2022年成本分析与费用控制技巧测试题 .pdf

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1、1 / 8 第一套：成本分析与费用控制技巧课程练习1. 单选题1. 对于呆账的解释下列最接近的是（）。A . 货物卖出去了，但是钱却收不回来 . 货物卖出去了，钱也收回来 . 货物没有收到，但是钱付出去了 . 货物卖出去了，钱只收了一小部分2. 关于费用控制的说法，错误的是（）。A . 可以事前控制，是对已经发生的成本差异采取修正的行为，调整或修正未来的成本支出 . 事后控制是对已经发生的成本差异采取修正的行为，调整或修正未来的成本支出 . 在进行费用控制时，应采取适度原则，避免过度控制 . 以上都对3. 公司的财务有无问题，有两个指标，即： ( ) C . 速动比率和长期资金对固定资产的比率

2、 . 杠杆比率和流动比率 . 杠杆比率和长期资金对固定资产的比率 . 速动比率和流动比率4. 在生产产品之前，首先要做的一项工作是（）A . 编制预算或标准 . 损益两平分析或保本数量分析 . 需要有一个弹性的预算 . 以上都不对5. 一个企业的销售量没有受到限制，能生产多少就能卖多少，只要满足下列条件（）。B . 条件 UCM0 . 条件 UCM0 . 条件 UCM0 . 条件 UCM0 6. 损益两平点也称( ). A . 保本销量 . 保本进货 . 不保本销售 . 不保本销售额7. 有效地控制直接人工成本，主要有几种方法，下列正确的是（） D . 建立标准工时 . 建立计算标准人工数(H

3、ead Count) . 灵活运用调班、加班 . 以上都对8. 一般的企业，下列（）不是财务风险出现的原因。 B . 贪图短期借款利率较低，不运用长期贷款 . 长期资金，挪做短期使用 . 不谙融资渠道，未能以固定资产抵押借款 . 实收资本额不足9. 关于管理费用的控制，下列说法不正确的是（） D . 人事费用 . 租金于签订租赁合约时核准 . 折旧费用于申请资本支出（办公设备购置）时核查 . 捐赠、社团公费等于同意支付或退出后核准精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 8 页2 / 8 10. 销货预算设定后，必须执行各项营销活

4、动以达成之,关于主要的行销活动下列不正确的是（） D . 特别的促销方案(折换、赠品、折扣、招待、参观) . 宣传、广告 . 经销商训练 . 客户投诉不处理2. 判断题1 1. 很多企业都很重视交叉比例，其公式是：交叉比例毛利率商品周转率。1 2. 保持与竞争者相同的水平不可以作为研发费用预算的计算基础。0 3. 在企业中除了原料成本，直接人工成本是企业比较大的开支。0 4. 正常的情况下，资金来源包括两个方面，一是营业上的，二是财务上的。0 5. 资本支出以实验室装备、仪器、模具为主。0 6. 任何商品生产出来，最终的目的都是要卖出去，但在现实生活中，肯定会有一定的产品积压，即存货。0 7.

5、 杠杆比率的公式是：杠杆比率负债的总额业主股东的权益。0 8. 依据上年度的预算和实际加以修正可以作为研发费用预算的计算基础。0 9. 短期资金，挪做长期使用跟财务风险出现的原因有关系。1 10. 会计查核即查核账簿、凭证和其他记录，以验证利润数据的真实性。3. 论述题1.论述有效地控制直接人工成本几种方法。1、建立标准工时2、建立计算标准人工数3、灵活运用调班、加班4、控制工资率，避免工资变化过大5、提高工作效率 6、加强教育训练7、加强出勤管理9、善用外包 4. 简答题1.简述财务比率两种分析方法。1.百分率也叫纵向分析，即将报表中的上下工程对比求出百分比。2.比率也叫横向分析，是将报表中

6、的一个工程与左右工程的金额或其不同日期的金额相互比较的倍数或增减的百分率。 2.举例说明什么是整体预算的差异。除了进行差异分析，还要找到整体差异，也就是说从总体上分析，从整体差异分析里找到原因。可以从部门入手找原因，例如为什么公司的利润比以前少，到底是业务部门的业绩衰退，还是制造部门的成本提高，抑或是销售部门营销费用增长等。 3.简述差异化分析的方法1.整体差异化分析2.个别成本差异分析3.整体预算的差异4.量差与价差5.单项差异分析 5. 列举题1.列举事前控制包括的几个方面。事前控制，包括以下几方面：总支出限额的规划；以个案的方式提出申请；专案核准以后，还要经财务部门通过，才可以拨款，才能

