太阳能光伏发电项目EPC工程施工质量保证措施.doc
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1、太阳能光伏发电项目EPC工程施工质量保证措施1.1. 质量管理领导小组建立项目部质量管理领导小组,由项目经理任组长,总工程师和生产副经理任副组长,成员由质检、技术、物资、经营、施工等职能部门负责人和质量管理工程师组成。其职责是:1)以确保优良工程为质量管理工作的主线,整个质量管理工作围绕如何确定优良工程开展工作。2)策划本工程的质量管理,针对本工程的施工阶段的重要性,讨论、决策本工程的重大质量关键问题;3)制定本工程的质量管理办法,以及检查、奖罚措施;4)研究、解决本工程中可能遇到的新技术、新工艺的使用;5)研究、决策工程施工中可能出现的问题。1.2. 项目主要领导人员的质量职责1.2.1 项
2、目经理a)是本工程质量第一负责人,全面负责本工程的质量管理工作,对本工程的施工质量负终身责任,为确保优良工程负直接责任;b)建立质量管理机构,组织制订各类人员的质量责任制,制定奖罚措施,完善质量管理机制;c)组织施工中所需资源的配置和管理,正确处理进度、质量、安全和效益之间的关系,使工程质量始终处于受控状态;d)定期召开质量领导小组和质量工作会议,针对施工中存在或出现的问题,及时采取纠正和预防措施,确保工程质量受控;e)贯彻执行工程局的质量方针和质量目标,确保本工程质量目标的实现。1.2.2 现场负责人a)协助经理负责质量管理工作,建立和完善质量管理机制;b)对进场建筑材料质量和施工过程质量控
3、制,负主要领导责任;c)参与质量方针和质量目标的管理,对分管范围内施工的本工程的质量目标负全责。1.2.3 总工程师a)负责本工程的技术和计量工作,对工程的技术管理和技术保障负直接责任;b)实施本工程经批准的安装质量检验计划,主管本工程的技术、质量、计量部门的管理工作;c)组织编制并审查本工程的施工方案、作业指导书并进行实施,对施工过程中出现或需要的新技术、新工艺、新材料和新设备,定期召开技术研讨会,攻克技术难关;d)技术文件的控制管理,组织内部质量检查和验收工作,以及竣工数据的整理、汇编和移交工作。1.3. 项目其他人员的主要质量职责1.3.1 职责规定项目中各专业人员以确保优良工程为主导思
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