2022年2022年晋升职级调薪考核表 .pdf

《2022年2022年晋升职级调薪考核表 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年2022年晋升职级调薪考核表 .pdf（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、员工晋升职级调薪考核表被考核员工个人资料：晋升职级调薪姓名：性别：年龄：部门：职务：主管：原岗位：拟晋升岗位：主管评估时间：拟晋升岗位职责描述： （部门主管填写，调薪不填）晋升职级调薪考 核（以下由主管负责人填写）选择最能符合该员工在原工作岗位业绩表现的分值，在对应“优、良、中、差”分值上打“”。工作相关标准评价因素描述评价尺度优(10分) 良(8分) 中(6分) 差(4分) 工作态度1.遵守规章制度优：在工作期间无任何不良记录并可以为他人做出榜样良：无任何不良记录优(10分) 良(8分) 中(6分) 差(4分) 中：有轻微不良记录但能知错就改差：有过处罚记录不能改正2.接受任务的态度优：主动

2、接受任务并按任务要求开展工作良：被动接受任务， 但一旦接受任务后会主动按任务要求进行工作优(10分) 良(8分) 中(6分) 差(4分) 中：被动接受任务，在领导督促下工作差：对待任务有抵触情绪，不能主动工作3.团队协作精神优：可以很好的融入到团队中，参与团队工作，能为团队利益做出个人牺牲优(10分) 良(8分) 中(6分) 差(4分) 良：可以融入到团队中，支持团队工作，与同事、协作部门保持较好的合作关系。中：能够适应团队工作差：不能很好与同事合作完成项目4.出勤情况优：全勤，并能主动加班良：偶有病事假，无迟到早退现象，能够接受加班优(10分) 良(8分) 中(6分) 差(4分) 中：偶有病

3、事假，偶有迟到早退现象差：经常有病事假及迟到早退现象名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - 工作业绩5.岗位职责执行情况优：积极主动，可较好的完成自己的本职工作，并协助其他部门工作优(10分) 良(8分) 中(6分) 差(4分) 良：按时完成自己的工作，可以协助其他部门工作中：按时完成自己的工作差：不能按时完成自己的工作工作能力6.正确理解工作内容的能力优：对待任务可以正确的看到表象和深层次含义，不需要上级多加指点便可以

4、完成优(10分) 良(8分) 中(6分) 差(4分) 良：会分析任务，但是不能分析到很深的层次，仅仅得到表象中：在上级的指点下，才能得到结论差：不对任务进行任何分析7.发现和解决问题的能力优：善于积极主动的发现不足，勇于打破陈规，并创造性的改进；发生问题时，可以马上做出判断，做出反应，并及时解决。优(10分) 良(8分) 中(6分) 差(4分) 良：能发现问题，但不能分析出问题的根源，因此在解决问题时有不彻底的现象发生中：从不主动发现问题，但在问题发生时可以自行及时处理差：难以自行解决问题8.从事工作的复杂难易程度优：任务整体比较复杂，有许多细致的问题需要考虑，任务完成需要投入很大时间和精力优

5、(10分) 良(8分) 中(6分) 差(4分) 良：项目比较复杂，技术实现上不需要太多的创新中：任务和技术实现上比日常任务稍有难度，一般人员均可完成的项目差：初级人员可以完成的任务9.业务水平及独立完成工作的能力优：精通本职工作， 有丰富经验、 适应能力、 办事能力强，能独立实施工作，并指导、帮助他人开展工作优(10分) 良(8分) 中(6分) 差(4分) 良：对本职工作较熟悉，及时圆满完成任务中：业务水平一般，可以完成任务差：不能胜任工作10.适应新工作的能力及学习能力优：能迅速地投入到新工作中，不需要适应期，学习能力强良：23 周内能够适应新工作，学习能力较强优(10分) 良(8分) 中(

6、6分) 差(4分) 中：一月内可以适应工作，学习能力一般差：自身不能适应工作，学习能力差工作效率11.完成工作的效率优：在工作时间内可以全心全意的投入到工作中，并善于分配自己的时间，可以保质保量的按时完成工作优(10分) 良(8分) 中(6分) 差(4分) 良：在工作中基本很投入，会分配时间，并按时完成工作中：正常情况下能完成工作，偶尔拖延差：工作时间经常心不在焉名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - 考核结果：1. 通

7、过以上各项的评分，综合得分分。2. 直接主管考核意见综述：建议：建议晋升岗位（职务），并试用个月，工资定级元/ 月不能晋升年度调薪其他调薪部门负责人签字：日期：年月日与员工沟通的情况：人力资源部意见：总经理意见：签字：名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - 通知编号：财务部：部员工于年月日晋升岗位（上调薪资） ，请取消该员工原工资，执行新岗位职级工资，工资为基本工资元/ 月，工资构成：人力资源部名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - -