2022年物业小区活动策划方案 .pdf

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1、物业小区活动策划方案【篇一：物业社区文化活动执行方案】花好月圆人欢聚【蓝色康园】社区文化活动执行手册 2006-9-19目 录一、 工作人员分工及通讯录二、 活动概述三、 活动主要时间安排四、 活动主要流程内容 1. 演奏节目 2. 游园节目 3. 抽奖环节 4. 露天电影五、 物资清单及费用预算六、 奖品清单及费用预算七、 兑奖规则八、 工作倒推时间表九、 游戏区工作人员安排及要求十、 露天电影 十一、 现场平面图一、 工作人员分工及通信录活动领导小组：组长： 副组长兼摄影：组员：各部门主管二、 活动概述 1、活动主题花好月圆人欢聚 2、活动目的树立小区的品牌文化；培养业主热爱自己社区的情感

2、；加强各方沟通，稳固与彰显物业公司在业主心目中的地位。 3、活动时间 2006 年 10 月 4 日 下午 7：30-11 ：30 （提前半小时准备） 4、活动地点及主要内容于小区拱门中心广场举行游园抽奖活动及露天电影 5、现场布置（1）、中心广场：布置活动主题背景板，内容为“ 花好月圆人欢聚 ” （显示主办单位、协办单位、信息发布网站等内容）。（2）、拱门通道：用铁丝悬挂谜语及星星灯饰。（3）、其它布置：按以往节日场景布置。四、活动主要流程内容 1、表演节目 1、1嘉宾表演：由南方艺术培训中心提供现场演奏钢琴、古铮等演奏节目，及少儿歌唱、武术等节目，演奏曲目由南方艺术培训中心自定，。名师资料

3、总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 7 页 - - - - - - - - - 1、2业主预约演奏：业主或住户可于活动前到物业管理处登记预约演奏节目（届时将得到专业老师的点评）。 2、游园节目 1. 趣味套圈规则：以个人为单位，每人发5 个圈，在一定距离外套地上所展示物品，套中即可获得相应数量奖券。人员配置：工作人员1 人物料：套圈 10 个，展示物品若干，游戏规则板一块。开放时间：90 分钟 2. 智力拼图规则：以家庭为单位，2-3 人为一组， 3 奖券两张。人员配

4、备：工作人员1 人物料：拼图 3 开放时间： 90 分钟 3. 钓鱼大赛规则：个人为单位，3 量多的得奖券一张。人员配置：工作人员1人物料：鱼杆 3 根，假鱼若干，游戏规则板一块。开放时间： 90 分钟4篮球小子规则：以个人为单位，以篮球投篮，每人三次机会，进一球得奖券一张。 人员配置：工作人员1 人物料：小篮球3 个，小篮架3 个，游戏规则板一块。开放时间： 90 分钟 5. 猜谜语（ 300 条）在小区拱门通道悬挂各式各样的灯谜，答对一条得奖券一张，统一到兑奖处换取奖品。 3抽奖环节 1、提前给各业主派发此项活动的邀请函，同时附统一编号的抽奖券。 2、抽奖活动穿插在整个游园活动中，分三次完

5、成。第一次抽出三等奖三名及幸运奖三名、第二次抽出二等奖两名及幸运奖三名、第三次抽出一等奖一名及幸运奖三名。 3、抽奖人由主持人随机邀请现场业主现场抽奖。 4主持人将抽出的入场券编号报读三遍，业主手中持的入场券编号与主持人报读的编号相符并经主持人核对后，即可到兑奖处兑换相应的奖品。若抽出的入场券的编号在主持人连续报读三遍后无人领奖。则推到下一轮继续抽出。 5奖项设置：一等奖约 800 元实物 /名；二等奖约500 元/名实物，计 1000 元；三等奖约 300 元/名实物，计900 元；幸运奖约50 元/名，计约 450元，共讲约 3150 元。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - -

6、- - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 7 页 - - - - - - - - - 五、 物资清单及费用预算【篇二：小区活动策划方案】小区主题活动合作方案二零一零年八月创 艺 宝 贝 合 肥 中 心 小区主题活动合作策划方案计划摘要：（略）活动主题：大型小区主题活动“ 让我们和孩子一起创造世界” 活动目的及意义：目的： 1. 提高创艺宝贝在合肥地区品牌知名度,塑造良好的企业形象； 2. 拓展新的宣传渠道以更大程度为周边小区提供更为便捷的服务； 3. 丰富小区业主的文化生活，； 4. 进一步扩大市场份额，提高竞争力

