2022年汽车S店车联网解决方案 .pdf
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1、汽车 4S店车联网解决方案名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 41 页 - - - - - - - - - 引言汽车 4S店考核/ 应用车联网技术的几个必要条件:1、车机能否胜任“ CRM ”终端功能,为汽车4S店提供对车主的主动式“里程管理、事故管理、故障管理、维修管理、保险管理”;2、 该车联网系统能否与汽车4S店 ERP/CRM 系统对接?当集团 ERP/CRM 系统欠缺或不健全时,同时担负起对售后车辆全方位管理的职能?3、车联网终端、平台、 APP软件
2、是否全自主研发(不需要第三方),配套齐全?并能快速响应市场需求, 将后服务内容全部覆盖?这样才能持续发展和长远的客户粘性;4、该车联网系统是否具备开放能力,可以对接和兼容未来汽车4S店发展模式,以及用户不断变更的用车需求,如汽车后服务电商、V信营销、车友会、汽车金融、第三方设备接入、移动支付与开放发展的环境等;5、以上实施是否平台不需要任何投资?(平台合作模式是否支持为汽车4S店和客户创造价值后,分取增值部分的利益?)6、是否已有成熟、大面积应用经验证明?名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - -
3、- - - - 第 2 页,共 41 页 - - - - - - - - - 目录1 概述 . 41.1 汽车后服务行业现状. 41.2 汽车 4S店的普遍需求. 52 快速、可持续的解决方案. 72.1 基于端管云的核心架构. 72.2 汽车 4S店价值支撑 . 82.2.1 端 灵活多变的手机App . 82.2.2 管 -智能车载终端GID2.0 . 10 2.2.3 云-IOV 云平台 . 13 2.3 IOV 车云方案特点. 16 2.4 客户信息安全及用户隐私. 18 3 汽车 4S店的价值 . 18 3.1 车联网对集团层面的价值. 18 3.2 车联网对新车销售的拉动. 19
4、3.3 车联网增加售后服务收入. 19 3.4 车联网对汽车精品的全面带动. 21 3.5 车联网提升整体信息化水平. 21 3.6 车联网全面提升二手车、租赁车的业务. 21 3.7 车联网成为保险业务的杠杆. 21 4 车主的价值 . 22 4.1 给车主带来的核心价值. 22 4.2 价值实例 . 24 5 推广车联网模式建议. 27 5.1 车联网 APP推广模式建议 . 27 5.1.1 汽车 4S店落地车联网操作办法. 27 5.1.2 APP具体推广手段建议 . 29 5.1.3 某汽车 4S店自有品牌App 营销推广的思维导图 . 31 5.2 车联网智能终端推广模式建议. 3
5、2 5.2.1 汽车 4S店车联网推广案例. 32 5.2.2 门店业务拓展流程及推广保障措施. 34 6 车联网投资收益分析. 38 7 行业态势 . 39 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 41 页 - - - - - - - - - 1 概述1.1 汽车后服务行业现状2013年全年汽车产销分别为2211.68 万辆和 2198.41 万辆, 同比增长 14.76%和 13.87%。其中,乘用车产销分别为1808.52 万辆和 1792.89 万辆,同比
6、增长16.5%和 15.71%。这是中国汽车产销量第一次突破2000 万辆,也是连续第五年位居全球第一。图 1 2002-2013我国私人汽车拥有量(单位:万辆)数据来源:国家统计局然而,我国具备车联网相关功能的汽车数量较少,车联网前装市场主要依赖于新车产销量, 民用汽车拥有量则决定了后装市场规模。总体而言, 快速增长的汽车产销量和基数巨大的民用汽车拥有量是我国车联网潜在巨大市场容量的基础。中国汽车产业经历了“井喷期”之后,已经进入了微增长时代。在当前市场增长缓慢、销售压力倍增的状态下,车企开始探索新的营销策略。2013年,车企数字营销部门纷纷成立 (据不完全统计, 80%4S 百强企业成立了