7、进行采购。 2.研发费用预算的计算基础有哪些？1.按预算期间之营业额的一定比率2.按预算期间之利润额的一定比率3.依据上年度的预算和实际加以修正4.依以往每年之研发平均支出金额，并配合企业的成长率做为本年度之研发经费5.汇总各个研发工程之金额后，加以增删 6.保持与竞争者相同的水平 3.列举长期投资的两个很重要的原则。1、越大越好即投资于将来回收的钱越多的工程。2、越快越好即投资的回收年数越少越好。希望现在投资的钱将来回收的现金越多越好，这就叫风险的承担者。而希望越快越好的投资者，叫风险的逃避者，心态上比较保守。 第二套：成本分析与费用控制技巧课程练习1. 单选题精选学习资料 - - - -

8、- - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 8 页3 / 8 1. 资产总额包括公司投资与（）的总和。D . 流动资产 . 固定资产 . 其他资产 . 以上都对2. 除了向银行借钱外，还可以通过什么方式增加企业的资本（） A . 融资 . 低价出售产品 . 兼并其他企业 . 以上都对3. 下列哪项属于流动比率的公式（）。 D . 流动比率流动资产流动负债 . 流动比率流动资产流动负债 . 流动比率流动资产流动负债 . 流动比率流动资产流动负债4. 销货预算设定后，必须执行各项营销活动以达成之,关于主要的行销活动下列正确的是（） D . 拜访客户次数(按等级区分

9、) . 举办说明会、展示会、意见调查 . 订单处理 . 以上都对5. 下列关于对直接原料数量的控制中错误的是( )。 A . 不定期盘存 . 定期清理呆滞料 . 该卖的卖，一定要壮士断臂，否则最后就变成零了 . 避免断料6. 关于费用控制的说法，错误的是（）。A . 可以事前控制，是对已经发生的成本差异采取修正的行为，调整或修正未来的成本支出 . 事后控制是对已经发生的成本差异采取修正的行为，调整或修正未来的成本支出 . 在进行费用控制时，应采取适度原则，避免过度控制 . 以上都对7. 对预算下列说法正确的是（） D . 固定预算 . 变动预算 . 弹性预算 . 以上都对8. 看获利能力好不好

10、时，除了可以和自己的过去比，还可以和跟（）比。 B . 银行 . 同行 . 股东 . 销售商9. 下列有关人事费用错误的是（）。 D . 员工进退费用 . 薪资标准 . 加班规定 . 出差费用10. 直接人工成本分析中有两个重点（）。 B . 一是效率，二是毛利率精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 8 页4 / 8 . 一是效率，二是工资率 . 一是净利率，二是毛利率 . 一是净利率，二是工资率2. 判断题1 1. 资本支出的控制可以分为事前控制和事后控制。1 2.费用支出包括用人费用、材料费用、出国费用、外包工程等，但不包

11、括顾问费用、专利费用、佣金支出、软件费用等。1 3. 长期资金对固定资产的比率业主权益长期负债固定资产。0 4. 资本支出以实验室装备、仪器、模具为主。1 5. 研发费用的控制，应兼顾三项，C就是研发的成本cost，即花费。1 6. 短期偿债能力分析不但起到一种救急的作用，而且能真正做到救穷。1 7.依以往每年之研发平均收入金额，并配合企业的成长率做为本年度之研发经费可以作为研发费用预算的计算基础。1 8. 保持与竞争者相同的水平不可以作为研发费用预算的计算基础。0 9. 依据上年度的预算和实际加以修正可以作为研发费用预算的计算基础。0 10. 杠杆比率的公式是：杠杆比率负债的总额业主股东的权

