2022年社区卫生服务中心人员聘用、培训、管理、考核和奖惩制度借鉴 .pdf

《2022年社区卫生服务中心人员聘用、培训、管理、考核和奖惩制度借鉴 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年社区卫生服务中心人员聘用、培训、管理、考核和奖惩制度借鉴 .pdf（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、1 无城镇镇社区卫生服务中心人员聘用、培训、管理、考核、奖惩制度为进一步深化人事制度改革，根据上级有关文件精神，结合本中心实际，就卫生专业技术人员资质的认定、聘用、管理、考核、奖惩制定以下制度：一、专业技术人员资质的认定（一）上岗人员必须取得相应的学历，及具备相应的上岗证及其他资格证。（二）医护人员必须具有医师( 护士 )执业证、注册证，并在县卫生局政注册备案，经考核试用合格后方可上岗。二、专业技术人员的聘用( 一)实行专业技术人员聘用制。单位与职工订立聘用合同，1、聘用合同采用书面形式，一式三份， 当事人双方各执一份，2、聘用者在合同存续期内发生下列情形之一的，聘用单位予(1)(2)(3)

2、因聘用者工作责任心原因导致严重医疗缺陷、影响较大的(4) 严重失职、 渎职或违法乱纪， 经教育无效， 触犯法律法规，名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - 2 (5) 旷工或无正当理由逾期不归连续超过(含)15 天，一年内累计超过 (含)30 天者；(6) 患病或非因公 (工)负伤，医疗期满后，不能从事原工作，经过调整工作岗位，仍不能胜任的，也不服从另行安排适当工作的。(7)(8)4、发生下列情形之一的，聘用者也可与医院

3、解除劳动合同（1（25、订立聘用合同的当事人双方均应认真履行合同规定的义务。任何一方违反合同规定，都应承担违约责任，付给对方违约金 3 万元。 造成经济损失的， 还应按实际损失承担经济赔偿责任(含组织培养学习等费用)（二）聘用人员基本条件：坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策；遵纪守法，作风正派，服从分配，胜任工作；（三）聘用办法：录取后试用期为6 个月。试用期满考核合格者经院长办公会议批准，正式予以聘用。医院根据劳动法有关规定，与其本人签订专业技术人员劳动合同。三、专业技术人员的管理（一）专业技术人员一经录用，即分配至相关科室，纳入科室统一管理、统一使用。（二）专业技术人员应遵守国家法

4、律、法规；各级卫生行政名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - 3 1、聘用合同签订后，合同双方必须履行合同规定的义务，任2、聘用合同期限满或双方约定的终止条件出现，双方即终止聘用关系；也可根据医院、聘用者双方实际情况及聘用者年度考核结果，决定续聘与否，但续聘年限最多不超过10 年。如聘用者（四）违约责任1、任何一方违反合同规定，都应按合同规定支付给对方违约2、 聘用者与医院解除或终止合同，都必须办好工作交接手续，离院不得

5、带走医院科技成果、内部资料、设备器材，违者责令赔四、专业技术人员的考核制度（一）在中心主任直接领导下，由医疗质量与业务考核小组负责制定年度业务考核计划，并组织实施；日常工作由科室负责人分配。（二）根据中心卫生服务工作需要，有计划的安排各类专业技术人员继续教育、短期培训、进修等业务学习，定期进行考核检查。（三）各科室每周组织一次以上的业务学习，业务学习计划由负责人制定，并上报办公室备案。（四） 每季度以各科室为单位，对专业技术人员进行一次“三名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - -

6、第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - 4 基”业务理论考试及技能考核，时间为季度末（四十岁以下必须参加，外出进修者除外） ，试题以临床多选题为主，考试形式为闭卷笔答。学分成绩由护理部汇总、登记、备案，作为年终业务考核的一部份。（五）考核的原则：客观公正、全方位、制度化、效率原则。（六）考核的具体方式：直接领导考评、同行考评、下属考评、自我考评、组合考评。（七）对聘用人员进行全面考核，将考核结果作为续聘、晋级、分配、奖惩和解聘的主要依据，根据中心工作特点，制定量化的考察要素，建立健全简便、易操作的考核系统。中心负责对各科室责任人的考核工作，科室负责人负责对科内考核工作。五、

7、专业技术人员的奖惩（一）中心对以下情形之一者，予以记功授奖：记功授奖等级有：大功、小功、嘉奖、通报表扬、一次性奖金等，记功等级由院领导组织人员统一审核确定。1、保护中心财产物资安全方面做出突出贡献者。2、业绩突出，为医院带来明显效益者。3、对中心发展规划或业务管理规范提出合理化建议，并给医院带来明显效益者. 4、在某一方面表现突出，足为中心楷模者。（二）中心对以下情况之一者，予以记过处罚：记过处罚等级有：警告、通报批评、一次性罚款、记小过、记大过、开除等。 若职员行为给医院造成重大损失或触犯国家法律法规的， 将追究当事人法律责任，医院有权起诉；所有人员的奖惩记名师资料总结 - - -精品资料欢

8、迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - 5 录，均纳入医院考核内容。1、利用工作之便图取私利、贪污、盗窃、殴斗、诈骗、索贿、受贿、私吃回扣，违反中心财务制度者。2、玩忽职守、责任丧失，屡教不改给医院形象、业务、效益带来损害者。3、严重违反中心劳动纪律及各项规章制度者。4、触犯中心其他制度记过处罚规定或国家法律行为。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - -