2022年电子商务设计师系统开发项目管理 .pdf
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1、1 模拟 电子商务设计师系统开发项目管理选择题第 1 题:确定构建软件系统所需要的人数时,无需考虑_。A.系统的市场前景B.系统的规模C.系统的技术复杂性D.项目计划参考答案: A 本题考查项目管理内容。 在对软件开发资源进行规划时,为了确定构建软件系统所需的人数, 需要考虑软件系统的规模、 系统的技术复杂性、 项目计划和开发人员的技术背景等方面,而与系统是否有市场前景无关。第 2 题:可审计服务中,审计功能_。A.验证某个通信参与方的身份B.可以防止非授权用户访问信息C.提供历史事件的记录D.使用户,确定信息正确,未经非授权者修改参考答案: C 审计是对一些活动及产生的结果进行验证的一个过程
2、。那么,审计的基础是需要有这些活动的历史记录和痕迹记载,审计服务就是一个这样的活动, 其目的就是为了审计活动服务,提供历史事件的记录。第 3 题:网站开发的最后五个阶段,除了个性化阶段、应用阶段、战略同盟阶段和反馈阶段外,还有 _。A.链接阶段B.全球化阶段C.完善阶段D.集成阶段参考答案: B 网站开发的最后五个阶段分别是:个性化阶段是将企业网站变为个性化的网站;应用阶段是用 WWW接口来扩展公司应用程序范围, 使公司现有的应用程序和核心功能发挥作用; 全球化阶段是页面翻译成多种语言,提供满足特殊地区需要的信息,建立本地化的信息,用本地货币标出价格,提供全球化的支持;战略同盟阶段是在价值链上
3、的商业伙伴间建立和实施企业公司的业务系统;反馈阶段监控、反馈和分析网站的运行情况,进行改进。第 4 题:某企业有 A级客户 500 家,B级客户 1000家,A级客户所需的访问次数为30 次名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 12 页 - - - - - - - - - 2 / 年,B级客户所需的访问次数为10 次/ 年。每名推销员每年能进行1000次走访,根据工作量法,这家公司需要推销员的人数为_。A.20 B.25 C.30 D.35 参考答案: B 本题
4、考查企业营销计算, A级客户需要走访的总次数为: 50030=15000,B级客户需要走访的总次数为:100010=10000;所有客户总共需要走访的次数为:15000+10000=25000 , 因此以每个推销员走访1000 次计算, 需要推销员的人数为:250000/1000=25 人。第 5 题:在软件设计和编码过程中,采取_的做法将使软件更加容易理解和维护。A.良好的程序结构、有无文档均可B.使用标准或规定之外的语句C.编写详细正确的文档、采用良好的程序结构D.尽量减少程序中的注释参考答案: C 本题考查可维护性的措施。软件的易理解和可维护程度是衡量软件质量的重要指标,对于程序是否容易
5、修改有重要影响。 为使得软件更加容易理解和维护,需要从多方面作出努力。 首先要有详细且正确的软件文档,同时文档应始终与软件代码保持一致; 其次编写的代码应该具有良好的编程风格,如采用较好的程序结构、增加必要的程序注释,以及尽量使用行业或项目规定的标准等。第 6 题:软件维护成本在软件成本中占较大比重,为降低维护的难度,可采取的措施有_。A.设计并实现没有错误的软件B.限制可修改的范围C.增加维护人员数量D.在开发过程中就采取有利于维护的措施,并加强维护管理参考答案: D 本题考查可维护性的措施。软件的可维护性及维护过程管理是否规范等对于软件维护成本具有举足轻重的作用。为提高软件的可维护性, 在
6、软件开发阶段必须采取相关措施, 如编制相关软件文档、 规范软件编码规范、 进行充分有效的测试,以及组织阶段评审等。在软件提交用户使用后,必须规范维护过程管理。另外,各过程中可使用相关的辅助工具软件。第 7 题:软件文档按照其产生和使用的范围可分为开发文档、管理文档和用户文档,其中开发文档不包括 _。A.软件需求说明B.可行性研究报告名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 12 页 - - - - - - - - - 3 C.维护修改建议D.项目开发计划参考答案:
7、C 本题考查软件文档的分类和作用。软件文档在软件开发过程和运行维护中起着重要作用, 如提高软件开发过程的能见度和开发效率,以及便于协调软件的开发、使用和维护; 另外也可为软件的运行维护和培训提供相关信息,便于各类相关人员之间交流。 按照文档的产生和使用范围,软件文档可分为开发、 管理和用户文档, 其中开发文档产生于软件开发过程,是前一阶段的工作成果体现,也是后一阶段工作的依据; 用户文档是为用户准备的软件使用、 操作及维护的资料。风险分析在软件项目开发中具有重要作用,包括风险识别、风险预测、风险评估和风险控制等。“建立风险条目检查表”是(8) 时的活动,“描述风险的结果”是(9) 时的活动。第