7、相应部门) ,考虑如何借助数字化营销和车联网技术提升销量成为这些部门亟待解决的难题。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 41 页 - - - - - - - - - 图2 美国汽车后服务利润分布图2是美国后服务市场的利润率分布,中国正在朝此方向发展,在整个后服务市场的各个散乱的“珍珠”面前,如何把他们串成一串“项链”,这是摆在整个汽车服务行业面前的机遇和挑战。 车联网产业的推进不仅对于汽车制造业带来颠覆式影响, 也将更加深刻的影响汽车后服务业。传统模式中, 4
8、S店的主要利益点在于车辆销量,其对于驾驶者从买车到用车的全生命周期服务价值提供的很少,用户关系管理维护效果不明显。车联网功能的实现将使得4S店与维修、 救援、汽车保险、车厂及汽车后服务、二手车、汽车租赁、汽配快修、消费者决策、客户互动等形成新的契约关系, 通过提供在线诊断功能和在线客服,实现动态监测车辆状况,引导驾驶者及时回到 4S店进行车辆维修保养。 通过车联网功能的实现以及构建新型的主体关系将扭转传统汽车服务业客户关系管理(CRM ) 维护的模式。1.2 汽车 4S 店的普遍需求随着中国的汽车市场逐渐走向成熟,整个行业的竞争将逐步聚焦到汽车后服务领域。而从整个汽车产业价值链的角度来看,汽车
9、后服务市场又会是汽车产业链中最主要、最稳定的利润来源(图 2) , 因而它必然成为汽车4S店的核心战场。然而当前大多数汽车4S 店在汽车后服务市场普遍面临如下的一些挑战和问题。服务同质化严重,竞争压力大汽车加价销售的时代已经一去不复返了。汽车网销、手机比价、依靠零配件利润等方式导致单纯销售成为微利行当,4S 行业开始进入了向后服务挖掘潜力的时代。新车销售盈利占比逐年减少,而后服务、售后在4S的业务收入中的权重也逐年增长。但是在后服务领域,目前汽车 4S店的服务水平低和同质化严重,名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名
10、师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 41 页 - - - - - - - - - 面对修理厂和网店的低价竞争束手无策。保养履约率不稳定,需要主动获取精准的实时车况和里程保养和维修是 4S服务的重点 , 也是 4S店的主要利润来源之一。 但目前 4S店提供的保养服务缺乏特色和个性化,从而导致履约率不稳定。 一方面是客户没有认识到汽车 4S店拥有车辆全套的健康档案和健全的维护体系,另外一方面也是因为汽车 4S店无法主动获取精准的实时车况和行车里程、客户个性化驾驶需求等数据,导致只能单纯采取被动的和打扰性的服务。车辆救援效率低,需要更及时的获知事故信息,全面提升救援体验当车辆发生
11、故障时, 4S店往往只能被动等待客户通知再进行服务,极大降低了效率和先机,同时汽车4S店的保险救援点使用率也较低。因此,在车辆发生事故或碰撞第一时间参与事故处理和提供贴切关怀,才能在事故车修理中掌握主动权,增加维修产值,并增强与救援和保险公司的议价权。客户流失严重,需要新型的客户服务和客户关系管理工具新车销售结束后,大多数车主基本与4S 店关系若即若离,有些甚至根本没有来往。由于汽车4S 店还主要停留在以新车销售为主要盈利点的阶段,这种以新车销售为导向的市场行为, 必然给客户某种暗示: 维修和保养等后服务还是寻找更好的厂商甚至是就近的厂商,从而导致客户再次返回的概率较低,维保期一过客户流失严重
12、。为此,4S 店一方面需要全面提升服务内容和品质,另一方面要使用新型的客户关怀服务和客户管理工具。各类促销活动投入巨大,收益小,需要更新运营模式汽车 4S 店经常在公共媒体上投入巨大资源进行各类促销活动,而这些促销活动往往无法直接知会目标受众,收益甚微。因此汽车4S店需要更新其运营模式,以新的有效的方式进行促销活动宣传。而日益发达的移动互联网给了汽车4S店更有效的运营模式,这也必将成为一种趋势。客户满意度低,需要提高粘性汽车 4S 店与车主之间的互动较少,缺乏主动预约和投诉机制,缺乏客户个性化要求满足机制。 客户的大量用车问题经常无法得到解决,只能逼迫用户在自由资源中寻找帮助,导致客户粘性降低