12、益。3. 论述题1.论述对管理费用的控制方法？1.人事费用包括员工进退、薪资标准、加班规定等，均由人力资源及有关部门主管核准。需要强调的是用一个人，薪资应该定在哪一个水平，应该搞清楚，有些用人单位把工资的水平越抬越高，最后导致整个费用失控。2.租金于签订租赁合约时核准有时租金一签可能是三五年，而整个租金的走势可能会涨或会跌。所以合同里面的租金签的是固定日期的，还是逐年调涨或逐年下降，在签约前必须考量好。4.折旧费用于申请资本支出（办公设备购置）时核查折旧费用是在申请资本支出时核查。也就是说买设备时，要有足够的经验，如果价钱过高，将来摊提的折旧一 4. 简答题1.损益两平点在新产品决策上的有何作

13、用？在开发一个新产品时，从损益两平点可以看出，这个新产品要达到最低的销售量或是最少的销售金额到底是多少，投资才不会发生亏损。 2.【案例】有一家企业，向银行借了500 万人民币，借期是1 年，用来买机器设备。可是这个机器设备，一年只能赚 50 万，而以该企业的赚钱速度，银行的债10 年才能还清。然而由于它借的是短期借款。第1 年，银行就要收钱了，可是它只能还50 万，根本还不起。用财务安全性分析该案例。短期资金如果做长期用途，在财务上风险很大。所以长期资金要做长期用途。 3.列举分析财务报表的目的。1.了解公司获利情况2.了解企业的短期偿债能力3.各项费用是否得到适当控制4.存货是否过量5.固

14、定资产利用程度是否合理7.负债金额与业主权益比较是否相称 5. 列举题1.列举 4 条以上造成现金短缺的原因。1、理财不当，将现金做长期用途；2、债信欠佳，必须以现金交易；3、收款能力欠佳，现金回收太慢；4、未能善用银行短期借款；5、售价低于变动成本，造成现金流出；6、未能积极出清存货；7、自有资金（资本）不足；8、其他不当的现金支出活动。 2.列举主要的行销活动几个方面。1、拜访客户次数(按等级区分 )；2、举办说明会、展示会、意见调查；3、订单处理；4、特别的促销方案(折换、赠品、折扣、招待、参观)；5、宣传、广告；6、经销商训练；7、客户投诉处理；8 后服务。 3.列举长期投资的两个很重

15、要的原则。1、越大越好即投资于将来回收的钱越多的工程。2、越快越好即投资的回收年数越少越好。希望现在投资的钱将来回收的现金越多越好，这就叫风险的承担者。而希望越快越好的投资者，叫风险的逃避者，心态上比较保守。 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 8 页5 / 8 第二套：成本分析与费用控制技巧课程练习1. 单选题1. 关于管理费用的控制，下列说法不正确的是（） D . 人事费用 . 租金于签订租赁合约时核准 . 折旧费用于申请资本支出（办公设备购置）时核查 . 捐赠、社团公费等于同意支付或退出后核准2. 公司的财务有无问题，

16、可以通过（）两个指标来观察。A . 杠杆比率和长期资金对固定资产的比率 . 流动比率和长期资金对固定资产的比率 . 速动比率和长期资金对固定资产的比率 . 以上都不是3. 在生产产品之前，首先要做的一项工作是（） A . 编制预算或标准 . 损益两平分析或保本数量分析 . 需要有一个弹性的预算 . 以上都不对4. 关于资金来源中营业关系，下列错误的是（）。 B . 增加现金销货收入 . 推迟收回应收账款 . 减少库存 . 出售闲置资产5. 如果一个产品的成本太高，和同行没有办法竞争，这时就需要在产品的设计上做一些修改，下列正确的是（）。 D . 审查材料使用量及损耗率是否正常 . 确定本地制造

17、及进口器材的范围与内容 . 逐项或抽样查对采购记录等凭证，审定材料每单位合理成本 . 以上都对6. 下列哪项属于流动比率的公式（）。 D . 流动比率流动资产流动负债 . 流动比率流动资产流动负债 . 流动比率流动资产流动负债 . 流动比率流动资产流动负债7. 对差异化分析的方法中整体差异化分析定义正确的是（）。 A . 可以通过损益表、资产负债表、损益两平点分析、投资分析等几个工程来进行 . 包括职能的成本和费用的分析和控制，包括制造成本、销售费用、管理、研发、财务以及资本支出 . 不能只看总额，而且要看细目 . 以上选项都正确8. 关于损益两平点在管理决策上的作用中的自动化决策，下列正确的

