2022年2022年公司制改制方案. .pdf
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1、* 公司制改制重组预案(整体变更变公司制)(初稿)为进一步完善现代企业制度,规范企业治理结构,更好地适应市场经济发展要求,结合*(以下简称“* ”)发展实际,根据中华人民共和国公司法(以下简称公司法)、 国务院办公厅关于印发中央企业公司制改制工作实施方案的通知(* *号) 、 * (* *号) 、 * (新 * 号)等有关法律、 法规的规定, 拟对 * 进行公司制改制重组,整体由全民所有制企业改制为国有全资的有限责任公司,现提出改制重组方案如下:一、 *基本情况(一)成立时间、注册资本金、组织结构和股权结构* 是* (以下简称“* ”)和* (以下简称“* ”)下属的全资子公司* (以下简称“
2、* ”)依据中华人民共和国全民所有制工业企业法于* 年* 月* 日共同成立的以* 销售为主的全民所有制企业。* 原始注册资本为人民币* 万元,原始股东为* 和* ;* 进行了增资扩股,* 将 50% 股权变更至 *公司。目前,* 注册资本为人民币* 万元,实收资本为人民币*元,股东及出资比例为:*50% 股权; *50% 股权。(二) * 业务范围、经营宗旨、资产财务状况* 经营范围是:销售:* 。* 的经营宗旨是:遵循诚信、合法的经营原则,* ,实现股东经济利益、社会利益的最大化及国有资产的保值、增值,积极促进地区经济的发展。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - -
3、- - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 8 页 - - - - - - - - - 根据 * 事务所出具的清产核资专项审计报告,截止2016 年 12 月 31 日,经审计后账面总资产为* 元,净资产为* 元,利润总额为* 元,净利润为 * 元。(三)人员构成截至 2016 年 12 月 31 日止, * 在册正式员工总人数为37 人,其中包括在岗事编职工5 人,聘用员工 32 人,无内退、下岗、离休、退休人员。在编及聘用人员均按时参加社会保险并如期缴纳社会保险费。2016 年度职工工资总额* 元。(四)对外投资、借款、担保、抵
4、押情况截至 2016 年 12 月 31 日止,* 无其他对外投资企业;未设立其他分支机构(分公司);未向金融机构或其他企业发生贷款(借款);无任何对外、对内担保或抵押行为发生。二、本次改制重组的必要性(一)本次改制重组是落实国家、自治区、* 深化国有企业改革的迫切需要2017 年* 日,国务院办公厅下发了* (* 2017 * 号) ;89 月间, * 国资委、 * 局分别下发了* (* 号) 、 * 知 (* 号) 。根据国家、 自治区、 * 的文件精神, 加快国有企业公司制改制是国有企业改革整体向前推进的重要举措。通过公司制改制,实现出资人所有权和企业法人财产权的分离,赋予企业独立的法人
5、财产权,有助于促使国企真正成为依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的独立市场主体,从而激发企业内生活力,实现更好更快发展。(二)本次改制重组是满足* 建立健全现代企业制度,完善法人治理结构,实现国有企业管理的规范化、制度化和科学化的需要公司制是现代企业制度的有效组织形式,有利于明确出资名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 8 页 - - - - - - - - - 人、董事会、监事会、经理层和党组织之间的权责边界。*整体由全民所有制企业改制为有限
6、责任公司,通过公司制改革,可以加快形成有效制衡的公司法人治理结构、提高企业灵活高效的市场化经营机制,进一步实现国有资产的保值、增值。同时,通过体制改革,有利于推动机制创新,激发国有企业的活力和动力,增强企业的核心竞争力和持续发展的能力。三、改制重组的基本原则1、依法决策、依规操作。严格遵守公司法、 公司登记条例 、按照国家和自治区的相关规定和优惠政策,履行法定审批程序、变更程序,进行规范操作;2、整体改制。本次整体改制,采取人员、资产、债务、业务由改制后的新公司承继;不涉及资产剥离、产权交易、债务重组、企业合并、股权优化等事项。总体保持稳定,各方的合法权益没有发生变化。3、稳步推进。在改制过程
7、中确保思想稳定、人员稳定、业务稳定。依法维护职工的合法权益,依法维护国有资产安全,确保改制过程中* 各项经营活动正常运营。四、改制重组的目标1、建立产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度,规范法人治理结构;2、建立有利于市场竞争的体制机制,提高国有资产运营效率;3、提升主营业务能力,不断提高核心产品的竞争力。五、改制重组工作的组织保障为保证 * 改制重组工作顺利完成, * 成立了改制领导小组;领导小组下设改制工作办公室,负责提出改制工作计划,组织协调改制方案的具体实施。(一) 、改制领导小组名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - -
8、 - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 8 页 - - - - - - - - - 组长: * 副组长: * 成员: * (二)、改制工作办公室主任: * 副主任: * 成员: * 六、改制重组的具体内容(一)改制形式按照“谁投资、谁所有、谁受益、谁负责”的改制思路,将全民所有制企业整体变更为国有全资有限责任公司(以下简称“新公司” ) 。考虑到本次改制由全民所有制企业整体改为有限责任公司,只是企业法律形式的改变,不涉及资产交易和股权结构变化,国有权益不会发生变动,不存在国有资产流失风险。所以,本次 *基准日,以会计师事务所出具的清产核资专项审计报告确定的净资产
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