2022年电视台频道管理竞聘方案 .pdf
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1、各位评委好。我叫¥,今天竞聘的岗位是频道管理部主任,先简单介绍一下自己。 1996 年大学毕业后我被分配至¥广播电台新闻中心工作,01 年竞争上岗成为节目监制,从2001 年开始,我连续四年五次拿到新闻奖一等奖,其中新闻联播获得中国新闻奖二等奖,中国广播奖一等奖;奋斗的足迹获中国广播奖三等奖, 打工妹当选十六大代表获得中国广播奖三等奖,由于成绩突出,03年我被授予省十佳青年记者。04 年改革我从广播转入电视,从零开始做起, 10 年作品将军的家书获中国广播电视协会一等奖,同年我参与制作的明月照黄河,万里寄相思-中秋特别节目获新闻奖二等奖, 2010 年再次竞聘我成为节目整合部负责人,在过去的五
2、百多天时间里, 我平均每天要审看十一个栏目近六个小时的播出节目,没有发生过任何播出事故。 零差错靠的是我们这个团队过硬的业务能力、高度的责任意识和良好的沟通合作。在我看来, 如果把节目生产制作比做我们外宣收获的果实,那频道管理就是把这些硕果高高挂起的树干,因为这是一个集节目管理、播出管理、节目整合、频道包装等多种职能于一体的统合性部门。作为这样一个部门的负责人,我认为首要的是认真,这是一个细碎、繁杂的工作,安全播出是考核工作的硬杠杠,而做好这些唯有认真;其次要有过硬的业务能力,频道管理包括节目编排、频道包装与宣传,没有较强的业务能力, 不能分析海外观众收视习惯与需求,只会闭门造车;第三就具有一
3、定的管理经验,善于统筹安排工作,可以把节目编排、整体包装、节目引进、审看、安全播出、磁带管理等各个工作流程合理组织、 严格考核;第四要有创新的热情和能力,要善于在日常工作中总结经验, 创造性的开展工作, 让我们的对外宣传充满活力和竞争力。如何做好频道管理工作, 我想第一步要理顺工作、 细化职责、条块管理。 频道管理工作主要分三块进行,一节目管理 、二播出管理 、三节目整合 。节目管理是开发及运营的归口管理部门,是实现节目资名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 3
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