18、是（） A . 自动化程度愈高，则使用机器(固定资产 )成本愈大，则损益两平点愈高 . 自动化程度愈高，则使用机器(固定资产 )成本愈大，则损益两平点愈低 . 自动化程度愈高，则使用机器(固定资产 )成本愈小，则损益两平点愈高 . 自动化程度愈高，则使用机器(固定资产 )成本愈小，则损益两平点愈低9. 资金来源不包括下列（）D . 营业上的 . 财务上的精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 8 页6 / 8 . 银行上的 . 以上都不对10. 下列那项不属于流动资产包括的工程（）。 D . 货币资金 . 应收票据 . 应收账款

19、 . 公司分红2. 判断题0 1.工程预算申请通常包括工程名称、工程目的、工程内容、完成日期、工程编号、工程负责人及成员、预算金额等。1 2. 编现金收支预算，不需要财务部门每天都要编现金支出表。1 3. 短期偿债能力分析不但起到一种救急的作用，而且能真正做到救穷。0 4. 短期资金，挪做长期使用跟财务风险出现的原因有关系。0 5. 一般来讲，现金销货收入是最直接的资金来源方式。1 6. 直接人工有三个重点，一是效率，即直接人工成本的高低，二是工资率，三是成本率。0 7. 任何商品生产出来，最终的目的都是要卖出去，但在现实生活中，肯定会有一定的产品积压，即存货。1 8. 研发费用的控制，应兼顾

20、三项，C就是研发的成本cost，即花费。1 9. 资本支出的控制可以分为事前控制和事后控制。0 10. 资本支出以实验室装备、仪器、模具为主。3. 论述题 1.分析人工工资率差异的原因。1、由于加班工资，或临时工工资等原因，发生差异很多企业，同岗却不同酬，有时是因为人力缺乏或不足。一个很简单的工作，找一个工资比较高的人来做，自然会造成人工的差异。另外，因为加班的因素，整体的工资会突然变化。或者为了完成工作，找些临时工来帮忙，这都会引起工资率变动。2、工资变动，标准未改工资会随着物价或者业绩等原因有相应的调整，可是有的企业多年的工资标准却一直未变，这肯定会引起差异。3、工资计算方法变更 (例如计

21、件改为计时制) 企业的工资一般有两种，一种是计件，一种是计时。如果计算方法变更，工资率一般也 4. 简答题 1.列举分析财务报表的目的。1.了解公司获利情况2.了解企业的短期偿债能力3.各项费用是否得到适当控制4.存货是否过量5.固定资产利用程度是否合理7.负债金额与业主权益比较是否相称 2.薪酬一般包括固定薪资和变动薪资，具体有哪几项？基本工 (薪)资(计时 /计件 )；佣金及津贴；职工福利（含退休）及社会保险；奖金及其他(分红 )；绩效 /考绩。 3.什么是成本分析？成本分析也就是审查及评估组成产品的各项成本数据的虚实，以求证成本的合理性与适当性。 5. 列举题1.研发费用预算的计算基础有

22、哪些？1.按预算期间之营业额的一定比率2.按预算期间之利润额的一定比率3.依据上年度的预算和实际加以修正4.依以往每年之研发平均支出金额，并配合企业的成长率做为本年度之研发经费5.汇总各个研发工程之金额后，加以增删 6.保持与竞争者相同的水平 2.主要成本由哪两部分组成？主要成本是直接原料与直接人工 3.列举三条以上直接原料成本分析需要掌握的分析标准。根据产品的结构、技术的规范以及原料清单，审定材料的工程及其使用的数量是否正确；审查材料使用量及损耗率是否正常；确定本地制造及进口器材的范围与内容；逐项或抽样查对采购记录等凭证，审定材料每单位合理成本；依据基准日材料成本或单价，审定当前各项材料成本

23、或单价涨跌是否合理；参考过去采购价格、市场行情或同业采购价格，确认合理的价格；有无数量折扣使得单位价格下降，或不合理的付款方式使得单价上升。 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 8 页7 / 8 第三套：成本分析与费用控制技巧课程练习1. 单选题1. 看获利能力好不好时，除了可以和自己的过去比，还可以和跟（）比。B . 银行 . 同行 . 股东 . 销售商2. 在进行差异分析时，需要设定( )。B . 差异的金额 . 差异分析的标准 . 差异的费用 . 差异的数字3. 资金来源不包括下列（） D . 营业上的 . 财务上的

