蒸汽外网压力管道施工安全生产的技术组织措施.doc
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1、蒸汽外网压力管道施工安全生产的技术组织措施1.1安全管理依据1.1.1服从项目法人和监理工程师对本工程安全管理实行的统一牵头、统一指挥、统一管理、统一考核。坚持“依法管理”完善管理措施。我公司的行政一把手是本单位的第一安全责任人,亲自抓好安全工作。建立严密的三级安全监察网络和有效的安全保障体系;并设独立安全监察机构。1.1. 2国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例和自治区政府有关规定及上级对安全生产的要求。1. 2 安全工作目标 (1)无死亡、重伤、重大机械、火灾事故及其它重大事故; (2)轻伤频率控制在2以内,为职工提供良好工作环境。 (3)创一流安全文明施工现场。1. 3组织机构1.
2、3.1成立安全生产委员会,对有关安全生产的重大事项及时作出决策。1. 3.2建立以项目部经理、项目总工程师、班组长为安全第一责任者的行政保障体系,按“五同时”要求做到施工统一指挥,杜绝“三违”,保证工程按合同工期顺利竣工。1. 3.3建立以总工、工程技术部门、项目工程师、工程技术人员的安全技术保障体系,做到各项施工任务的劳动组织,工序安排、工艺流程合理。施工方案(作业指导书)的安全技术措施细致完善,针对性强,并严格执行安全技术措施交底三签证制度。1. 3.4健全安全监察保障体系,强化安全监察工作,严格执行公司各项安全管理制度。协助领导定期组织安全大检查和召开安全例会,分析研究安全生产形势,解决
3、施工中存在的安全问题。 安监部在项目经理直接领导下工作。工地设专职安全员,班组设兼职安全员,形成自上而下的安全监察网络。1. 3.5各级党、工、团组织,要在工地党总支统一领导下发挥各自作用,利用广播、录像、版报,做好安全宣传工作,积极开展各类安全竞赛活动,建立各种安全监督岗,划分党员安全责任区,充分发挥党、工、团及群众安全监督保障体系的作用。1. 4施工现场安全管理职责1. 4.1工程项目部、工地班组行政正职既是本单位安全施工第一责任者,同时也是本单位文明施工的第一责任者,必须认真履行安全施工管理规定(以下简称规定)所赋予的各项职责和“五同时”的原则,真正做到思想到位、组织到位、责任到位、措施
4、到位。1. 4.2总工程师,工地专责工程师(技术负责人),工程技术人员要严格执行部颁规定、规程和国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等上级有关安全规定,在各自分管范围内对安全技术负责。 施工技术部门在编制施工组织设计和施工方案(作业指导书)的同时,根据国家有关安全生产的方针,政策,规定等,以不断改善劳动条件,保护职工的安全和健康为前提,组织编制安全施工技术措施,并严格执行。安全文明施工是企业素质的综合反映,本工程要做到文明施工统一管理,分区负责,施工总平面要达到安全文明要求,场地安排紧凑合理,符合工艺流程。做到道路平整畅通,物料设备码放整齐, 标记清晰。防火、防洪措施落实,力能供应可靠,机
5、械设备完好。安全设施和临时设施布置整齐、完善。现场照明充足合理,施工环境整洁,工完料尽场地清,努力创建一个安全文明的达标工地。1. 4.3设材部门要确保施工机械完好,安全防护装置灵敏可靠,并定期进行检查及性能试验;严格执行各类施工机械安全操作规程;做好机械操作人员的安全教育、技术培训工作,杜绝重大机械设备事故。1. 4.4计划部门在编制施工计划的同时,必须把安全工作放在首位,确保安全技术措施计划的开支,与施工计划同时下达。1. 4.5人力资源部应会同安监部门做好新工人和参加施工的其他人员(临时工、合同工、实习生等)入厂一级安全教育,所签订的用工协议应符合劳动部门的有关规定。1. 4.6公安(保
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