2022年薪酬管理测试 .pdf

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1、第五章薪酬管理测试一、单项选择题1. （）是指员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。（A)报酬 (B)奖励 (C)薪金 (D)工资2. （）分为工资和薪金两种形式。(A) 收入 (B)奖励 (C)薪金 (D)薪给3.( )通常指以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。(A) 薪金 (B)工资 (C)薪资 (D)薪酬4.( )通常指员工所获得的全部报酬。(A) 收入 (B)奖励 (C)薪金 (D)工资5. 奖励不包括 ( )。(A) 红利 (B)带薪年假 (C)佣金 (D)利润分享6.( )是组织对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报。(A) 奖金 (B)福利

2、 (C)薪酬 (D)津贴7. 间接形式的薪酬不包括( )。(A) 利润分成 (B)其他补贴 (C)社会保险 (D)员工福利8. （）是指员工自身心理上感受到的社会和心理方面的回报。(A) 内部回报 (B)外部回报 (C)直接回报 (D)间接回报9. 影响企业整体薪酬水平的因素不包括( )。(A) 产品的需求弹性 (B)工会的力量 (C)企业的薪酬策略 (D)职务或岗位10. 企业员工工资总额管理不包括( )。(A) 工资水平的调整 (B)工资总额的计划 (C)工资总额的调整 (D)工资总额的控制11. 计算工资总额的方法不包括（） 。(A) 盈亏平衡点法 (B)工资总额占附加值比例 (C) 工

3、资总额与销售额 (D) 工资总额占利润值比例12. 企业薪酬制度的职能不包括( )。(A) 激励 (B)保障 (C)监督 (D)调节13.( )以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度。(A)50% (B)60% (C)70% (D)90% 14. 衡量薪酬制度的三项标准不包括( )。(A) 员工的认同度 (B)员工的感知度 (C)员工的满足度 (D)员工的支持度15. 薪酬水平高的企业应关注的市场薪酬点位为( )点处。(A)25 (B)50 (C)75 (D)9516. 薪酬水平较低的企业应注意市场薪酬水平的( )点处。(A)25 (B)50 (C)75 (D)9017.

4、我国劳动法明确规定，劳动者平均每周工作时间不超过（） 。(A)35 小时 (B)40小时 (C)48小时 (D)50小时18. 休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付的工资报酬不低于标准工资的( )。(A)100 (B)150 (C)200 (D)30019. 以下有关工作岗位评价的说法，不正确的是( )。(A) 评价中心是现有的人员 (B)以岗位员工的工作活动为对象(C) 是工作岗位分析的延续 (D)为岗位的分类分级提供了前提20.( )为企业岗位归级列等奠定了基础。(A) 岗位分析 (B)岗位评价 (C)绩效考核 (D)培训开发21. 岗位评价结果的形式多种多样，但最值得关注的是( )

5、。(A) 岗位与薪酬的对应关系 (B) 岗位等级的高低 (C)岗位与绩效的对应关系 (D) 岗位与职务的相关度22. 在岗位评价中， （）评价的是岗位的劳动卫生状况。(A) 劳动责任 (B)劳动技能 (C)劳动分配率 (D)劳动环境23. 主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是( )。(A) 总体加权 (B)局部加权 (C)内部加权 (D)外部加杈24. ( )是由于评定人员偏离标准和违反操作程序而带来的测评结果的偏高或偏低。(A) 登记误差 (B)随机误差 (C)系统误差 (D)内部误差名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - -

6、- - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - 25. 工作岗位评价标准不包括（）标准。(A) 指标的分级 (B)指标的量化 (C)评价的方法 (D)评价的流程26. 评价指标计量的基础标准不包括( )。(A) 计分 (B)误差调整 (C)权重 (D)权重调整27. 在评价要素分值之前设定常数，将其乘积作为评定结果的岗位评价方法是( )。(A) 函数法 (B)简单相加法 (C)常数法 (D)百分比系数法28.( )是指岗位测评本身可能达到期望目标的程度，也就是测评结果反映被评价对象的真实程度。(A) 信度 (B)效度

7、 (C)准度 (D)精度29.( )是通过建立一定指标( 简称效标 ) 来检查岗位测评结果的效度。(A) 内容效度 (B)统计效度 (C)过程效度 (D)结构效度30. 在岗位评价的方法中， ( )最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。(A) 排列法 (B)分值法 (C)因素比较法 (D)评分法31. 能够量化，可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是（） 。(A) 排列法 (B)分值法 (C)因素比较法 (D)评分法32.( )是一种岗位评价方法，适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。(A) 因素比较法 (B)排列法 (C)关键事件法 (D)评分法33.( )是一种