24、. 银行上的 . 以上都不对4. 资本支出下列条件正确的是（） D . 法律和安全上需要的设施 . 损坏或是陈旧设备的重置 . 必须继续完成的计划 . 以上都对5. 管理费用的控制主要依赖下列（）。 A . 支出前的核准 . 支出后的统计 . 租金费用预算 . 办公费用预算6. 在生产产品之前，首先要做的一项工作是（） A . 编制预算或标准 . 损益两平分析或保本数量分析 . 需要有一个弹性的预算 . 以上都不对7. 关于企业制造费用的控制正确的说法是（） D . 做好机器设备的保养，降低修理费用 . 避免制造费用（折旧、技术权利金等）的归属、分摊方式与比率的错误 . 订定水、电、蒸气、油料

25、等能源的使用标准，并设法回收使用 . 以上都对8. 企业的销售费用占的比例也不低，下列正确的是（） D . 一般在 40%以上 . 一般在 30%以上 . 一般在 20%以上 . 一般在 10%以上9. 有效地控制直接人工成本，主要有几种方法，下列正确的是（） D . 建立标准工时 . 建立计算标准人工数(Head Count) . 灵活运用调班、加班 . 以上都对精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 8 页8 / 8 10. 一般制造业，占的比例最高的是( ). A . 直接原料 . 间接原料 . 直接人工 . 间接人工2.

26、 判断题1 1. 编现金收支预算，不需要财务部门每天都要编现金支出表。1 2. 会计查核即查核账簿、凭证和其他记录，以验证利润数据的真实性。1 3. 短期偿债能力分析不但起到一种救急的作用，而且能真正做到救穷。0 4. 流动资产它是指一年内，可以随时变成现金的资产。0 5. 资本支出以实验室装备、仪器、模具为主。0 6. 研发费用的控制，应兼顾三项， Q 是研发工作的品质quality 。0 7. 周转性分析有三个重要的指标，一个是存货周转率，一个是应收付账款周转率，一个是固定资产周转率。1 8. 直接人工有三个重点，一是效率，即直接人工成本的高低，二是工资率，三是成本率。0 9. 短期资金，

27、挪做长期使用跟财务风险出现的原因有关系。0 10. 正常的情况下，资金来源包括两个方面，一是营业上的，二是财务上的。3. 论述题 1.造成因价格引起制造费用差异的原因。1、能源价格波动；制造费用之所以产生价格的差异，有时是因为能源价格的波动。2、运费价格波动；对企业来说，运费是一个比较大的制造成本，运费价格波动，对企业有直接的影响。3、费率变更；原来编预算的费率已经有一些大的落差，从而造成制造费用差异。4、间接人工工资调整；有些企业运营情况不错，员工也希望调薪。而调薪后和原来的预期有一些差距，造成价格差异。5、固定费用的调整；6、间接材料价格波动间接材料的品质非常差，损耗量就高。 4. 简答题

28、 1.损益两平点在新产品决策上的有何作用？在开发一个新产品时，从损益两平点可以看出，这个新产品要达到最低的销售量或是最少的销售金额到底是多少，投资才不会发生亏损。 2.什么是损益两平点？损益两平点也称为保本销量，或叫保本销售额。简单地说就是没有亏钱，总收入等于总成本。其公式是：损益两平点 (数量 )总固定成本（单位售价单位变动成本）。 3.如何从进度方面控制资本支出？1、开工日期和原预定完成日期机器设备安装或者投产以后，开工日期与预定完成日期有没有什么落差，能不能提前完成，这是需要非常关注的。2、完成计划共需日数和预计完成日期3、累计完成百分比（时间）和累计完成百分比（成本） 5. 列举题 1.主要成本由哪两部分组成？主要成本是直接原料与直接人工 2.列举主要的行销活动几个方面。1、拜访客户次数(按等级区分 )；2、举办说明会、展示会、意见调查；3、订单处理；4、特别的促销方案(折换、赠品、折扣、招待、参观)；5、宣传、广告；6、经销商训练；7、客户投诉处理；8 后服务。 3.列举周转性分析有三个重要的指标。周转性分析有三个重要的指标，一个是存货周转率，一个是应收（付）账款周转率，一个是固定资产周转率。 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 8 页