2022年2022年金融控股公司合同管理制度模版 .pdf
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1、金融控股有限公司合同管理制度第一章总则第一条为规范 xx 金融控股有限公司(以下简称“公司”)的合同管理工作,防范合同风险,依法维护、促进和保障企业经营活动顺利开展,根据中华人民共和国合同法以及国家其他有关法律、法规, 按照集团的合同管理制度, 结合公司实际情况,特制定本制度。第二条本制度适用于公司, 所属各公司参照执行。 本制度所称“所属各公司” ,是指公司对之行使主要经营管理权的公司成员各级全资或控股公司。第三条本制度所称合同,是指公司及所属各公司作为主体一方对外签订的所有合同协议, 合同内容涉及当事人一方或双方之间设立、变更、终止各项权利义务的内容 (不论该文件冠以“合同”、 “合约”、
2、“协议”、“意向书”之类的何等名称)。公司及所属各公司作为主体一方签订的公司章程适用本制度。第四条凡由公司参与的项目、 经营活动中(日常管理费用除外)单项金额超过 2万元的或批次总价超过10万元的, 都必须签订合同。第五条本制度所称合同管理包括合同立项、 合同对方资信调查、合同的起草、审核(含招标文件审查)、修改、谈判、签署、履行、变更、解除、纠纷处理、归档保管、定期清理、履约监督、考核奖惩等全过程的控制与管理。第六条公司合同管理应坚持以下原则:(一)合同管理实行“统一归口管理与分类专项管理、集中管理与分级管理相结合”的原则;(二)合同管理坚持“以加强事前防范、事中控制为主,做好事后补救为辅”
3、的原则;(三)合同的签订遵循“平等、自愿、公平、诚信、守法”的原则;(四)合同管理按照“谁签约谁负责”的原则。由签约公司确定的合同管理机构归口统一管理合同, 实行经办人、审核会签、授权委托、统一编号、台账管理、合同专用章管理、重大合同监督及合同统计归档等制度。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - 第七条公司法律合规部是合同归口管理部门。所属各公司根据公司自身部门设置情况确定合同归口管理部门,并在该部门配备合同专管人员和
4、专管领导,实现合同的专人专管。第八条合同管理的实施细则, 由所属各公司根据本制度和本公司实际情况制定。第二章合同的分类及界面管理第九条公司的各项合同按照其重要程度分为重大合同和一般合同。第十条根据公司经营情况和业务事项性质, 公司合同具体分为以下 18 类:第1类:有实质权利义务内容的涉及企业合并、并购、联营类合同;实质权利义务的内容包括但不限于:本类合同的签署导致公司资产的直接或者间接损益。第2类:涉及公司资产抵押、 转让、出售、收购、租赁类合同(不包括日常物资租赁类);第3类:涉及新组建公司的章程及出资协议、合同;第4类:与外方签订的涉外合同(含投资、技术引进、CDM 合同等) ;第5类:
5、涉及土地征用移民、土地使用权转让类合同;第6类:委托运营、委托经营等业务外包合同;第7类:借款合同、担保合同;第8类:建设工程合同(含建安工程、设备采购、设备安装类合同、单项工程、总承包等) ;第9类:工程物资购销类合同、生产物资购销类合同;第10类: 勘察、设计、监理等技术服务合同;第11类: 技术改造、设备维修合同;第12类: 法律、工程技术、造价审计等咨询合同;第13类: 备品备件、办公设施等日常物资采购、销售和租赁类合同;第14类: 并网调度协议、购售电、煤合同、供应燃气类合同;名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - -
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