8、使岗位之间的比较存在主观性，准确性较差的岗位评价方法。(A) 排列法 (B)分值法 (C)分类法 (D)评分法34.( )是先确定代表性岗位的薪酬标准，再将一般性岗位与之比较的岗位评价方法。(A) 排列法 (B)分值法 (C)因素比较法 (D)评分法35. 需要经常做薪酬调查，成本比较高的岗位评价方法是( )。(A) 排列法 (B)分值法 (C)因素比较法 (D)评分法36.( )是一种岗位评价方法，适合于生产过程复杂、岗位类别数目多、对精度要求较高的大中型企业。(A) 因素比较法 (B)排列法 (C)关键事件法 (D)评分法37.( )是指企业在生产经营活动中用于和支付给员工的全部费用。(A

9、) 人工成本 (B)基本费用 (C)员工工资 (D)员工薪资38. （）是指企业人工成本占企业附加值的比例。(A) 成本收益率 (B)人工费用率 (C)劳动分配率 (D)人工投入产出率39. 新成立的单位应当自成立之日起（）内办理住房公积金缴存登记。(A)15 日 (B)30日 (C)60日 (D)90日40. 单位录用员工的，应当自录用之日起（）内到住房公积金管理中心办理缴存登记。(A)15 日 (B)30日 (C)60日 (D)90日二、多选题1. 薪酬的货币形式包括（） 。(A) 奖金津贴 (B)工资 (C)销售提成 (D)福利 (E)劳动分红2. 外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，间接薪

10、酬包括公司向员工提供的（） 。(A) 各种各样的保险 (B)单身公寓 (C)免费的工作餐 (D)岗位津贴 (E)非工作日工资3. 内部回报包括（） 。(A) 参与企业决策 (B)更大的责任 (C)更大工作空间 (D)免费工作餐 (E)更有趣的工作4. 影响员工个人薪酬水平的因素包括( )。(A) 年龄与工龄 (B)劳动绩放 (C)产品的需求 (D)工作条件 (E)工会的力量5. 企业员工薪酬管理的基本目标包括( )。(A) 保证薪酬具有竞争性 (B)吸引并留住优秀人才(C) 对员工贡献给予肯定 (D)使员工及时得到回报 (E)合理控制企业人工成本6. 企业薪酬管理应遵循（） 。(A) 对内具有

11、公正性原则 (B)对成本具有控制性原则(C) 对外具有竞争力原则 (D)对员工具有激励性原则 (E)体现劳动差别原则7. 工资总额的准确统计为国家（）提供了重要依据。(A) 计算经济补偿金 (B)了解人们的收入水平(C) 计算有关保险金 (D)了解人们的生活水平 (E)计算离休退休金8. 设计与完善企业薪酬制度的具体工作包括( )。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - (A) 薪酬支付形式设计 (B)薪酬项目的比例 (

12、C)薪酬调整制度设计(D) 薪酬项目的构成 (E)工资等级标准设计9. 日常薪酬管理工作具体包括（） 。(A) 开展薪酬的市场调查 (B)制定年度员工薪酬激励计划(C) 调查各类员工的薪酬状况 (D)对员工的薪酬进行必要调整 (E)对报告期内人工成本进行核算10. 企业薪酬制度设计的基本要求包括（） 。(A) 体现员工差别 (B)构建相应的支持系统 (C) 体现人格差别(D) 合理地确定薪酬水平 (E) 体现岗位差别11. 设计薪酬制度时，要构建相应的支持系统，如（） 。(A) 绩效考核系统 (B)用工系统 (C)技能开发系统 (D)培训系统 (E)晋升调配系统12. 制定企业薪酬管理制度的基

13、本依据包括( )。(A) 薪酬调查 (B)掌握企业劳动力供给与需求关系(C) 岗位分析与评价 (D)掌握竞争对手的人工成本状况 (E)掌握竞争对手的财务支付能力13. 制定企业薪酬管理制度应该明确企业的战略发展规划，即明确( )。(A) 企业的战略目标 (B)关键成功因素 (C)实现战略的计划 (D)核心的竞争力 (E)实现战略的措施14. 确定和调整最低工资标准应参考的因素有( )。(A) 社会平均工资水平 (B)劳动就业实际状况(C) 劳动生产率增长率 (D)地区间经济发展水平差异 (E)劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用15. 工资奖金调整的方式包括（） 。(A) 奖励性调整 (B)

