬料工业优良传统,充分发挥国有企业政治优势,勇于担当,主动作为,切实提
2、高工程质量,全面抓好安全生产,实现工程投资和财务预算全面受控。 二、活动主题 战严冬,转观念,勇担当,上台阶,咬定国际先进目标不放松,提高项目的前期、设计、建设、采办、管理质量,务实安全、清洁、经济运行的基础。眼睛向内、苦练内功,不怕困难、压倒困难、战胜困难,坚决打赢疫情防控、升级管理和提质增效三大攻坚战。找差距、补短板、强弱项、填 缝隙、堵漏点,持续提升工程项目治理体系和治理能力。 三、主要措施 1. 广泛动员。利用料部周例会,进行一次专题动员和政策宣讲,引导干部员工全面、辩证看待当前的形势和问题,做到思想、行动、任务、结果互相促进、持续提升,提高工作主动性。 牵头部门:综合部 配合部门:各
3、科室、各支部 时间安排:*月*日 2. 武装头脑。利用中心组、周例会、总支及支部会议,重点学习习近平总书记系列重要讲话、指示、批示精神,深入学习材公司党组、公司党委的有关讲话、部署、要求,用科学理论武装头脑,转变观念,提升境界,提高高质量发展的意识和能力,坚定做到两个维护。将理论学习作为推动工作、促进生产经营和改革发展的重要抓手。 牵头部门:综合部 配合部门:各科室、各支部 时间安排:贯穿全年 3. 调查研究。立足果子沟等现场,扎实开展调查研究,从班子层面查找影响提质增效的问题,立查立改,做到调研与协调、督导、检查工作同步进行。以问题为导向,有针对性的完善项目管理细则,持续提升管理体系。 牵头
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- 关 键 词:
- 公司 关于 开展 严冬 观念 担当 上台阶 主题 活动 推进 方案
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