8、 8 题:A.风险识别B.风险预测C.风险评估D.风险控制参考答案: A 第 9 题:A.风险识别B.风险预测C.风险评估D.风险控制参考答案: B 考查软件开发过程中的风险分析知识。风险分析包括风险识别、 风险预测、风险评估和风险控制4 个不同活动, 在风险识别过程中, 要识别潜在的预算、 进度、个体、资源、用户和需求等方面的问题及其对整个项目的影响,并建立风险条目检查表列出所有可能的风险事项。在风险预测过程中需要建立一个表示风险可能性的参考标准,描述风险条目的结果,并估计风险对项目的影响等。第 10 题:正式的技术评审 FTR(Formal Technical Review)是软件工程师组
9、织的软件质量保证活动,下面关于FTR指导原则中不正确的是 _。A.评审产品,而不是评审生产者的能力B.要有严格的评审计划,并遵守日程安排C.对评审中出现的问题要充分讨论,以求彻底解决D.限制参与者人数,并要求评审会之前做好准备参考答案: C 考查正式的技术评审的原则,这些原则比较重要,需要牢固掌握。C 是错误的,对评审中出现的问题不一定要当场解决,而是形成今后的行动计划在评审之后解决。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 12 页 - - - - - - - -
10、 - 4 第 11 题:LOC是软件规模的一种量度,它表示_。A.软件功能数B.源代码行数C.每单位成本数D.工作量参考答案: B 考查 LOC的概念,软件规模代码行 (LOC , Line of Code)是软件规模的一种量度,它表示源代码的行数。第 12 题:某工程计划图如图13-11 所示,弧上的标记为作业编码及其需要的完成时间( 天) ,作业 E最迟应在第 _天开始。A.7 B.9 C.12 D.13 参考答案: D 本题考查关键路径的相关知识。要求作业 E最迟开始时间,首先得求出关键路径。关键路径为: 1- 2-3-4-5-6, 路径长度为 20。再从终点向起点反推, G的最迟开始时
11、间为: 20-3=17,E的最迟开始时间为: 17-4=13,所以作业 E的最迟开始时间为第13 天。在软件开发中,(13) 不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中,可用(14) 动态地反映项目开发进展情况。第 13 题:A.甘特图B.PERT图C.PERT/CPM 图D.鱼骨图名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 12 页 - - - - - - - - - 5 参考答案: D 第 14 题:A.甘特图B.PEWT 图C.PERT/CPM 图D.鱼骨图
12、参考答案: A “鱼骨图”又称“特性要因图”,就是将造成某项结果的众多原因,以系统的方式图解之, 也就是以图表的方式来表达结果与原因的关系,其图形像鱼骨, 因此称为“鱼骨图”。甘特图可以直观地表明任务计划在什么时候进行,及实际进展与计划要求的对比。 管理者由此可以非常便利地弄清每一项任务( 项目)还剩下哪些工作要做,并可评估工作是提前还是滞后,亦或正常进行。除此以外,甘特图还有简单、醒目和便于编制等特点。 PERT(性能评审技术 )图是一个项目管理工具,用于规划、组织和调整项目内的任务。一个PERT 图显示了一个项目的图形解释, 这种图是网络状的, 由号码标记的节点组成, 节点由带标签的带方向
13、箭头的线段连接,展现项目中的事件或转折点,以及展现项目中的任务。带方向箭头的线段表示任务的先后顺序。例如,在 PERT 图中,在节点 1,2,4,8 和 10 之间的任务必须按顺序完成, 这叫作系列任务的依存性。 PERT/CF ,M图是一个项目管理工具, 用于规划、组织和调整项日内的任务。 PERT 是基于性能评审技术,一种美国海军于1950 年代发展起来的管理潜艇导弹计划的方法。一种类似的方法是关键途径方法(CPM) ,它是在同样的时间内由私营部门发展的项目管理方法,现在已经成为PERT 的同义词。问答题 说明 某公司要建设一个网站,表13-9 是建设中各项活动的时间需求及人员需求预算值。
14、第 15 题:按每项活动最早开始时间画出该项目计划安排甘特图。_ 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 12 页 - - - - - - - - - 6 参考答案:第 16 题:计算该项目每周所需要的人工数;参考答案:名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页,共 12 页 - - - - - - - - - 7 第 17 题:计算周人工数
15、的最大差值。_ 参考答案:14 第 18 题:为使资源配置均衡,调整项目活动的起始时间,使每周所需人工数最大差值为7。调整结果为:活动(3) 推后(4) 周开始,活动(5) 推后(6) 周开始。 _ 参考答案:(3):4(4):1(5):5(6):5 阅读以下说明,回答问题。 说明 某公司是一家小型百货零售企业,根据业务发展的需要,公司决定建设自己的电子商务网站,以期达到推广宣传、在线销售、增加销售额的目的。公司将该项任务交给技术部负责人小张,全面负责网站的策划、 实施、组织和推广工作。请根据问题的描述回答以下问题。第 19 题:小张接受任务后,决定首先进行网站系统规划。为了听取多方意见,小张
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