14、生活指数调整 (C)福利性调整 (D)工龄工资调整 (E)特殊性调整16. 工作岗位评价的信息来源包括（） 。(A) 数据采集 (B)现场调查 (C)规章制度 (D) 岗位规范 (E)工作说明书17. 一般来说，影响员工工作的数量和质量的主要因素包括（） 。(A) 劳动责任 (B)劳动强度 (C)劳动技能 (D)劳动环境 (E)社会心理18. 劳动环境指标主要包括( )程度。(A) 粉尘危害 (B)高温危害 (C)劳动紧张 (D)噪声危害 (E)操作复杂19. 确定工作岗位评价要素和指标的基本原则包括( )。(A) 少而精原则 (B)细致性原则 (C)可比性原则 (D)精确性原则 (E)综合性

15、原则20. 工作岗位评价指标的分级标准可以按( )的阶梯顺序进行排序。(A) 由高到低 (B)由大到小 (C)由优到劣 (D)由难到易 (E)由上到下21.( )是工作岗位评价经常使用的方法。(A) 排列法 (B)因素比较法 (C)分类法 (D)关键事件法 (E)评分法22. 企业人工成本一般包括( )。(A) 劳动报酬总额 (B)福利费用 (C)房屋折旧费用 (D)教育费用 (E)劳动保护费用23. 社会保险费用包括( )。(A) 养老保险 (B)工伤保险 (C) 生育保险 (D)补充医疗保险 (E)失业保险24. 福利费用包括( )。(A) 生活困难补助 (B)医疗卫生费 (C)计划生育补

16、贴 (D)住房公积金 (E)冬季取暖补贴费25. 核算人工成本的基本指标包括( )。(A) 企业增加值 (B)企业利润总额 (C)企业年缴税总额(D) 企业销售收入 (E)企业从业人员年平均人数26. 福利管理的主要内容包括（） 。(A) 确定福利总额 (B)明确实施福利的目标(C) 确定福利对象 (D)确定福利的支付形式 (E)福利制度与绩效考评结合27. 社会福利的内容包括（） 。(A) 公共设施 (B)财政补贴 (C)居民住房 (D)生活补贴 (E)集体福利三、简答题1. 简述企业薪酬制度设计的基本要求。2. 简述岗位工资或能力工资制定的基本程序。3. 简述工作岗位评价的主要步骤。四、计

17、算题（2题）名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - 1. 假设某公司目标附加价值率 ( 即目标净产值率) 为 40% ，目标劳动分配率为45% ，目标人工费用为2600万元，按人工费用率之基准计算，其目标销售额应为多少? 2. 某公司上年度相关费用如表1 所示，上一年度净产值为9780 万元，本年度确定目标净产值为12975 万元，目标劳动分配率同上一年。请根据上述资料，分别计算出该企业本年度目标人工成本总额及其目标人工

18、成本的增长率。表 1 某公司上年度相关费用表3. 某公司人工费用率为18% ， 上年平均薪酬为6600 元，本年度计划平均人数为108 人，平均薪酬增长25% ，本年销售额应为多少? 4. 某公司毛利金额为5400 万元，公司中推销人员月工资1860，一年发13 个月工资，公司为推销人员花费的总费用如表1 所示。表 1 （1）该推销员年度目标销售毛利是多少? （2）该推销员月目标销售毛利是多少?参考答案一、单项选择题1. A P210 2. D P210 3. B P209 4. A P210 5. B P210 6. C P210 7. A P210 8. A P210 9. D P211

19、10. A P212 11. D P213 12. C P214 13. D P214 14. D P214 15. C P214 16. A P214 17. B P216 18. C P216 19. A P222 20. B P223 21. A P224 22. D P227 23. A P229 24. C P230 25. D P230 26. D P237 27. C P237 28. B P241 29. B P241 30. C P243 31. D P243 32. B P242 33. C P242 34. C P243 35. C P243 36. D P243 37.

