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1、某小区物业管理增收节支措施(1)增收节支内容如我公司在 j 华庭招投标中胜出, 在正式接管物业后, 将审视物业内的公用水、电的消耗情况,重点检查各设备的运行状况,总结研究节能措施,其中包括:制订切实可行的增收节支、 反对浪费规章制度, 开展经常性的节约活动。建立有效的节约激励机制,通过明确的奖惩措施,从小处着眼,集水成流。加强设备设施管理和养护, 保持良好状态, 减少维修支出降低经营成本。严格控制办公用品消耗管理,坚持反复利用,节约行政开支。加强物料采购、 使用、保管、审批等程序管理, 少库存、多周转,做到物尽其用。经常检查和关闭楼道灯按时关闭照明灯具平时关闭机房内和部分车库照明杜绝跑、冒、滴
2、、漏现象发生。严格把好采购关,货比三家,杜绝采购伪劣产次品,杜绝浪费。根据物业的实际情况及小区的特殊性,制订合理的管理服务人员,以求人员最精干,人员配备最有效。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - 强化服务中心资金、物资的管理职能,制订严格的管理制度,监督各部门的财务消耗过程。在每一财务审计年度开始时, 公司将根据自身的管理经验, 制订当年的小区服务中心物业管理财务预算,对于超出预算的部分进行分析讨论,在不降低小区管理
3、质量的前提下,以求将物业管理开支严格控制在预算范围内。(2)物业细节 建议我公司以往接管小区和物业管理服务中,常常发现许多细节上的不足,特在此标书对 j 华庭的细节处提出如下建议,希望对 j 华庭的建设有所帮助。A.活动室或会所设计时, 是否考虑设置一间多功能厅, 以利于举办小型业主联谊会或文化沙龙,暑假能举办少儿学习班(面积在100左右)。B.增设乒乓球活动室,根据物业人口情况,宜配备球台2 张,乒乓球为大众喜爱有很普及,活动人数较多,很易活跃小区生活,且投入费用也不会过大。C.广场休闲区域, 是否配置大众型运动器材或少儿活动设施,让住户寓练于乐,以增添小区生气。D.在住宅区较长的直线机动车
4、道和货运通道交叉路口,应设置减速钉,在货运通道与住宅区之间口应设置反光镜,以防机动车速度过快,造成行人或游戏儿童的伤害。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 4 页 - - - - - - - - - E.物业管理办公用房和经营用房由于产权划分问题,在设计时宜相对独立或便于分割, 以免和社区、活动室等合一体, 造成产权不清。F. 绿化设计上,行道两边尽量考虑配置不落叶、生长较快树木,小区内做到四季花开。G.位于路面的窨井盖尽可能作暗置处理,如略高出路面或与马路平
5、,常常会由于车辆碾压而发出较大声响,影响住户休息。H.楼道扶手栏栅面的间隔不宜过大,以防止孩童从中间挤出, 造成跌伤。I. 房屋保修及其他设备设施保修期满,在退还保修金时, 应征求物业管理企业的意见, 以利于物业管理企业协助开发企业把关,及时做好保修工作。J. 签订绿化合同时,在包种保活的基础上,增加修剪、除杂草和施肥等条款,要求不仅保活,还应保证质量。K.多层楼宇在屋顶预设外墙清洗的一些附属设施(如设置钢管等),利于今后外墙清洗作业。L. 保安系统露天线路做好防漏保护,防止接头处发生故障。M.电话机、宽带网预留接头配置到主卧、客厅和书房,有线电视预留接头宜配置到各卧室。N.物业管理促进销售的设想举办物业管理咨询活动培训销售人员,普及物业管理知识向业主宣传物业管理对物业增值的作用等。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 4 页 - - - - - - - - - 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 4 页 - - - - - - - - -
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