13、。除购车外,4S 店在客户心目中并不是汽车管家和保姆,更不会有汽车物业的概念。因此,汽车4S店如果能够通过移名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页,共 41 页 - - - - - - - - - 动互联网和电商模式提供与车主互动的平台,一方面可以作为4S咨询和车主活动的发布平台,如汽车4S店活动咨询,汽车租赁和二手车交易等信息的发布;另外一方面也可以帮助为车主进行预约、投诉、改善服务、个性化需求疏导等,则可以极大地增加用户粘性。综上所述,汽车 4S店对于汽车后服务的
14、总体需求可以归纳为以下三点:1.用户的里程链管理(基于车辆里程状态的全方位主动式管理服务);2.故障/ 事故管理(围绕故障和事故的全套主动式率先干预服务体系);3.与车主的互动(双向、基于任何客户需求、随时随地、基于有汽车健康档案VHR的、给客户提供价值的互动) 。即通过车联网解决方案,建立一种全新的4S 营销模式和用车端到端的客户服务模式。2 快速、可持续的解决方案2.1 基于端管云的核心架构迪纳首家提出了“端管云”的车联网(缩写为IOV)概念,并在很多核心技术方面作出了卓越的创新。 迪纳 IOV车联网系统横跨云计算、 物联网、移动互联网、汽车电子四大产业, 拥有数十项发明专利技术。 目前已
15、经基于此架构开发和建设了包含车云业务平台、智能车载终端,和客户移动App应用/4S 综合服务平台(PC端 4S后台)的完整汽车4S店车联网解决方案(图3) 。图 3 迪纳“端管云”的核心架构名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页,共 41 页 - - - - - - - - - 2.2 汽车 4S 店价值支撑2.2.1 端灵活多变的手机App 移动终端APP将车联网的服务内容通过移动信息化的手段向智能手机终端用户延伸和展现, 是当前唯一可以全方位展现车辆的全息状态的线
16、上系统。它将面向车主、面向车友的各类车联网业务无缝融合,成为了移动互联网时代汽车经销商的一种新型客户管理和手机查车的新颖工具。它拥有以下的特色(不限于):1.远程故障检测和远程服务:传统 4S 店对于车辆的检测都是需要到店进行,如何让顾客到店是最大的门槛。迪纳的解决方案相当于将检测设备安装在汽车上,对汽车的4 大系统进行 24 小时*7 天不间断的实时监控与检测,由此突破了传统4S店的服务习惯。 4S店会根据客户的故障主动、及时提醒客户进场维护和做故障处理,给客户提供了用车放心和差异化服务。让客户听到车辆异响时,很快速方便的定位到问题,并帮助车主判断是否需要到4S店维修,有效引导客户。2.保养
17、提醒: 传统 4S 店无法准确得知车主的车辆使用情况,因而无法精准和主动提醒车主进行保养服务。迪纳的解决方案能够通过智能车载终端准确获知里程信息。当车辆接近保养里程的时候,温馨的发送提示,提示车主进行保养,并主动给出附近的集团所属的4S 店。这就是在合适的时间对合适的客户,进行点对点的精准服务营销,有助于提高车辆保养履约率和返场率。3.油耗和成本统计: 车主可通过 App查看车辆的油耗统计,了解本车的月平均油耗、同类车平均油耗、官方油耗,以及本月的平均车速、累计里程、行车时间、本月耗油量、本月油耗费用等,让用户对行车情况有直观完整的了解,做到心中有谱。让车主用车过程更经济实惠,带来实实在在的收
18、益,也做到花了多少油费,一本账清清楚楚。4.实时车况查看: 通过车载终端设备可智能感知CAN 接口中的数据流,进行分析处理,提取车辆的各种状态和运行信息。 车主通过手机客户端App可直观查看这些实时车况数据, 了解车辆的使用状况, 也做到放心用车,稍微懂车一点的车主更是如虎添翼,对车辆车况数据的分析助于判断车名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页,共 41 页 - - - - - - - - - 辆状态。5.行车记录仪: 移动终端 App符合国家 2005 年出台的行
19、车记录仪规范,对于车辆以往的行程轨迹和路线等,可以随时查找检索。 可以作为套牌、事故、违章等免责的有力佐证,也可以作为家庭用车管理的有效手段。关心亲友车辆时,实时位置一键掌握,让所有担心都一扫而空。6.活动咨询发布: 据统计, 60% 车主在购买第二辆或者第三辆车的时候,会优先考虑已拥有车辆的品牌或者同厂商的产品。4S店虽然各种活动较为频繁,但传统的广告模式,或者短信模式,不但耗资巨大,而且效果不明显。迪纳提供的手机客户端App相当于为每个车主都携带了4S店集团的广告牌, 极大的节省了费用。 4S店可做到零成本精准营销, 并且相比传统短信模式,更图文并茂,更为用户所接受。7.车辆消息提醒: 该
