2022年XXXX-项目架构设计说明书_模板 .pdf
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1、客户名称XXX系统/平台/项目架构设计说明书编号:客户Logo-YHSD-2010-1 版本: v1.0 北京元恒时代科技有限公司作者:创建日期:修改:名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 7 页 - - - - - - - - - 客户简称 +项目名称 架构设计说明书Page 2of 7 2018-3-29 目录1.项目概述 . 31.1项目范围 . 31.2方法论的选择 . 32.软件架构 . 42.1需求功能的划分. 42.2软件层次的划分或开发模式的考虑
2、. 42.3框架的建立. 42.4安全的考虑. 42.5接口系统的考虑. 52.6组件化的考虑 . 52.7插件的考虑. 52.8扩展性的考虑 . 53.发布系统的构架 . 63.1系统组件结构 . 63.2硬件及网络结构. 64.附录 . 74.1附件一 . 74.2附件二 . 74.3附件三 . 7名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 7 页 - - - - - - - - - 客户简称 +项目名称 架构设计说明书Page 3of 7 2018-3-29 1
3、. 项目概述?铁三院目前在管理上实行的是分散式地多级管理模式,院级管理主要由计经处或各项目部完成,生产单位负责承接院项目,并组织完成。目前,本院的项目管理组织模式,仍以职能型为主。?本系统建设目标是围绕以实现项目信息、进度为中心的项目管理和实现以个人事务为中心的个人工作管理两大主线进行的。贯穿企业的业务线、经济线、生产线、组织线及战略线。把院内各职能部门与下面业务部门的工作能实时的联系起来。保证管理上的实时性,提高职能部门的工作效率。既要遵守多级管理模式,又要起到加强院在项目的经营管理,质量控制,财务管理,人员考核等方面管理的作用,提高管理效率和质量。?本系统是在充分认证p3ec 项目管理软件
4、与铁三院项目管理需求的匹配程度,结合天津道特咨询公司的咨询方案,为进一步加强铁三院项目管理的效率,增强项目与任务的协同能力,而量身定做的项目管理系统方案。1.1 项目范围人力资源管理进度与工时引擎工作流引擎WebSphere Portal项目启动项目计划项目执行项目控制项目收尾启动项目多级计划管理项目资源工时管理范围管理进度填报项目沟通工作成果管理风险管理问题管理多级进度分析成本核算资源分析项目归档项目知识管理项目模板管理合同信息系统维护权限管理1.2 方法论的选择本项目采取项目经理集中制管理模式,采用迭代式开发模型,在需求调研与分析,系统设计,系统实现与系统实施阶段进行迭代式开发模型,以进一
5、步缩短开发周期,降低开发成本。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 7 页 - - - - - - - - - 客户简称 +项目名称 架构设计说明书Page 4of 7 2018-3-29 2. 软件架构2.1 需求功能的划分根据业务需要,我们将应用系统分为了主页、项目中心管理、任务中心管理、沟通中心管理、资源中心管理、知识管理、系统管理及人力资源管理八大模块。企业项目管理平台主页沟通中心项目文档项目新闻项目信息讨论项目事件任务中心任务列表项目中心项目立项项目进
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