2022年环境保护管理体系与措施 2.pdf

《2022年环境保护管理体系与措施 2.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年环境保护管理体系与措施 2.pdf（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、环境保护管理体系与措施制定完善的环境管理体系，落实工地环境保护措施，重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用，实现可持续发展的要求。最大程度减少施工活动对环境的不利影响。以一流的管理、一流的技术、一流的施工、去实现ISO14001 环境管理体系标准、OHSMS18000 职业安全与卫生管理体系标准的要求。1、绿色施工前期策划1.1 制定绿色施工环境管理方针1.1.1 环境方针坚持人文精神，营造绿色建筑和施工环境的不断改善。1.1.2 环境方针的阐述1）坚持人文精神。即遵循以人为本组织施工；利用人类关于环保的基本能力，建立有效运行的环境管理体系。2）营造绿色建筑。即

2、施工过程具有节能、降耗、低污染的特征；建筑材料和施工工艺具有环保型特征。3）追求人居和施工环境的不断改善。即环境管理全过程的环境行为持续改进。环境管理使建筑用户、施工人员共同受益。1.2 制定工程环境管理体系总部宏观控制，项目经理主要领导，工程师、中间控制，日常监督、协管，专业责任工程师检查和监控实施过程，形成一个从项目经理部到各作业班组的环境管理网络。1.3 环境管理体系岗位责任制名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 8 页 - - - - - - - - -

3、 1.3.1 公司总部1）公司内部资源调配以及社会协力资源协调。2）工程资金保障。1.3.2 专家顾问小组1）绿色施工技术指导及参与决策意见。2）绿色施工组织设计和施工方案的审核。3）重要的深化设计图纸的审核。1.3.3 工程指挥部1）绿色施工重大问题决策。2）工程资金运用决策。在工程项目运行前，对本工程的有关绿色施工的问题进行仔细分析，进行绿色施工成本测算；在项目施工过程中，设置绿色施工的专项资金，启用该资金时，须提供使用说明，包括使用时间、部位、用途层，经绿色施工监察员、商务经理和项目经理审批后启用，确保专款专用，并做好台帐，定期检查。1.4 绿色施工的阶段策划充分利用现场土地、现有临建设

4、施，按ISO14001环境管理体系标准和OHSAS18000 职业安全与卫生管理体系标准，布置施工作业区和办公生活区的配套设施、设备。对照环境因素制定粉尘排放，噪声排放，化学危险品泄露，固体废弃物堆放，火灾、爆炸的发生，有毒有害（如混凝土抗冻剂掺入氨）气味的排放，水电消耗，办公用纸消耗等具体措施，并据此编制相关绿色环保方案。以一流的现场管理，一流的环保技术方案，开创绿色名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 8 页 - - - - - - - - - 施工新篇章。

5、做好施工现场的路面硬化、场区内绿化、给排水设施和用电设施的布控工作。2、绿色施工具体措施根据工程的性质和现场实际情况，公司确定了“绿色施工知识培训”、“环境管理”等六大纲要，所有措施围绕纲要制定与执行。2.1 绿色施工知识培训大力宣传“绿色施工”的教育力度，增强全员“绿色施工”的意识，提高全员综合素质，使每个施工者和管理者从自我做起，自觉爱护施工现场的一草一绿，节约用水、用电、用纸，不乱扔废弃物，保持现场环境整洁，是实现“绿色施工”的基础。2.1.1 对本单位的管理人员进行强化培训，使其在自身环保意识的基础上，结合本工程的特点，进一步加强自身的环保意识和管理意识，使其明确环保对本工程的重要性和

6、深层次的意义。因为只有管理者的环保意识和管理能力达到了要求，才能管理好现场的环保施工。2.1.2 加强对施工队伍的培训由项目总工程师负责组织编写绿色施工作业指导书和环保教育计划。项目副经理负责绿色施工作业指导书的培训，负责环保教育的培训，公司总部定期检查、考核培训效果，建立奖罚制，责任到人。其中对可能产生重大环境影响的操作人员（如油漆工、抹灰工、木工、电工、防水工、瓦工等）除通过作业指导书指导外，还要通过现场实地演习的方式考核，并做详细记录。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - -

7、 第 3 页，共 8 页 - - - - - - - - - 2.1.3 加强对分包施工队伍的培训项目经理对施工队伍进行专业作业指导、环保等综合培训，经培训不合格的施工队不许上岗施工。项目经理定期检查、考核培训结果，建立奖罚制，责任到人。2.2 环境影响2.2.1 大气环境影响1）施工现场扬尘管理a、场内易扬尘颗粒建筑材料（如袋装水泥等）密闭存放。散状颗粒物材料（如砂子等）进场后临时用密目网或苫布进行覆盖，控制此类一次进场量，边用边进，减少散发面积，用完后清扫干净。b、施工期间每天派专人洒水降尘，水来源的一方面是收集雨水，一方面是抽取降水贮水池内的水。若洒水不能满足施工现场降尘的需求外，还可采