20、提醒功能可以根据用车要求, 提供点火、故障、保养、碰撞、拖吊、低电、设备断电、超速、保险和年审等提醒功能,这些提醒都极大地方便了车主的用车要求。8.一键救援: 当车主用户需要救援时,可通过一键救援功能向4S 店发出求救信号。用户点击触发救援后,系统会自动发送一条PUSH消息到汽车 4S店总部。总部客服人员可及时了解到用户需求和车辆位置。同时,APP也支持用户一键拨打集团救援电话,使得用户可以迅速有效的得到救援支持 , 增加了便利性和安全性,并让用户在等待救援过程中,能够实时查看到救援车辆所在位置,让车主等待救援时不再焦急。9.车友互动: 车主 App还提供了基于汽车微信(与人微信不同)的车友互
21、动功能。在自驾行、车友搭车、租赁与电召、汽车交友、汽车电商等基于汽车的移动互联网功能方面具有更大的想象空间和发展潜力,也便于汽车 4S店针对优质客户发展车友圈。下面是迪纳解决方案中手机App 的部分功能示意图。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页,共 41 页 - - - - - - - - - 图 4 手机 App示意图传统模式下用户享受4S店服务是没有 App的,这种情况下服务的体验都需要靠电话或者到4S店完成,这在服务体验的时间和空间上均有所限制。现在将原来需
22、要通过电话或者到店才能享受的服务延伸到了智能手机终端,借助移动互联网的技术实现了4S店 CRM 服务的扩展,大大降低了用户获取4S店 CRM 服务的时间和空间成本,实现了随时随地,按需享受服务。不仅如此,App同时也加入了大量为车主服务的元素,例如:里程、油耗、轨迹等功能,全面丰富了车主的使用体验。 同时 App整体设计上, 叠加了现代化的界面设计元素,极大的降低了用户获取服务的门槛,提升了用户使用服务的频度,全面改善了服务体验。2.2.2 管-智能车载终端GID2.0 GID即汽车智慧感知与通信终端,与车辆ECU 通过 CAN 总线相连,可以感知车辆任何动态运行信息, 可以直接实时上报, 形
23、成最实时的动态车速与周边环境信息。感知行车状态与环境;是具有车内通信、车间通信、车网通信的泛在通信名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页,共 41 页 - - - - - - - - - 终端;同时还是让汽车具备IOV 寻址和网络可信标识等能力的设备。图 5-1 GID 完整组装示意图图 5-2 GID 与汽车相连原理GID2.0 显著特点和功能如下(部分功能列举) : GPS 的轨迹智能算法(蝴蝶图形)利用自主开发的轨迹智能算法, 对 GPS 定位数据进行自适应处
24、理, 使用户能够看到更加精确和逼真的行车轨迹。同时通过轨迹智能算法, 可以有效地消除漂移(通常误差为 10 米左右 )。 远程车辆故障诊断与提醒GID可以把事故和故障数据传递给云端,云平台通过数据分析(大量上传数据都是裸数据, 不具备直接使用价值) 监控判断汽车的运行状况、 分析驾驶员的驾驶行为。当车辆出现故障时,及时把车辆运行产生的异常反馈给车主和4S店(必要数据),并让车主和 4S店根据不同车况提供不同的远程服务。 智能感知 CAN 数据智能感知 CAN接口中的数据流, 并进行实时分析处理, 收集并提取车辆最常用的 24 项数据作为基本车况健康报表。这些数据可以通过云平台长期保存,从V2V
25、WIFI路由器, AP卫星定位传感器WebCamOBDG-ID3G 通信V2I与 ECU、CAN 相连碳排放名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 11 页,共 41 页 - - - - - - - - - 而构成了车辆完整生命周期的健康状况报表。 精准油耗、精准里程和精准速度计算GID 从汽车总线获取实时数据流和车辆发动机参数,经过实时分析和计算,可以准确地得到车辆油耗、里程、速度等数据。大多数从GPS 获取的里程,一旦车辆穿过立交桥下或隧道,里程就不准确;很多车辆的油耗也
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