2022年2022年九年一贯制学校总务工作总结 .pdf

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1、第 1 页共 4 页九年一贯制学校总务工作总结学校总务后勤工作是学校工作的重要组成部分，为学校顺利开展教育教学活动提供有力的保障，总务工作坚持 “ 后勤工作必须服务于教学工作中心” 的原则。一学年来，总务处在学校的直接领导下，按照学期初制定的工作计划和总体要求，团结广大师生员工，尽心尽力做好后勤服务工作。现将度的主要工作总结如下：一、加强员工思想建设，强化责任意识我们奉行 “ 师生就是上帝” 的人本理念，共召开后勤人员会 10多次，进一步明确各自职责，强化思想素质，牢固树立服务意识，确保服务形象，努力提高职工思想道德水平，以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中，极大限度地调动后勤员工的工作

2、积极性。二、遵守财务规章制度，规范收费行为规范收支两条线，做到帐目清楚，程序合法，财会人员实行办公无纸化。为加强收费的透明化管理，严格按照上级主管部门的要求，设立“ 价格服务进校园” 收费公示制，按章收费，禁止乱收费，实行财务公开，使学校的收费工作置于学生、家长、社会的监督之下。三、做好后勤服务常规，工作有条不紊1.每学期开学之初，确保教学第一线的教学用品及时发放到位，保证教学工作正常开展。召开班主任会议，做好报名缴费的周密工作。2.严格购物制度，教学办公物资的的采购工作，本着“ 既满足需要又注重节俭” 的原则， “ 统一采购，统一供应，统一管理” 的三统一制度，保证教学正常需求。名师资料总结

3、 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - 第 2 页共 4 页3.关爱师生，后勤服务有保障。学校及时对教室内的玻璃、门窗、宿舍水电等进行维修，发现问题及时解决。4.开源节流，为学校当家理财，做学校的主人。本着花钱办实事办好事之目的，一方面为学校算经济帐、真正做到当家理财；另一方面，千方百计解决教师、学生的工作、学习及生活所需。5.警钟长鸣，狠抓安全不放松。根据教育局的有关布置，每周都对学校校舍，教学设备、设施进行了安全检查，把问题解决

4、在萌芽状态，使之安全运行。6.加强水电管理。制定工作人员巡视制度，规范水电管理秩序，加强财产的警示教育，引领良好道德风尚的形成。7.积极开展爱国卫生运动。展开校园卫生整治，为美化校园尽职尽责。四、校园绿化美化，开展井然有序1.加强对校园已有花木、草坪的管理。抓好浇水、施肥、修剪、除草、防虫等关键环节，巩固已有的绿化成果。2.做好绿化长期目标规划，营造良好氛围。抓住每年春天绿化的好时机，努力创造良好的工作和育人环境。3.加强人文建设，塑造美好心灵。在不同时间、以不同形式进行学生思想道德建设警示，成为学校环境建设的一项重要内容。4.积极打造浓厚的校园绿色氛围。对校园进行了必要的绿化，校园绿树成荫。

5、五、加强校产管理，努力厉行节约名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - 第 3 页共 4 页1.强化班级财产管理，使财产管理逐步走上规范化，明细化，严格班级财产考核制度，做到奖优罚劣。2.做好对固定资产增减工作的登记，定期定时进行固定资产的核对工作，做到帐、物相符，严防学校财产的流失。3.加强学生宿舍财产管理。制订了宿舍财产管理条理，做到损坏赔偿，培养学生的公共财产爱护意识。4.规范公共财产、公共设施的管理。对低值易耗物品

6、的管理工作，从严要求，严格执行审批、发放手续。六、加快基础设施建设，改善办学条件（一）在教学设备现代化方面迈出了跨越性的一步1.共给学校 16 个教室教室配套了多媒体平台，为实现课改、提高课堂效率，办人民满意的教育提供了根基，进一步体现了教育与时具进的现代化教学理念。2.建成并投入4 个实验室。3.建成第一个舞蹈室。（三）加强校园安全防范工作，实现技防、人防相结合，安装视频监控、购买防范器具，加强安全、卫生监督管理，把校园建设成平安校园。七、工作设想（一）围绕一个中心，搞好两个服务，抓实三大工程，优化四项管理，全面开展“ 五讲 ” 。1.围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕学校中心工作，要切

7、实服务学校常规教学基础下的特色创建工作。2.搞好两个服务，一是搞好为教育教学的服务，为教育教学创造良好的条件；二是搞好为师生生活的服务，优化师生生活、工作与学习环境，提高师生幸福生名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - 第 4 页共 4 页活指数。3.抓实三大工程，即抓好节约型校园建设、学生宿舍楼、学生食堂立项维修。4.优化四项管理，即优化人员管理、财务管理、财产管理和制度管理。5.全面开展五讲，即讲大局、讲团结、讲奉献

8、、讲实干、讲效益。（二）工作目标，总务工作的总体目标是：做好三个确保，着眼八个力争。1.三个确保是：确保校园建设、基础设施建设及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位；确保学校财务管理规范、精细，账物相符；确保学校水电、饮食的安全卫生，杜绝事故的发生。2.八个力争是：力争进一步完善服务设施；力争进一步提高服务质量；力争校园物管数字化管理；力争食堂数字化管理；力争学生宿舍和食堂早日立项动工；力争学生食堂早日立项动工；力争更换教室办公现代化建设；力争节约型校园建设取得新的实效。总之，一年的总务后勤工作在学校领导的直接指导下，全体教职工的大力配合，后勤人员的齐心协力，各项措施落实有序，工作取得显著成绩。但工作中仍然存在不少问题和不足，有待进一步强化管理。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - -