2022年物业公司客服工作计划精选 .pdf
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1、. . 物业公司客服工作计划精选 (一) 继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到85% 左右。 (二) 进一步提高物业收费水平,确保收费率达到80% 左右。 (三) 加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。 (四) 完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。 (五) 密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。 (六) 加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。回顾 xx 年,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望明年,迎接我们的是机遇和挑战。 为此,客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标,为公司发展贡献一
2、份力量。 1、 狠抓团队的内部建设,工作纪律。 2、 定期思想交流总结。 3、 建立经理信箱,接受各员工建议,更好的为业主服务。 4、 完善管理制度,根据工作标准,拟定操作标准。 5、 人员的招聘、培训。 6、 楼宇的验收内容、实地的考察学习。 7、 交房工作的准备、实施。 8、 空置单位的管理及代租代售业务。 9、 完善业主档案。 10、 费用的收取及催缴。 11、 处理业主投诉咨询问题及跟进工作,建立回访制度。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 3 页 -
3、 - - - - - - - - . . 12、 组织学习培训,提高员工的工作水平、服务质量。 13、 定期走访,征求业主意见,不断提高服务质量。 14、 组织开展社区文化活动及业主联谊活动。 15、 负责办理入住、验房,交房、装修的全部手续。 16、 签订物业服务合同、装修协议等文书。 17、 根据业主要求开展其他有偿服务。 18、 监督检查各部门的服务质量,对不合格的服务及时进行整改。 19、 定期召开各部门服务质量评定会,不断提高服务质量。 20、 领导交办的其他工作。党员年终工作总结范文回顾一年来的经历, 有收获也有不足。 思想上有了一定的进步, 学习上也比较刻苦努力,现将我一年来的思
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