7、，寻求更多的合作机遇与发展模式。 活动宗旨：让我们和孩子一起创造世界主办单位：合肥创艺宝贝早教中心活动对象： 310 周岁小朋友城市家庭活动时间：（巡回）活动地点：中心周边五公里各中高档小区活动形式： 1.摆放展台； 2.搭建舞台（不大于30 平米）企 业 简 介 篇一、活动背景 baby art 创艺宝贝，采用全球首创的“ 美术思维教学方式” ，让幼儿通过这种多样的活动，能够得到思考的基础而开发出来幼儿早期教育机构。 1998 年 baby art 创艺宝贝成立于韩国，2005 年引入中国，在国内打开了市场，到目前已拥有着68 家加盟中心。创艺宝贝在于激发孩子潜在的多元智能，专为210 岁儿

8、童设计，全新的探索理念，专业系统的阶段课程，4-6 人的小班教学，主题式的美术游戏环境，让孩子在更广阔的立体创意空间和快乐的美术游戏中感知事物，循序渐进的培养孩子的观察和表达能力，全方位的激发孩子的想象力和创造力。合肥创艺宝贝中心成立于2010 年，是合肥牧言教育咨询有限公司旗下的同创艺宝贝上海总部签约的一家联合企业。早在2010 年 5 月名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 7 页 - - - - - - - - - 已进驻合肥商之都东城店，在历经2 个月的

9、准备之后，于2010 年 7月 16 日正式开业。为了进一步提高创艺宝贝在合肥地区品牌知名度,塑造良好的企业形象；拓展新的宣传渠道以更大程度为周边小区提供更为便捷的服务；丰富小区业主的文化生活；进一步扩大市场份额，提高竞争力，寻求更新的合作机遇与发展模式。为此合肥创艺宝贝早教中心开展了本次大型小区主题活动“ 让我们和孩子一起创造世界” 。合 作 策 划 篇小区活动策划方案（经济型）一、市场前景内容： 1 整体早教行业当地特点及发展趋势；合肥早教市场处于发展前期，合肥市民有一定的早教意识但市场还没有全面打开；合肥早教市场一线品牌进驻较少，潜在市场巨大。 2 合肥早教品牌销售情况，特别是销售渠道模

10、式和销售策略；目的：从不同形式的调查中宏观把握合肥早教市场，找出市场差异化点，推行造势活动。合肥早教市场一线品牌进驻较少，潜在市场巨大，现有早教品牌，在产品的特征上的优势是微弱的，竞争尚未开始，不足以形成品牌差异性。做法：网络、杂志等其他形式去问、去看、去分析和判断。二、小区选择内容： 1 小区入住率情况； 2 售楼价位（ 5000 元/平方米以上）； 3 住户构成，主消费群体分析（小区3-10 岁小朋友的家庭）；4 小区幼儿园的办学方式（自身投资？品牌进驻）；5 小区地理位置及其活动场地费用（小型展台？大型舞台）；6 小区远期发展计划；7 开发商背景和信誉等级； 8 物业管理模式，交换联系方

11、式等内容包括但不限于；目的：有的放矢的开展小区活动；做法：物业关键人物沟通，开发商沟通，售楼小姐沟通，报纸了解分析等。三、物业沟通目的： 1 了解小区规章制度； 2 物业对小区活动的管理办法；名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 7 页 - - - - - - - - - 3 别的小区物业对小区活动的看法和合作模式。做法： 1 交付一定物业管理费（场地费）； 2 物业关键人物关系处理； 3 开发商品牌和创艺宝贝品牌共同主办活动，提高品牌知名度。四、活动策划 1

12、主题：大型小区主题活动“ 让我们和孩子一起创造世界” 2准备用品：宣传单页：不同样本各100 份；名片： 4 盒；创艺宝贝小饰物：50 个；宣传横幅气囊： 1 个；宣传横幅： 2 个；品牌推介光盘： 50 张桌子：至少 4 张；太阳伞：至少2 把；饮水机： 2 个，或纯净水两箱。【篇三：万科社区主题活动策划方案】 2003 万科社区主题活动策划方案丰富多彩的社区文化建设是万科物业管理为客户提供的一项重要服务内容，通过与业主共同建设具有万科特色的社区文化，可以充分体现万科物业 “ 全心全意全为您 ” 的服务理念，增强业主对居住区的依恋感，坚定业主对万科品牌的忠诚，为公司创造良好的社会效应。基于上