8、用化学固尘剂替代洒水固尘。这种透明流体固尘剂无色、无毒、无污染，加水稀释后喷洒在施工现场，保湿时间可达一个月。该剂在北京市已应用在市政保洁工程。c、防火涂料喷涂等粉尘散布较多的工序施工时，周围立面用苫布或者密目网加阻燃草帘被、彩条布的夹芯被封闭，落地料同时回收利用，防止粉尘的扩散污染。刷油漆时注意环境污染，作好通风处理，涂刷时，管道及设备下面应有覆盖以免造成二次污染。d、切割、钻孔的防尘措施：无齿锯切割时在锯的正前方设置遮挡锯末火花的三面式挡板，使锯末在内部沉积后回收。钻孔用水钻进行，在下方设置疏水槽将浆水引至容器内沉淀后处理。e、施工现场要进行洒水防尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，并名师

9、资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 8 页 - - - - - - - - - 要求木工棚和作业面保持清洁。f 、施工现场设立多个垃圾站，垃圾站分可回收垃圾和不可回收垃圾两种，分类存放。施工时及时分拣、回收、清运现场垃圾，按照批准路线和时间由专业公司运输消纳。楼层内的施工垃圾每日采用塔吊吊运清理。2.2 噪声影响2.2.1 所有车辆进入现场后禁止鸣笛，以减少噪音。2.2.2 低噪音机械设备的选用：塔吊选用国内先进的多级变挡式塔吊，运行噪音较小。2.2.3 使用电锤

10、开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。所有施工阶段的噪声控制在国家标准建筑施工场界噪声限值（GB12523-900 ）限值内。3、能源利用与管理3.1 节约能耗3.1.1 工程开工后，我公司会对现场用电量、用水量、用油量建立消耗台帐，指定责任人，按“能源计量网络图” ，每月一次填写台帐，每季度考核一次节能效果， 奖罚挂钩，并通过公司 OA网络进行全公司各项目评比竞赛。3.1.2 现场办公室采用敞开的办公格局，以自然通风、自然光照明为主，缩短空调机使用时间。室内照明采用新型节能荧光灯。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - -

11、 - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 8 页 - - - - - - - - - 3.1.3 现场安装水表、电表，随时了解用水、用电情况。经常检测现场供水阀门，杜绝跑、冒、滴、漏现象，对浪费能源的责任人实行奖罚制度，并公告处理结果。3.1.4 现场实行无纸化办公。利用公司OA信息系统，网络报送公司总部各类文件，网络审批施工方案电子文档，网络查询科技数据库等等。必须使用的纸张也要两面使用，并分类堆放注明。4、材料与资源4.1 材料节约工地实行限额领料。施工用的下脚料随时回收，分类存放，再利用。每月由项目物资部计算材料消耗量、节约率报表公司，公司总部突击核查材

12、料使用情况，奖罚到人。4.2 材料选择4.2.1 所有施工用辅助材料均采用对人体无害的绿色材料，不符合规定的材料不允许进场。4.2.2 绿色材料的采购管理1）所有进场材料一律通过招标采购对于招标文件中规定的总包自行采购的所有材料，我公司都采用公开招标形式进行采购。在质量、价格、绿色环保等方面保证材质一流，所有装修阶段使用的材料，均须提供国家绿色环保材料证明书。对于中标产品名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 8 页 - - - - - - - - - 与供货产品

13、质量有差异的生产厂商，一经发现，全部退货，并在公司材料供货商数据库内留下备案，永不合作。2）考察供应商生产厂家对于大宗材料，我公司将组织由业主、设计、监理、总包四方考察小组，对材料设备供货厂家进行实地考察，最终选择性价比最优的厂家为工程供货。充分利用现场已有的临建用房、循环道路、临水、临电，不足的部分4.4 场地文明4.4.1 建筑物外立面悬挂规范的企业标识物。4.4.2 场布置“九牌二图”，即现场组织机构图、现场总平面图、弱电平面布置图、工程概况表、安全生产制度、消防保卫制度、现场质量管理制度、成品保护制度、环境保护制度、文明场容与料具管理、生活卫生管理制度。所有标识字体清楚，工整美观。4.

14、4.3 现场设时间倒计时警示牌，并在每日工作进度牌上注明工程进度提示。5、环境管理体系的纠正措施、运行记录、审核5.1 不符合环境管理体系行为的纠正措施5.1.1 在施工过程中发现不符合环境管理体系要求的行为，分类由项目工程部开出不符合项报告，技术部根据不符合项分析其产生的原因，制定纠正措施，交有关单位实施。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 8 页 - - - - - - - - - 5.1.2 工程部负责跟踪检查，将检查结果报告技术部，技术部对实施结果加以

15、确认。5.1.3 对自身无法解决的不符合项，工程部上报公司项目管理部，由公司项目管理部召集相关领导召开环境问题研讨会，制定纠正与预防措施。5.2 项目环境管理体系运行记录环境管理记录的汇总部门为项目行政部，各有关部门要做好主管要素的记录工作，及时提供客观的记录证据。记录要真实、清晰、完整、准确。有专人负责归档管理，并将环境管理记录登记在记录台帐上，便于管理和查询。5.3 环境管理体系审核5.3.1 项目经理部积极配合公司作好内审和外审工作，及时改正内、外审中发现的不符合项。5.3.2 项目行政部要做好项目环境管理的自查工作，每月进行一次，编制自查计划，进行自查，开列不符合项，并组织整改。5.3.3 项目行政部要做好环境管理审核的所有记录。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 8 页 - - - - - - - - -