2022年漫谈企业文化建设 .pdf

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1、漫谈企业文化建设企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、 群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和（引自百度百科） 。企业文化是一个企业软实力的体现，企业之间的竞争发展至最后也往往变成了企业文化的竞争。据我理解，企业文化也就是一个企业的“性格”。对于人，所谓“性格决定成败”，对于企业亦然，企业文化往往决定了企业最终发展的方向和成功与否。正所谓“三岁看大，七岁看老”，WuliBE正是个三岁的新生儿，性格养成就是摆在我们面前的一道题目，如何解题、如何建立优秀的企业文化也必须从此刻开始重视起来。一、狼性文化狼性文化： 一种先进的企业文化， 狼性文化

2、中最重要的是对团队协作的重视，以及不抛弃、不放弃的执着精神，还有克服困难的勇气等方面（引自百度百科） 。在企业竞争日益激烈的今天， “狼性文化”作为一种充满竞争意识和团队精神的企业文化形态，受到很多企业的推崇。华为作为其中的代表，将狼性文化诠释得相当淋漓。在我看来，狼性文化并不是将狼的全部行为纳入到企业文化范畴，而是应当将其精神行为的积极面挖掘出来作为一种文化来宣传学习。例如狼在猎食时的残忍血腥就不应当作为一种文化来宣传，企业之间的竞争更应该是良性竞争，而非“你死我活”、 “两败俱伤”。我认为狼性文化中最重要也是最优秀的特质应当是团队协作的精神。团队协作具体体现有以下几点。、组织严密，纪律严明

3、。狼名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - 是群居动物中最有秩序、 最有纪律的群族， 所有狼在行动时都听从头狼的指挥，并不蛮干，而且也各有分工、各司其职。纪律是一切组织和团队建设的基石， 组织和团队要能长久生存， 其重要的维系力就是纪律。、相互合作，团结一心。在战斗中，狼群协同作战，从不争强好胜，它们为了共同的生存， 可以牺牲一切，它们知道自己在团队中的角色， 并且能做好担当。在一个团队中，成员之间也必须懂得如何做好团队

4、一员， 懂得各司其职， 在工作中也要懂得依靠团队的力量解决问题，而非单打独斗。、善于交流，有效沟通。狼是最善于交流的动物之一， 它们通过发声和眼神传递信息，在战斗中通过嚎叫发出命令。在团队建设中， 凝聚力的产生离不开有效的沟通和交流，不管是 leader 和员工之间的交流还是不同部门的沟通都要做到及时有效，这样团队才能高效运作。、彼此信任、相互忠诚。狼对于自己群族的信任是一种发自内心的爱， 它们全心全意地爱着群族的每一个同伴，使得他们能够共同防御、一起捕猎、更好生存。团队中，成员之间的信任是工作开展的基础，只有建立起彼此的信任， 才能更好地开展工作、完成任务。、尊重个性、求同存异。狼群中每一个

5、独立的个体都有自己的个性， 它们每一个都会以自己独特的方式为集体贡献力量。企业中也是一样，一个团队会由充满个性的成员组成，这样这个团队才有生命力，才会有能力不断创新、一直进步。当然，在狼性文化中还有许多值得我们在建设企业文化过程中值得借鉴的特性， 就比如狼在选择猎物时的细节和机遇的把握、在作战前做的一切战略部署的精密、 在捕食时的迅猛和果断、 在作战时的不名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - 达目的誓不罢休的执着、 在

6、分享猎物时的信任和公开， 无论是何种特质我们都不能舍弃， 因为狼性文化是一个整合的概念，缺一都不足成为狼性文化。我们要善于学习和借鉴，将狼性文化融入BE的企业文化建设中来。二、传播正能量在企业文化建设中， 传播正能量也是一个必不可少的组成。在团队中，成员之间需要以正能量相互感染，才能遇事不相互猜忌，使得团队凝聚力受到损害。 团队中每一个人如果都充满正能量，那团队也必将以积极阳光的态势向前发展。、宽容大度， 胸怀坦荡。很多小气的人经常不管大事小事都牢骚满腹，将自己的负面情绪溢于言表， 这样使得周围的人也感到心烦意乱，不能正常进行生活工作。 在集体中，每个人都应该有宽容大度的心和广阔坦荡的胸怀，

7、这样才能包容身边发生的种种不顺利，才能招的周围人的欢喜，使得整个团队都能够传递和感染积极的情绪。、自信立身，坚持为本。 自信是对自己的一种信念，是相信自己在完成事情时的把握， 它能够展示人积极阳光的气场，所以自信能够使团队中的其他人感受到一种踏实感，能够是团队执行任务时更加积极。坚持是一种能力，一种态度，只有遇事坚持，才能使团队有坚韧不拔的攻坚意识，使团队在遭遇挫折时更加顽强。、释放鼓励、以笑示人。在团队中其他人遇到不顺心的事情时，及时送去鼓励，让他充满勇气， 这样的团队才能够更有凝聚力，面对困难时才能够团结一心， 因为大家知道无论有任何困难，身边都会是名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载

8、 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - 自己坚实的后盾。三、保密意识关于保密意识， 没有什么好说的， 因为团队的发展最不能避免的就是保密意识， 团队的核心竞争力如果得不到成员的保密，那团队永远也无法在竞争中脱颖而出、迈向成功。四、保持活力1、保持团队活力团队如果没有活力， 那么团队就没有持续向前发展的动力，就没有无往不胜的战斗力， 就没有铁打不动的执行力。 一个团队的如何保持活力靠的是保持创新的能力， 靠的是团队内外部对其进行援助和支持，靠的是团队领袖对团队发

9、展方向的准确把握。2、保持员工活力其实一个团队还是需要每个个体都保持活力，才能长盛不衰。 那么团队的成员保持活力需要什么来支撑呢？我认为有以下几点：团队为成员（或者成员自己） 确立目标，使其不迷茫；团队给成员 （或者成员自己）安排任务，使其有压力，更有动力；团队给成员一定激励，使其有希望；团队为员工打开言路，使其有倾述。企业文化建设是一个循序渐进的过程，要逐步深入，慢慢积累，希望我大 BE在未来能够形成自己独特的文化氛围，走向一个更加美好的明天！名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - -