2022年2022年监理管理控制程序流程图 .pdf

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1、筑龙网WWW.ZHULONG.COM准备阶段监理图 1-1 监理服务实施程序 建设单位与监理单位签订委托监理合同协助建设单位组织进行施工图设计技术交底和图纸会审组建项目监理部进驻现场 现场查勘 编制监理规划、实施细则与表式文件审批施工组织设计、施工条件准备检查场地移交，审查控制测量施工过程监理（质量、进度、造价控制，安全环保监督，合同信息管理，组织协调）审核竣工报告参加工程竣工验收审查承建单位工程结算书工程监理工作总结提交工程档案资料保修期监理监理合同结束参加第一次工地会议，进行监理交底名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - -

2、 - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 13 页 - - - - - - - - - 筑龙网WWW.ZHULONG.COM图 1-2 施工准备阶段监理工作程序 检查承建单位挂质保体系测量控制网点移交进行材料的质量检验审查施工组织设计组织设计技术交底和图纸会审下达工程开工令检查落实施工条件审查分包单位施工复测开工项目的设计图纸提供进场材料的质量检验进场施工设备的检查业主提供条件检查组织人员设备测量、试验资质监理审图意见承建单位审图意见业主审图意见汇总交设计单位四方形成会议纪要名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - -

3、- - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 13 页 - - - - - - - - - 筑龙网WWW.ZHULONG.COM意见或建议分包自营其它资源投入干扰因素 跟踪监理工程进度图 1-3 工程质量控制程序 质量标准分包商选择施工准备查验合格施工实施质量控制措施施工图纸提供或设计变更设计文件签发组织设计单位进行技术交底分部、分项工程施工作业措施计划施工单位修改后重新报送施工措施计划及施工工艺审核建筑材料、设备、成品、半成品检验合格分包商资质审查工序、分项、分部工程验收支付计量申报设计单位对设计文件进行修改信息反馈名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - -

4、 - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 13 页 - - - - - - - - - 筑龙网WWW.ZHULONG.COM必要时 （重大事故及时上报）（一般事故定期集中上报）图 1-4 工程质量事故处理程发生质量事故监理发出质量通知书上报业主监理发出停工令事故调查事故原因分析研究、制定处理方案承建单位提交质量缺陷调查报告监理组织审查报告研究确定处理方案承建单位实施处理方案补充调查提出新方案承建单位完成处理、自检申请验收监理检查验收监理检查验收监理提交质量事故处理报告恢复施工暂停施工发出复工令名师资料总结 - -

5、 -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 13 页 - - - - - - - - - 筑龙网WWW.ZHULONG.COM修改图 1-5 工程变更处理程序变更方变更通知单报审表监理审查建设单位批准 设计院监理审批按修改设计组织施工附变更通知单变更图纸和费用变更监理建议变更承包商制定施工措施修改作业计划设计变更监理转发设计变更文件名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第

6、 5 页，共 13 页 - - - - - - - - - 筑龙网WWW.ZHULONG.COM修改后重报不合格合格不合格图 1-6 工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序分项工程预检项目 1、承建单位自检、互检、专业检合格 2、监理检验合格，记录表签认 分项工程隐检项目 1、承建单位自检、互检、专业检合格 2、监理检验合格，记录表签认 分项工程验收，自检合格后报送 1、预、隐检记录 2、分项/ 分部工程质量报验认可单 3、分项工程验评记录 4、质量保证资料 进行分项工程验收 签批不合格 签认分项/ 分部工程质量报验认可单 分项工程验收，自检合格后报送 1、所属分项工程验收记录 2、分项/ 分

7、部工程质量报验认可单 3、分部工程验评记录 进行分部工程验收 签批不合格 参加分部工程验收人员签认 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 13 页 - - - - - - - - - 筑龙网WWW.ZHULONG.COM要求整改严重编离计划不接受图 1-7 工程进度控制程序合同进度控制总目标进度计划分析与调整监督实施编制控制性进度计划审批施工总进度计划设计供图计划资金供应计划采购计划审核资源配置计划审核年季月周计划审批施工措施计划监督计划实施检查执行情况监理审查

8、业主批准承包商责任？承包商补救措施方案监理审核统计表报监理发出警告业主终止合同名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 13 页 - - - - - - - - - 筑龙网WWW.ZHULONG.COM图 1-8 月完成工程量计量支付程序承建单位申报 已完工程量报表，工程价款报表监理检查工程量 对照图纸，现场量测 造价监理工程师 审核已完工程价款报表 总监签发 建设单位审查会签，支付工程款 承建单位 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - -

9、- - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 13 页 - - - - - - - - - 筑龙网WWW.ZHULONG.COM图 1-9 工程合同费用控制程序 合同工程费用控制目标协助业主编制工程费用计划合同工程费用支付控制审核分年分项工程合同支付资金计划质审 量签 检月 验工 合程 格计 后量 ，支 付 审审 查签 设设 计计 变变 更更 ，计 量 支 付审 批 预 付 款 支 付 审 批 计 量 单 价 费 率审 批 索 赔申 请 处 理 索 赔工 程 完 工 结 算 及 合 同 中 止 支 付 进 度 检 查 后 ， 审 查

10、月 工 程 计 量 支 付报表、报告工程费用分析与调整名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页，共 13 页 - - - - - - - - - 筑龙网WWW.ZHULONG.COM 递交索赔意向书后规定时间内 或监理单位同意的其他时间内图 1-10 索赔处理程序 索赔事件发生承建单位提出索赔意向报告监理建档、调查核实承建单位正式提出索赔文件监理与业主协商监理与承建单位协商监理组织承建单位、业主谈判谈判是否达成一致意见双方达成一致意见监理发出索赔指令索赔结束提交调解评审

11、或仲裁业主与承建单位双方是否接受监理单位作出最终决定监理详细纪录 事件过程 影响范围 监理审核并提出初步审查意见名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页，共 13 页 - - - - - - - - - 筑龙网WWW.ZHULONG.COM不同意不一致图 1-11 工程延期管理程序延期事件发生 承建单位提交工期索赔意向报告 监理阶段收集资料详细记录过程 1、监理日记 2、天气情况 3、延误事实和时间 4 、人力机械闲置情况 监理建档、调查核实 承建单位随时提交延期事件

12、的详细报告 延期事件结束，承建单位提交工程延期申请表监理时工程 延期审核评估 监理与建设单位、承建单位协商 监理签发工程延期审批表承建单位编制新的进度计划并严格执行 监理审核计划监督实施 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 11 页，共 13 页 - - - - - - - - - 筑龙网WWW.ZHULONG.COM业主监理部勘察、设计单位承建单位图 112 工程信息流程图否图 1-13外来信息管理流程图外来工程信息 信息分类整理登记交总监和相关监理工程师核查落实整理归

13、档反馈至信息来源处提出监理意见批准？名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 12 页，共 13 页 - - - - - - - - - 筑龙网WWW.ZHULONG.COM否图 1-14对外信息管理流程图 有质量问题图 1-15 保修期监理程序外来工程信息相关监理工程师核查总监审核批准发放各有关方及内部存档批准？定期对工程回访维修工程质量检验确定质量责任督促维修责任期结束时的检验协助建设单位与承建单位办理终止合同手续名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 13 页，共 13 页 - - - - - - - - -