复地项目提案.ppt
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1、复地项目提案 Four short words sum up what has lifted most successful Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more. individuals above the crowd: a little bit more. -author -author -date-date开门见山 只说重点 从项目自身说起,再观照竞争对手,指出问题所在,制造差异化视点,创造营销机会。地段湾头RBD,新三江
2、口地段,紧邻宁波老城核心,出繁华,入静谧交通紧邻主干道、城市快速路,5座大桥连系周边,无缝对接海曙、江东片配套咫尺万象城、来福士广场,坐拥3公里繁华配套建筑九岛一心中央,蜿蜒水域环绕,宁波市内最为稀缺的江景之最园林姚江畔,半岛生活区,双中庭景观,30%绿地率及宁波罕见超宽栋距产品90-139平米户型,现代简约立面,朝南通风顺畅项目六大价值基因论地段、资源,平庸者众,稀缺贵重者少市心一湾江水,可照尽百代繁华城心天赋贵地,湾美无尽藏一线江景,城市上位,品牌房企扎堆云集九龙仓、招商地产、绿地、世茂、港中旅,纷纷抢占前排占据地利,但不是第一个淘金者15个已知项目,近30万方新增量如何展示价值,拉开区隔
3、?有效突围铂翠湾长岛花园紫玉花园嘉里地块青林湾世茂城海港花园宁波中心东海府维科地块嘉恒广场在售项目待售项目海外滩钰鼎园上院苏园名门府首府新海景东方一品荣合公馆1 1、市场形势: :宁波湾头RBDRBD核心位置江景盘,地段虽好,但品牌房企扎堆,供应量大,竞争激烈,积累客源有压力。2 2、竞争态势: :项目周边各竞争楼盘体量相似,拥有地段和资源相似,项目风格亦没有明显特征,如何在众多的“钻石”中脱颖而出,是项目急需探讨的问题。3 3、产品特点: :项目规模小,小户型为主,现代公建风格,在湾头RBDRBD区域处于二、三线江景位置,前排已被抢占。与众多品牌房企相较,缺少明显的品牌优势。需要解决的问题1
4、、在众多品牌房企,江景豪宅围拥下,项目走“硬货”对比的路线有点牵强,且容易被千篇一律的豪宅淹没,走不出独特路线。因此项目定位从“表面豪宅”走出,向“精神豪宅”进发。2、复地地产践行“以人为蓝图”的开发理念,布局全国,在品牌建设方面有自己独特的道路。因此,项目在豪宅林立中,不说“豪”,更希望自己是人文楼盘,将“豪”隐逸在人文享受的高度,将“豪”体现在高尚生活态度。突围之策:差异化竞争1、片区对海曙、江北、镇海三区的辐射力最强,而随着庆丰桥、外滩大桥的通车,江东客户逐渐导入片区所在的新三江口是宁波的城市发展的核心地段,对周边县市“上城客户”(慈溪、镇海)的吸引力较大2、片区内的大量5-10年房龄的
5、小区靠近项目的周边区域的私营业主、机关领导及企业中高管是主要构成一般集中于30-50岁左右的中年龄段。而在限购限贷下,公务员和机关单位人群的资金灵活度受到一定的抑制因此大型企业中高管、金融行业高管、私营业主是未来主要引导人群客群定位如何在人群中被辨认,进而被认可占地约8.9万平米,总建筑面积约26万平米,分南北两块区块,北区10幢1825F高层住宅,面积段81207平米;南区为3万平米的商业和2万平米江景豪宅绿地海外滩原江花玻璃厂地块的世茂项目;约11万方总建,产品以高层为主,户型面积范围在102-240平米区间,是本案最主要的竞争对手。世贸首府同湾,不同湾 定位有别巅峰之作 ,千万级豪宅/
6、/姚江正席,出入皆名门/ /百年央企,星耀日湖世茂宝庆寺地块,约22万方规模大盘,产品是小高层+高层的组合;以刚需首改产品为主,面积控制在100-140平米区间世贸城预计10月推出,江北日湖西,中户居多,预计价格25000元/港中旅名门府那么,项目的本质是什么?卖什么?1 1、复地品牌自19941994年开始房地产业务以来,秉承 以人为蓝图 的经营理念,坚持为城市新兴中产阶层打造高性价比的生活、工作、休闲空间。十数年来,复地已经在上海、北京、武汉、南京、无锡、重庆、天津、杭州等地,成功开发数十个项目。 但说这些,不足以差异化地提升品牌价值。攫取“以人为蓝图”经营理念,看看复地品牌为“人”、为更
7、好的生活的经营付出。以人为蓝图,复地品牌价值深挖与形象建立1 1、品牌公益活动,为人居建设中的一大亮点。生活在地面上的人,将湾区的高度定义,从奢贵,至高尚,从外面,至内心。复地“珍珠贝”行动1、2011年7月,复地推出“珍珠贝”行动,至2012年,分三个阶段开展。以组织工地开放,零距离了解开发进度;入住前组织物业见面会,和物业提前相识,让回家不再陌生;真率验房,专业自检等具体行动,将服务品质打造成客户心中熠熠生辉的珍珠。复地“常青藤”计划2、2009年底,复地启动“常青藤计划” ,推进社区品质长效维护。完成上海知音小区、复地雅园、复星新苑、柏林春天、龙柏香榭苑、金汇丽舍、玉华苑、玉华东苑、复星
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