太阳能光伏发电项目EPC工程施工质量管理体系.doc

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1、太阳能光伏发电项目EPC工程施工质量管理体系我公司的质量方针是：质量第一，顾客至上一流队伍，核心技术诚信务实，提供精品开拓创新，追求卓越我司将在本工程项目设计、制造及安装工程过程中，依据国家标准、相关行业标、及公司的 ISO9001-2000、质量管理体系、GB/T28001-2001 职业健康安全管理规范、ISO14001:2004 环境管理体系，以确定保证项目的质量。并制定质量目标、基本的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工过程控制、检验和试验、物资的贮存和搬运、标识和可追溯性、工程成品保护、培训、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面的控制程序，规范与工程

2、质量有关的工作的具体做法。同时,在项目建立一个由项目经理领导的质量保证机构,形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络,并使工程质量网络处于有效的监督和控制状态,确保了从系统设计、设备制造和安装工程的质量。针对本项目的实际情况制定了如下的设计、制造和安装工程质量保证措施。1.1. 质量目标1)公司的质量目标公司的质量目标是：工程施工单元优良。2)本工程的质量目标及分本工程的质量目标：确保优良工程, 实现达标投产。3)质量目标的分解与管理在本工程施工中，将工程质量目标进行分解，制定各分部、单元工程的施工质量目标，项目部、各科室和施工队建立可测量的质量管理目标。通过对质量目标的检查、考核和改进，提高

3、质量管理水平，提高本工程的施工质量。安装分项工程一次检查合格率 100%，优良率96%；受监口一次检查合格率98% ；设备防腐内表面处理合格率 100%；电气和热控接线一次正确率96%；保护、仪表、联锁、程控、自动投入率达 100%；1.2. 质量创优措施1）对进场的全体职工进行质量方针、质量意识、质量目标和质量管理的教育，从每个人、每个环节把好质量关。2）对进场的施工机械设备，测量、检验和试验装置，进行入场检查并建立台帐，制定维护保养计划，严格按计划实施，确保设备处于良好状态。对测量、检验和试验装置制定周期校验计划，定期校验，保证满足施工要求。3）对进场的产品和材料进行严格的检验和试验，确保

4、不合格材料不得进场。4）加强质量管理，建立管理机构，把质量职责分解到各职能部门和施工班组，并定期检查，实施重奖重罚。5）严格按照设计要求施工，严格执行强制性条文，并进行技术创新，严格控制管理，确保不发生重大建设事故。6）制定质量管理，质量检查，质量考核办法，制定高于现行标准的验收准则，确保工程优于省内同类工程的先进水平。积极应用新技术、新工艺、新设备和新材料，提高工程的科技含量，开展 QC 小组活动，实施“三检制”，确保施工质量。7）加强和业主单位、总承包单位的联系和沟通，及时解决和商讨可能出现的问题，确保质量的持续改进。1.3. 质量承诺公司郑重承诺：在施工中，认真执行 ISO9000 标准

5、，精心施工，科学施工，确保人员、资金、设备的到位和投入，确保达到同类工程的先进水平，确保优良工程。1.4. 公司质量管理机构1.4.1 质量安全管理部公司设有质量安全管理部，负责全局工程的产品质量、质量体系的运行和安全管理工作。1.4.2 质量体系检查与内部质量审核工程局质量安全管理处派员参与本工程质量管量体系的建立，并视质量体系运行情况，对本工程进行质量管理体系进行检查。同时按工程局内部质量审核计划，对本工程进行内部质量体系审核。1.5. 项目质量管理体系的建立1.5.1 公司质量体系认证本公司已于 2004 年通过质量管理体系认证，证书号：U06608Q0035R1S。1.5.2 质量代表

6、由公司管理者代表任命本项目部总工程师为工程局驻项目工地质量代表，负责质量管理体系的建立、运行和管理。1.5.3 质量管理工程师在本工地设立 1 名专职质量管理工程师，建制在质安办，由质量代表直接领导，负责日常的质量管理体系的管理工作。1.5.4 质量管理体系的建立在工程开工后的两个月内，由公司质量安全管理处派员进驻工地，协助建立本工程的质量管理体系。1.5.5 建立本工程质量管理体系的依据(1) ISO 9000 族标准；(2) SD12/QSM-01 工程局质量手册；(3) SD12/QSP-01SD12/QSP-23 工程局程序文件；(4) 本投标书中所列的规程、规范；(5) 与此投标书相

7、关的国家法律、法规；(6) 建设单位的相关指示和要求。1.6. 质量管理体系的实施1.6.1 教育和培训在进场二个月内，对全体管理干部和职工进行 ISO 9000 族标准的学习和培训，针对本工程的特点建立和实施质量管量体系。1.6.2 检查和管理由质量代表负责、质量管理工程师组织，进行日常的质量保证体系的检查、运行和管理工作。1.6.3 质量自我检查每三个月一次，由质量代表组织，质量管理工程师（专职）和本项目内审员（兼职，配置 23 名）参加内部质量自我检查。检查的形式采用内审形式。1.6.4 内部质量审核工程局质量安全管理处将安排对本工程的内部质量审核，以提高本工程的质量体系运行能力和运行水平。1.6.5 质量管理体系监督审核由质量体系审核中心安排对本工程质量体系进行监督审核，以验证本工程执行质量体系的适宜性、有效性和充分性。1.6.6 改进和提高通过自我检查、内部质量审核和监督审核，不断发现问题。针对发现的问题，进行原因分析，举一反三，制定纠正和预防措施，并限期验证，进行改进。促进质量管理体系的逐步完善、持续改进和不断提高。