2022年群仙红木品牌推广方案 .pdf
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1、1 群仙红木年度品牌推广计划目录一. 前言二、群仙红木公司品牌现状三、红木家具(品牌)市场现状分析四、群仙红木品牌推广的问题分析五、企业SWOT 分析六、公司品牌推广的目标七、群仙红木品牌描述八、群仙红木品牌推广的策略九、群仙红木牌推广实施方案十、品牌推广的行业活动及企业活动十一、年度品牌推广工作安排名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 18 页 - - - - - - - - - 2 一、前言群仙红木公司品牌推广的目的,是为了更好地建立群仙红木的品牌形象,扩大
2、公司品牌在红木家具行业和消费者中的知名度。群仙红木品牌的推广,是公司由一个区域性红木企业向全国性优秀红木企业转变,实施全国性发展战略中的一个重要环节。为品牌推广投入一定的资源是积累品牌无形资产的一种重要投资。仙作(仙游榜头)占据中国红木家具市场60%以上的市场份额,掌控全国超过80% 的高端红木原材料。是仙作红木的集散地,是品牌推广的全国性制高点,建议企业投入较多的资源,充分利用本土品牌推广,扩散到全国性推广品牌的平台优势, 有力促进群仙红木品牌的推广,为群仙红木品牌树立良好的品牌形象,积累丰富的无形资产。策划背景群仙红木, 坐落于中国古典工艺家具之都福建省仙游县工艺美术产业园内,注册资本壹亿
3、元人民币。园林式的公司总部占地40 亩, 总建筑面积为26000 平方米 , 其中敞开式展厅 10000 公司经营红木家具和艺术品设计、生产和销售回购 (典当) 等业务。 体验馆 7500多平方米,雕刻字画工作室、设计中心、会所、办公楼等多功能场所7600 多平方米;公司员工 198 人,其中福建省工艺美术大师3 人、工艺美术师18 人。公司强强联合, 仙游古典家居产业链上各领先企业资源,开拓一个集研发、 设计生产、贸易、 融资担保等多元一体的文化产业经营模式,依照标准化企业生产标准,打造红木家居行业领先品牌,是广大红木家具经销商、各类高档会所、星级酒店、房地产、商会、协会、最可靠的战略合作伙
4、伴。二、群仙红木公司品牌现状1、群仙红木在仙游榜头业内知名度并不是很高,现在正处于企业品牌树立关键期。群仙红木 2012 年年度公司在前期所作的一些推广活动有关。业界对群仙红木比较一致的印象是: 这是一家后起之秀的红木企业、是一家新星企业, 发源于仙作之乡 (仙游榜头),正谋划全国发展;群仙红木文化股份有限公司前期实力构建,有“城中城”“唐结仿古”“天外天” “坝下飞鸿”“竹木人家”共同集资成立。群仙红木是一家比较低调务实,注重创新、产品质量、管理、人才培养、的极具实力的公司。(开业前夕进行推广造势)名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - -
5、- - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 18 页 - - - - - - - - - 3 2、群仙红木在消费者群体、业界内普遍认知程度还很低。原因:一. 是群仙红木是一个新成立的红木文化股份制公司;二.是群仙前期没有对企业品牌投入更多资源进行品牌推广,特别是有计划的整合推广;三. 推广成本预算高,广告、活动转化率未达到预期效果,主要是推广方式太过于单一;四. 活动覆盖范围小,活动地址在企业内部未走出去,活动对象高端人群占相对一大部分比例。我们需要不仅仅是要“引进来”而且要“走出去” (推出去)。三、红木家具(品牌)市场现状分析(1)仙作红家具前景及品牌推广
6、契机我们行业将会面临一次重新洗牌和去粗存精的过程,这个过程是任何一个行业发展都必需经历的,这对红木家具行业的长期发展而言也是有益的。 2013年,红木家具行业就进入了一个分水岭。红木家具行业发展所经历的前一个黄金 10 年,那种“钱多、人傻、快来”的时期注定已经过去,那种市场氛围就是大盘上涨一哄而上的局面, 那种行情是一个行业初步兴盛繁荣所经历的独特现象,什么档次的家具都好卖,多差多丑的家具都能卖个好价钱,无论什么人做啥买啥都能挣钱的市场不是一个理性和健康的市场, 那个 10 年只是我们传统家具行业发展的第一阶段。进入 2013 年后市场将会有一个逐步净化、优胜劣汰的过程。抱着急功近利的想法和
7、粗制滥造的方式来做古典家具的,注定要被市场和消费者抛弃。在后期行业发展的过程中市场将会出现几极分化的倾向:定位中、高端而且家具质量过硬的企业将会发展稳定,进入一个新的上升通道并日益获得家具质量与品牌的附加值; 大规模开连锁店的红木行业巨头将在新的产品设计理念、市场份额、 销售价格上进入激烈竞争的状态, 现有的航母级别的企业中会重新洗牌,进入一个新的竞争发展时期,形成几强对峙的局面 ; 中等规模企业懂得市场销售和差异化竞争的,能运用不用材质、不同工艺、不同风格来锁定特定人群的企业将会稳步发展,为特定客户群服务,占据稳定的市场份额; 而只做供货商角色, 没有销售渠道、 缺乏核心竞争力和产品设计体系
8、的单纯生产加工型企业将面临最激烈和最大风险的竞争,最终会有大批此类企业关、停、并、转,2013 年的行情将平衡发展,为进入下一个黄金10 年做好清场准备。虽然红木家具行业受上游房地产形势低迷、国内整体经济不景气的冲击相对较小,但要使红木家具占据整个家具产业更多的市场份额,仍将是一个长期艰难曲折的过程。2012 年下半年, 在各大行业活动中, 我们发现这样一些现象,很多企业开始以区域的形式抱团出席;名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 18 页 - - - - -
9、 - - - - 4 有的区域将零散的红木家具企业召集起来,打造红木家具一条街; 有的区域兴建大型红木城;有的区域则定期在内部举行行业发展研讨会。其最主要目的是希望加强企业之间的沟通交流,促进地方红木家具企业发展,从而应对整体市场的竞争。他们认为,在行业出现困境的情况下,也面临着行业洗牌,为了催生新的发展空间,这个时候,是整合营销与整合推广的好时机。(2)全局市场影响分析随着我国消费者消费水平的日渐提高和进口家具诚信危机的出现,国人对传统红木家具的热衷度的不断升温,掀起了购买和收藏红木家具的热潮。2013 年 2 月 20 日国务院常务会议确定的五项加强房地产市场调控的政策措施,愚人节前后,包
10、括京沪广深在内的重点城市按照要求陆续公布“国五条”细则。半个月多以来,新一轮楼市调控对市场的影响已经开始显现。所以就选择购买具有收藏价值的红木家具来对手里的钱进行保值。“现在是炒房,不如炒红木”“买房,不如卖红木”某家红木企业有一句广告短语阐述红木真理“千年等一木,一木传千年”红木是化腐朽为神奇,让一块没有生命的木头,在工艺大师的手笔下,成为一件拥有艺术灵魂的家具,特别是清式家具中的丝翎檀雕,那飞禽走兽,人景刻画的栩栩如生,这就是人类的智慧。房子虽可传代但有多少能传过三代。根据国家规定:居住用地70 年;工业用地50年;教育、科技、文化、卫生、体育用地50 年;商业、旅游、娱乐用地40 年;综
11、合用地或者其他用地50 年。同等对比房屋使用年限最多也就70 年,红木家具就不一样少则传承几十年多则传承百年、千年。房地产市场慢慢规范化,对于那些游资来说,投资房地产按现有市场分析风险太大, 不定性太多、 市场波动性较大, 国家政策一段时间出台一项相关政策措施,对于游资来说这无疑是在高唱忐忑。红木家具本身价值在于它的六大特性使用性、收藏性、药用性、观赏性、耐用性、原料稀缺性。就如紫檀木俗称“寸木寸金”“十檀九空”由于明清以来的大量采伐,已经成材的海南黄花梨几乎被采伐一空,印度紫檀也非常稀缺,而黄花梨木长成材需要80 年左右的时间, 紫檀木则需要上千年。海南黄花梨木是红木中的极品,其成材在清代就
12、已经枯竭,每斤达到了数千元,而其他黄花梨木原料在三五年之内也即将枯竭。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 18 页 - - - - - - - - - 5 作为在明清家具收藏领域颇有研究的国家出境文物责任鉴定员范舟说:随着时间的推移,民间留存的古旧明清家具将会越来越少,价格越来越高, 资源匮乏的现实也就越来越难满足收藏者们的愿望。可就在红木家具大受追捧的同时,诸多市场乱象也逐渐显现,严重阻碍红木家具市场的健康发展。 扰乱红木家具市场的因素主要表现在两方面:一是
13、原材料资源稀缺,导致材质造假现象普遍。随着红木家具的热销,本就稀缺的原材料供不应求,一些不法商家为了牟利,造假的手段越来越“高明”,他们以其他廉价木料冒充红木、以边材冒充芯材、拼接小料、掺假造假等手段层出不穷,使消费者防不胜防。二是缺乏规模大、全保真的正规销售平台。红木家具目前的生产和销售还处在初级阶段,虽然相关的红木卖场已有几家,但是成规模的卖场还非常鲜见。三是游资汹涌而至,使得红木家具市场价格体系混乱。房地产调控一轮严似一轮,致使游资无处可去,于是许多投机客大量囤积红木原料,使得价格暴涨,从中获利。而木材的价格就被炒得一天高似一天,以至于连很多业内人士都表示“拿不准价格”。(3)竞 争自古
