2022年物资管理人员参加公司培训学习总结 .pdf
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1、. . 物资管理人员参加公司培训学习总结 2010年 9月 8 日至 12 月 8 日,我参加了集团公司统一组织的材料员培训。工作后能参加这样的培训, 真的很难得, 本人很珍惜此次学习机会。 通过工作又重新回到校园学习, 学习的动力和感受也与以前不同。通过本次学习, 本人收获非浅。现将三个月的学习经历汇报如下:一、学习内容概述本次学习三个月,共开设了9 门课程,分别是经济法、建筑材料、物资财务审计、 火工产品、 工程项目物资管理手册、 电工产品、预算概论 、采购管理实务 、会计学原理与材料成本核算等九门课程。经济法主要学习了企业法、公司法、合同法等内容。建筑材料主要学习了建筑材料的基本性质 (
2、包括材料的基本物理性质、 力学性质、耐久性)、石材、气硬性胶凝材料(包括石膏、石灰、镁质胶凝材料、水玻璃)、水泥、混凝土及砂浆、墙体与屋面材料、建筑钢材及铝材、木材等。物资财务审计学习内容包括:结算业务、财务报销业务、施工企业材料核算、物资审计。工程项目物资管理手册 学习内容包括物资管理岗位责任、物资计划管理、 物资采购、运输、材料库建立与管理、供应管理、作业队物资管理、顾客财产管理、物资监察、岗位职责与工作要求。 预算概论课程,主要是以公路定额为基础,举例讲解如何进行概预算,如何查找和套用定额,并对预算编制管理办法进行了学习。采购管理实务主要包括采购基础、采购组织架构、采购方式、采购计划和预
3、算编制、采购作业流程、 供应商的开发与管理、 采购过程控制、 采购谈判与合同管理、采购成本控制、采购绩效评价等内容。会计学习原理与材料成本核算学习内名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 6 页 - - - - - - - - - . . 容包括会计要素和会计等式、帐户设置和借贷记帐法、会计凭证、会计帐簿、企业生产经营过程核算、 施工企业材料物资核算。 电工产品学习了电路知识 (直流电路、交流电路)、电线电缆、变压器、电机知识。火工产品没有教材,学时也不多,老师口
4、头讲解了火工品种类、其特性等知识。二、学习体会和感受本人以前主要从事贯标工作, 对物资管理的认识仅限于 程序文件 中要求的内容,对物资管理过程也只是一个抽象、概括的理解。通过这次系统学习,深知物资管理其学问深厚, 要想搞好物资管理工作不是一件容易的事情。首先,提高了对物资管理的思想认识。 物资管理是项目管理过程中的一个重要环节,工程项目所使用和安装的物资是生产要素的重要组成部分。在目前的工程项目中, 物资所占资金比例可达建安工作量金额的60% 以上,随着现代生产水平和科技含量的提高,这个比例会达到70%-80% ,甚至更高,因此,物资管理对工程项目的成本管理及其经济效益起着举足轻重的作用,物资
5、管理的好坏关乎项目管理的赢亏。物资管理并不是简单的采购、收发材料和保管材料。其次,物资质量是影响工程质量和安全的第一要素,物资质量问题小的可能会使施工单位的经济利益受到损害,严重者将导致重大事故的发生, 甚至会直接危及人身财产安全, 所以,加大对工程物资采购和供应的控制,才能有可能保证工程的最终质量。同时物资的采购还要考虑到工期的安排,既要做到保证生产,又要做到不至浪费。另外,作为一名物资管理人员, 其职业道德和人品素质是非常重要的,物资管理人员是否有责任心, 是否将企业利益至上, 是否肯吃苦好学, 对搞好物资管理,做一名合格物资管理人员至关重要。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 -
6、- - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 6 页 - - - - - - - - - . . 工程项目物资管理手册 第九章专门讲到“物资监察”内容,项目部制定物资监察办法和相应制度, 设置物资监察岗位, 以监督贯彻执行国家和本企业的有关物资方针、 政策和法规, 防止和杜绝物资管理工作中不负责任、违法乱纪的行为发生, 将有利于加强物资纪律, 有利于控制工程项目的物资供应质量、降低工程成本、 提高管理水平, 确保施工生产任务完成。 物资监察岗位与物资管理其他岗位是不同的, 物资监察员应该配合纪检、 监察、财务等部门
7、对物资管理工作的监督检查。 在我们施工单位, 物资监察工作一般由项目自检、机关物资主管部门以及上级物资主管部门的监督检查所代替了,无论是集团公司,还是子公司,均未专设物资监察岗位。本章内容告诉了我们物资监察岗位的重要性,。本次学习还让我了解到了很多财务知识和核算方面的知识,以前对财务知识和成本核算是一片空白,通过本次学习,知道了如何设置帐户、借贷记帐法、财务与物资关系, 以及材料核算方面的知识。 电工和建筑材料知识以前在大学中也学过,基本是忘光了,这次学习让我温习了此方面的内容,因为有了工作经历,有了以前对电机、 材料等的感性认识后, 学习起来理解更深刻, 掌握起来更容易。 12月 7 日,集
8、团公司主管物资领导李部长利用学习期结束之际,给我们讲了实际物资管理中应该注意的事项, 讲解了物资管理的流程、 合同谈判的技巧等,传授了他作为物资管理人员多年来积累的经验,以及对我们作为一名物资管理人员,应具备的素质,并对物资管理人员提出了相应要求。本次学习中, 有一节课让我记忆犹新, 那节课,老师推荐我们看了部分西游记,结合西游记,老师谈到唐僧师徒的团队精神,老师说:唐僧团队是世界上最好的团队。我们做领导要做唐僧,下面的员工要做悟空。唐僧本领不高,但他有坚定的信仰,有管理方法。悟空本领大,技术好,精通业务,交游广朋友多,而名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - -
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