13、述考虑，集团物业管理部拟在今年统一组织策划一次集团各地物业管理项目同时进行的主题社区活动，尝试建立万科社区独有的特色文化，并形成品牌效应。如果此次活动效果良好，还可考虑将此活动作为传统项目保留下来，定期举办，形成鲜明的万科社区特色主题。前期经过多次与各地物业公司专业人员沟通，并收集各方意见，最终确定举办 “ 万科社区happy家庭节 ” 。具体活动策划方案如下：一、 主题活动名称：“ 万科社区 happy 家庭节 ”“happy family festival of vanke community”二、活动时间： 9 月 7 日9 月 20 日（二周）万科社区文化建设的主题是“ 健康、文化与生

14、活” ，它包括：健康的身心、健康的名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 7 页 - - - - - - - - - 生活方式、健康的人居关系、健康的社区文明，以及万科所倡导的现代生活方式和居住理念。而家是什么？家是遭遇风雨时温暖的避风港，是夜幕降临时召唤回家的灯，是需要帮助时周围关切的眼神? 我们围绕 “ 家” 这个中心，将所有理念汇集在一起，体现出“ 家” 这个小小居所的深刻含义，体现出自由舒展的单身之家、幸福浪漫的小家、其乐融融的大家的温馨感觉，更展现出大家

15、园温馨舒适，邻里关爱的和谐氛围，同时通过社区活动激发广大业主对生活的热爱，展现出万科社区特有的文化特色，通过活动的引导，加强业主对社区物业管理工作的理解和支持，更进一步争取潜在客户。四、活动安排：本次活动持续时间为两周，分“ 万科社区 happy 家庭节开幕式 ” 、期间主题活动、“ 万科社区 happy 家庭节闭幕式 ” 三部分。其中 “ 万科社区 happy 家庭节开幕式 ” 安排在 9 月 7 日（星期天），可同时举办家庭趣味竞技比赛，通过活动氛围的营造和渲染，热烈拉开“happy 家庭节 ” 序幕；期间，各地公司结合各项目的特点，以至少每两天一项活动的频度组织各类社区活动，包括中秋游园

16、活动、业主才艺表演、音乐欣赏会、露天剧院、花卉展、竞技活动、家庭卫生与健康讲座、有奖征文活动等，让业主持续沉浸在节日气氛中； 20 日，各地通过一个特定的主题活动将此次“happy 家庭节 ” 拉上帷幕。部分推荐节目如下：五、活动组织： 1、 此次家庭节所有具体活动由各地公司负责组织、策划、实施，物业管理部负责整个活动主题框架的确定、信息的传递以及必要的协助。 2、 各公司各项目可结合自身特点和计划自行组织活动，但要求符合家庭节主题，体现出万科特色，营造家园氛围，能对日常物业管理工作有所促进的更佳。 3、 活动组织工作应充分调动业主参与的积极性，比如一些集体活动可设置活动召集人，由业主担任。六

17、、活动奖励：异地旅游机会。（要求旅游结束后，向当地万客会投稿或游记一篇，并附照片）。优秀节目可推荐参加集团春节晚会活动。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 7 页 - - - - - - - - - 3、其他活动可结合实际需要颁发小礼物。七、活动宣传： 1、9 月 7 日统一在各地主流媒体集中宣传，内容：“ 万科社区首届happy 家庭节开幕了 ” ，活动期间可在媒体上陆续刊登各类软文。 2、在内、外部网站设立专题栏目，及时传递“ 家庭节 “ 活动情况。 3、

18、活动期间所有项目统一制作“ 家庭节 ” 宣传海报，由集团组织统一印制，现场张贴。 4、活动结束后，结合各地万客会出版万科社区“ 家庭节 ” 特刊一份，经验交流，各地分享，让业主体验到生活在万科大家庭中。八、其他： 1、趣味竞技比赛的活动项目可各地区分别搜集，由物业管理部负责汇总、分享。 2、活动经费上，可联系地产公司给予支持或联系一些商家对本次活动进行赞助。3、对于旅游奖励也可联系当地航空公司或旅行社或特定品牌商家等赞助此次活动。集团物业管理部 2003/08/20名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 7 页 - - - - - - - - -