20、 A P252 38. C P258 39. B P265 40. B P265 二、多选题1. ABCDE P210 2. ABCE P210 3. ABCE P210 4. ABD P211 5. ABCDE P212 6. ABCD P212 7. ABCDE P213 8. ABDE P213 9. ABCDE P213 10. BDE P214 11. ABCE P214 12. ABCD P214-215 13. ABCDE P215 14. ABCDE P216 15. ABDE P218 16. ABCDE P223 17. ABCDE P226 18. ABD P227 19

21、. ACE P228 20. ABCD P230 21. ABCE P242 22. ABDE P253 23. ABCDE P253 24. ABCE P253 25. ABDE P256 26. ABCD P262 27. ABCDE P264三、简答题1. 答： P214 1)体现保障、激励、调节三大职能；2)体现劳动的三种形态：潜在形态、流动形态和凝固形态；3)体现岗位的四大差别：技能、责任、强度和环境条件；4)建立劳动力市场的决定机制；5)合理确定薪资水平，处理好劳资关系；6)确立科学合理的薪酬结构，控制人工成本；7)构建相应的支持系统，如：机动灵活的用工系统、严格有效的绩效考核系统

22、、学以致用的技能开发系统、动静结合的晋升调配系统。2. 答： P217 （1）根据工资总额和岗位工资或能力工资所占比重，确定岗位工资总额或能力工资总额；（2）根据企业战略等确定分配原则；（3）岗位分析与评价或对员工进行能力评价；在岗员工工资总额不在岗员工工资总额企业高管分红社会保险费用福利费用教育经费劳动保护费用住房费用工会经费招聘费用解聘费用金额（万元）2300 81 260 678 219 44 58 127 30 22 21 员工工资总额社会保险费用福利费用教育费住房费用招聘费用解聘费用532 151 59 13 28 10 7 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - -

23、- - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - （4）确定工资等级数量，划分工资等级；（5）工资调查与结果分析；（6）了解企业财务支付能力；（7）根据企业工资策略确定各工资等级的等中点；（8）确定每个工资等级之间的工资差距；（9）确定每个工资等级的工资幅度；（10）确定工资等级之间重叠部分大小；（11）确定具体计算办法。3. 答： P224 1)按岗位的工作性质，将全部岗位划分为若干个大类；2)收集有关岗位的各种信息；3)建立工作岗位评价小组，培训评价人员；4)制定工作岗位评价的总体计

24、划和具体方案；5)找出与岗位有直接联系、密切相关的各种主要因素及其指标；6)构建工作岗位评价的指标体系，规定评比标准，设计问卷和量表；7)选择重要岗位进行试点，发现问题，及时纠正；8)全面落实工作岗位评价计划，逐步组织实施；9)撰写各个层级岗位的评价报告书；10) 对工作岗位评价工作进行全面总结，为以后岗位分类分级等项工作的顺利开展奠定基础。四、计算题1. P258-259例 1 = 目标人工费用 人工费用率 = 目标人工费用（目标净产值率目标劳动分配率） = 2600（ 40% 45% ）= 14444.44 （万元）2. P253 259 例 2 2008.5真题（ 20 分）解：由于：人

25、工成本费用（总额）企业在岗人员工资总额不在岗员工工资总额社会保险费用福利费用教育经费劳动保护费用住房费用工会经费招聘费用解聘费用（3 分）则上一年度人工成本费用总额2300+81+678+219+44+58+127+30+22+213580 （3 分）又因：劳动分配率人工费用总额/ 净产值，则：上一年度劳动分配率3580978036.61 （ 3 分）根据已知条件，本年目标劳动分配率与上一年相同，则：本年度目标劳动分配率36.61 （3 分）由于：目标劳动分配率目标人工成本费用/ 目标净产值（2 分）即： 36.61 目标人工费用/12975 则：本年度目标人工成本1297536.61 474

26、9.54 （万元）（3 分）本年度目标人工成本增长率4749.51 3580 100 32.67 （3 分）综上计算可得，该企业本年度目标人工成本总额为4749.54 万元，目标人工成本增长率为32.67 。3.P259 例 3 = 108 6600(1+25%) = 891000(元)目标销售额 = 891000 18% = 495( 万元 )4.P260 例 5 2009.5真题（ 20 分）解： （1）推销人员人工费用总额员工工资总额社会保险费用福利费用教育费住房费用招聘费用解聘费用（3 分）532151591328107800（万元）（ 3 分）推销人员人工费用率推销人员人工费用总额毛

27、利额（2 分）800540014.81%（3 分）该推销员年目标销售毛利某推销人员工资推销员人工费用率（2 分）1860 1314.81%163268（元） （3 分）综上计算可得，该推销员年度目标销售毛利是163268 元。（2）该推销员月目标销售毛利该推销员年目标销售毛利12（2 分）1632681213605（元） （2 分）综上计算可得，该推销员年度目标销售毛利是13605 元。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - -