2022年施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺 .pdf

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1、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺1、施工工期目标依据对同类工程的施工经验，我单位有能力满足招标文件中所要求的工期：计划开工日期为 2013 年 12 月 1 日（具体开工时间以业主开工令为准） ，计划完工日期为 2014 年 4 月 30 日，总工期 151 天（日历天）。2、施工进度计划说明本工程必须从技术上和思想上都高度重视，充分考虑劳动力、 设备、材料与生产任务量相平衡，科学安排工期进度，做到连续、均衡生产，确保151 天（日历天）内完成本工程任务，工期按贺州市平桂管理区2013 年自治区立项农业综合开发土地治理（增量）项目施工招标文件上规定的时间，即151 天（日历天）内完

2、成工程的全部内容。3、施工进度计划详见附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图。4、控制性工期保证措施认真编制施工组织设计， 做好开工前的有关准备工作： 如施工项目管理人员、主要施工机械的落实， 以及采购的材料渠道落实， 做到一旦中标， 即可迅速进场开工。项目部主要管理负责人在编制标书阶段积极参与、熟悉并了解整个工程的施工特点，做到胸有成竹。科学安排计划，合理组织施工，做到空间上保持并存，时间上保持连续，计划周密，精心调配， 得以最大限度地提高工效。 中标后迅速组建本工程项目经理部，并着手按预定方案调集施工骨干力量，选派具有同类工程施工管理经验的人员组成一个精干的项目部班子， 全面负责实施该工

3、程项目的施工和质量管理，全权负责本项目工程的实施。充分发挥企业的优势， 公司所属各职能部门全力支持项目经理部，确保项目所需人员、设备机具、材料物资按时进场，生活、生产顺利进行，争取黄金施工季节的一分一秒，确保工程总工期有一个良好的开端。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 3 页 - - - - - - - - - 把工程的进度安排建立在科学可靠的基础上，同时在施工中加强技术培训，做好技术交底，推行标准化、程序化作业，认真执行公司根据ISO9001制定的 “现场

4、施工管理实施细则”和“工序作业细则”，确保进度安排的贯彻实施。详细编制施工计划， 重点控制关键线路上的工程项目。强化计划管理， 用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个岗位上的职工，使每位职工心中有数。施工时制定详细的各分项工程的施工技术措施、组织流水作业， 做到技术先进，工艺合理。在确保质量的前提下快速施工，同时要因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益，加快工程的进展速度。实施施工任务完成情况检查反馈制度。施工员每天将细化了的施工任务，以书面的形式下达到施工班组， 当天及时进行检查并做好记录。 对不能

5、按期完成的任务应及时反馈， 项目经理部及时分析原因， 采取必要措施， 确保各施工环节和总进度不受影响，并结合经济奖罚制度来制约，做到责、权、利挂钩，以制度促使各部门、各班组及员工保质按期完成当天的施工任务。积极组织和开展劳动竞赛根据施工阶段的特点， 对施工量大、 环节少的任务， 开展班组之间的劳动竞赛，对优胜者进行精神奖励，如挂流动红旗，上黑板报，设擂台，和进行物质奖励，如经济上的支持等予以表彰和鼓励，增强各班组间分工合作， 弘扬荣辱与共的团队精神，以点带面推动全体人员的工作干劲和劳动热情。机械设备做到平时勤保养， 并备足零部件和配足机修人员， 提高机械设备生产保证能力。正确对待工期与质量的关

6、系， 把工期、质量、责任有机结合起来， 奖罚分明，充分调动职工的积极性。项目部设专人负责收听气象预报，编制气象预报图， 作为施工计划编制的参考依据之一， 避免因天气变化造成对施工进度、质量的不良影响， 做到以科学为依据指导计划和施工。 及时掌握气象动态分析， 抢晴天，赶雨天，抓住有利时机，环环相扣，步步为营。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 3 页 - - - - - - - - - 项目经理部将对工程实行目标管理，用经济责任制对工期、 质量、安全等等进行全

7、面奖罚考核， 重奖重罚。 施工进度计划派专人监督执行，做到计划科学合理，施工认真到位， 并在施工过程中不断予以优化，力争提前完成 贺州市平桂管理区 2013 年自治区立项农业综合开发土地治理（增量）项目工程。认真制定各项目施工用料的供应计划，确保材料供应及时到位， 满足施工要求。并存有备料，决不因材料短缺而影响工期。根据各施工段情况编制出施工网络图， 抓住关键线路，保证各工序顺利施工，关键工序施工时严格控制其进度，必要时增加劳动力和机械设备。 同时认真制定各工序之间的衔接计划措施，缩短上下工序的衔接时间。加强质量监督， 避免工程返工， 严格按图纸规范施工， 对单元工程及时进行质量自检、互检、验

8、收评定，提高一次成功率，避免因返工延误工期。5、违约承诺本工程招标要求工期为151 天（日历天）。虽然工期紧、任务重又面临跨越春节和雨期施工等不利因素， 但考虑到为业主赢得时间， 结合我公司雄厚的技术力量及机械设备配备和我公司善打大仗、硬仗实际情况， 开工日期以施工合同规定的开工日期为准，总工期不超过151 个日历天。我公司承诺： 在本项目工成施工中， 由于我公司对施工进度控制不力或管理不善而使整个工程进度拖延。 造成工期延误， 每拖延一天， 我公司愿意接受业主规定的有关条款进行处罚作，并承担相应的违约责任。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 3 页 - - - - - - - - -