14、以来,弱肉强食优胜劣汰的生存法则逐渐造就了以一切手段击败对手从而获取成功的竞争理论。 从早期的质量竞争、价格竞争, 到如今的服务、 品牌竞争, 各企业拼死搏出位,争得你死我活, 欲将对手除之而后快,上演着 TVB千年不变的商战片。如今的红木家具企业虽遍地开花,然而,接连不断的竞争并没有缓解近年来红木家具行业的低迷局势。目前的红木家具行业,中小红木家具企业依然占据着很大的比重,而能够被消费者、行业认可的知名红木家具企业品牌只占据了整个红木家具行业极小的比例。因此,没有中小红木家具企业的繁荣,就没有整个红木家具行业的普遍繁荣,就难以在整个市场竞争中获取更大的优势 ;没有中小红木家具企业的稳定,就没
15、有整个红木家具行业的稳定。从长远的角度和战略高度考虑,大型企业、发展前景良好的企业,应该改变以往“各人自扫门前雪,莫管他人瓦上霜”的狭隘思想,更需要积极看待并支持其它企业的发展,从而获取整个红木家具行业的繁荣。四、群仙红木品牌推广的问题分析公司品牌给业界和消费者的印象,基本上反映了公司前期在品牌推广方面的工作成果,也显示群仙红木在品牌推广中存在一些不足:名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 18 页 - - - - - - - - - 6 1、公司在宣传上整体显
16、得过于低调,在本土地区辐射范围仅仅只在极小一部分高端人群中传播, 群仙红木在各种传媒上的曝光率不足。群仙红木在各种大众传媒和专业媒体上的品牌信息发布量太小,主要原因在于: 群仙红木在品牌推广的媒体合作,特别是全国性媒体的合作数量极少; 公司目前还处于比较被动的状态,通过我们自己设计推广主题,利用媒体关系资源有计划、成系列地发布信息的工作做得不够。2、品牌推广投入资源不足,重项目推广,轻品牌传播,没有一个整体的品牌推广计划。3、未来推广主题的设计需要不断改进,需要规划一些比较有煽动力,能够造势的推广主题。4、推广方式太过于单一;推广效果未能最大化、辐射范围弱、。释:品牌推广要以全民为主体,高端人
17、群为载体(高端人群就是一个传播介子,高端人群具有宣传影响力)。5、推广没有做合理的预算、成本管控和计划、目标市场定位、地区区域广告分析。五、企业SWOT分析优势( Strength) :产品优势: 实行校企合作、设立工艺美术大师工作室、建立创意设计中心,构建强大的新产品研发创新体系。营销优势: 开设高级商务会所、品牌体验中心,建立网上展示厅,融合各地商会、房地产、保险、银行等资源,创造品牌增值服务,以全方位体验式营销展示和宣传产品。管理优势: 首家引进 ERP企业管理体系, 提升公司的制度化、规范化、 信息化的管理水平,建立覆盖全国的售后服务网络。专业优势 :重金引进海内外中高级管理创新人才、
18、技术专家,打造专业化的管理团队,组建素质精良的管理团队。融资优势: 群仙与多家银行建立战略合作伙伴,可以为全国各地优质的合作伙伴提供融资担保服务劣势( Weakness ):名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页,共 18 页 - - - - - - - - - 7 机会( Opportunity):红木家具市场鱼龙混杂,多数消费者在选购上也呈迷茫的状态,这正好是群仙红木家具树立企业品牌, 引导和适合消费市场的机会。如果在工艺和设计上,以及在后期服务和前期引导方面多进
19、行改进,市场机会明显。建立完整的市场通路的营销策略,拢住经销商,扩大销售量,是群仙红木家具在未来发展的机会,因此不可忽略。威胁( Threat ):1.企业内部2.企业外部3.大环境六、公司品牌推广的目标一、短期目标(12 年)1、全国范围内广泛告知群仙红木品牌,初步建立准确、 良好的品牌内涵和品牌形象。2、引起广泛关注,带动媒体追踪报道,多角度、全方位地建立品牌形象。3、稳步提高群仙红木品牌在全国,特别是在展厅所在城市的品牌认知度。4、初步建立群仙红木专业化、精益求精、品质卓越,客户至上的品牌形象;5、目标顾客能够了解我们的品牌定位、企业文化和企业经营范围。二、中长期目标(35 年)1、提升
20、群仙红木品牌形象,提高知名度与美誉度,丰富品牌的良好联想。2、使群仙红木地产品牌跻身全国红木家具品牌前二十强行列;3、将群仙红木品牌在全国目标顾客群中的认知度提高到较高的水平;4、目标顾客群接受和认同群仙红木的品牌定位;名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页,共 18 页 - - - - - - - - - 8 5、目标顾客群能描述出三个以上群仙红木品牌的形象要素:比如高品质、专业化、诚信规范、人性化服务等。七、群仙红木品牌描述在确定品牌推广内容之前,首先需要对我们认
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