2022年甜橙国际项目推广方案 .pdf
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1、甜橙国际项目推广方案(一)项目概况及优劣势分析甜橙国际位于新华路与中兴大街、新华路与西街双十字路口,是邢台市中心的黄金地段,紧邻长途汽车站、火车站,交通便利,商业氛围浓厚与亿德隆步行街、银座购物中心及新世纪广场举目相望,有 3 栋纯正现代风格商层建筑, 主打 35-90 平米二居小户型公寓, 并结合首席 Loft 自由空间实现现代公寓与SOHO办公的完美结合的智能化社区,并有8500平米独立产权式全临街商业,8-12 米大于等于 4 米定制式空间可满足不同商业经营需求。项目优惠措施:一次性付款打 9 折,按揭付款打 9.2 折,本项目在生活、 购物等方面鼻尖便利能满足目标消费群特性。优势:1.
2、 交通便利, 无与伦比 2. 传统商业核心, 商业氛围浓厚 3. 小户型公寓热销受年轻人喜爱 4. 管家式服务,智能化社区劣势: 1. 品牌知名度较低 2. 价格相对较高(二)区域及主要竞争对手分析纵观邢台房地产市场经过几年如火如荼的开发,新的楼盘项目如雨后春笋般出现呈现出“百花齐开百花争艳”的态势,吸引着人民的眼球,大部分地产商未成规模, 品牌效应不强, 许多小公司在强敌环伺的情况下煎熬度日,尤其是这次金融危机事件后, 及邢台房地产事件后, 使邢台房地产界受到很大损失、影响很大。 A:小户型公寓主要竞争对手: 1. 柠檬公寓优势:广告的大力宣传,户外广告较受年轻人喜爱缺点:地理位置不好,配套
3、设施不健全 2. 博客公寓优势:西北新区环境质量好,楼盘名字时尚容易吸引人们的眼球缺点:该区楼盘地产市场竞争激烈 B:商铺 主要竞争对手:名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 7 页 - - - - - - - - - 1. 中央名城优势:特色经营的商场定位,时尚潮流商铺,区域化品牌缺点:价位高、初步建成,配套设施并不特别完善,管理及维护不够好 2. 万城新天地商务与商务公寓一体优势:品牌知名度较高缺点:离传统 CBD 较远 3. 天一城优势: SOHO 办公与
4、娱乐场所的结合,品牌知名度高缺点:人群流量较少,交通便利性方面有待提高(三)市场及功能定位建议经过对区域市场分析, 邢台居民收入水平偏低, 购买力不足, 虽然小护型公寓深受市场欢迎, 但须打破人们传统住房观念, 引导人们购买小户型, 为此对高铺须做出合理规划,才能将住宅商铺合理结合起来, 做出住宅与商铺双出的作用。 A.小户型住宅:年轻人时尚个性、渴望自由,拥有自己的生活空间等个性,小户型公寓是最受推崇的一大亮点 B.写字楼及商铺:针对工厂及广告公司等中小企业能凸显个性的写字楼是一个不错的选择, 吸引一些业内其他房地产高铺所没有的,从而吸引住宅用户及其他客户 C.针对住宅目标消费群的特性对商铺
5、做出如下分析: 1.娱乐休闲俱乐部: 针对年轻人群及写字楼工作人员,经过一天工作或者学习后,希望舒解一天的压力, 区娱乐场所消遣, 所在商铺共跟那个上设中档娱乐休闲俱乐部(经营范围:酒廊、网吧、桌球室、健身中心以满足住户及办公人员的需求)吸引目标消费人群认购住宅及商铺,也有利于楼盘升值。 2.银行金融业:吸引银行抢摊,提高物业档次,方便社区业主。 3.中小型超市商场: 随着住户入住, 消费需求扩大, 使中小型超市商场在此具有很大优势,也深入住户喜爱,将消费者也商铺挂钩吸引双方。 4.快餐店:根据目标消费人群的喜好,快餐店使解决他们就餐的首选地方,吸引快餐店认购商铺,同时对住宅用户也是一个吸引。
6、(四)营销策略及建议名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 7 页 - - - - - - - - - 首先结合前期邢台房地产事件, 发表一篇致全市人民的一封公开书活动,以缓解人们对房地产商的仇恨情绪,并在无形中树立良好的企业品牌形象(媒体配合) 1.优助优势、品牌营销,建立一套完善的工厂形象视觉系统,以品质取胜,以亲近都市、交通方便赢取客户,并利用住宅与商铺相互促进销售。 2.降低置业门槛, 以利扩大销售, 可采用降低购铺及住房定金或采用分期预付方式,以灵活的付
7、款方式和优惠措施吸引目标消费群,提高人们认购住宅及商铺,并尽量延长买家首期款的给付时间,使其对工程进度保持信心。 3.公关销售与内部整合,可打对外与大机构(银行、金融业、驻市单位)的公关牌,以较优惠田间争取集团购买的可行性,对内实行资源整合促成、 捆绑销售,可对认购住宅业主再购商铺或写字楼可享受额外优惠折扣,反之购商铺及写字楼再购住宅也可享受额外优惠,采取外引内联的营销策略, 扩大销售层面, 同时充分合理的利用资源也节省了销售费用。(五)广告策略及建议在不同的销售阶段广告诉求的重点也是不同的广告策略也相应有所变化。 1.广告总体策略: 引入 USP 策略理论, 提出本项目的独创性, 为消费者提
8、供以个独一无二的说辞, 广告目标是提高知名度, 并提高认购度, 引领邢台住房消费新时尚,建立新观念、突出主题形象。 2.针对不同的销售阶段,建议采用以下策略:. 阻隔战略(适用于准备期). 全面攻击战略(适用于内部认购期).强化攻击性战略(适用于公开销售期). 全员突破战略(适用于销售继续期). 促销性战略(适用于重大节假日或特别意义时机) 3.可采用的媒体有:. 户外广告:直观形象 . 彩印折页:图文结合,可作为销售人员武器.电视:影响力打,形象感直观感强. 报纸:文字说明,软性新闻宣传,硬性广告宣传(六)公关促销策略方面: 1.结合邢台房地产事件,提出“放心房”活动(媒体配合) 2.设立业
9、主督察员(媒体配合)名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 7 页 - - - - - - - - - 3.庆典活动奠基典礼赞助活动(可请名人明星) 4.开展“甜橙国际”新住宅新个性“有奖征文活动 5.样板房活动及节假日促销活动 6.标志物或命名街道(甜橙步行街等、媒体配合) 7.新年红包及新年属相活动注:应根据事件及具体情况开展及调整公关及促销活动,并在营销广告、 公关、促销方面达到有效的结合,从而使资源利用最优化。(七)甜橙国际精品房展会参展活动 1.参展目的
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