公寓装修施工组织设计(18.3.15).docx

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date公寓装修施工组织设计(18.3.15)一、1、编制依据1.1合同名 称编 号日 期学生27、30号楼改造工程招标文件学生27、30号楼改造工程施工合同1.2施工图27号楼：类 别编 号日 期建 筑建施01062018.01给排水水施01042018.0130号楼类 别编 号日 期建 筑建施01052018.01给排水水施01072018.01消防（设备）水消施1720

2、18.011.3主要规程、规范1.3.1土建及专业工程主要规程、规范表类别名称编号国家工程测量规范GB50026-2007国家建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010国家建筑装饰工程施工质量验收规范GB50210-2001国家建筑工程质量验收统一标准GB50300-2013国家民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2010国家建筑内部装修防火施工及验收规范GB 50354-2005国家防火门验收规范GB12955-2008国家建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-2011行业建筑机械使用安全技术规范JGJ33-2012行业施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-

3、2005行业建筑施工安全检查标准JGJ59-2011行业建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-2016行业建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2016行业建筑施工工具式脚手架安全技术规范JGJ202-2010地方钢管脚手架、模板支架安全选用技术规程DB11/T583-2015地方建筑安装工程资料管理规程DB11/T695-2017国家室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量GB18580-2001国家室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18581-2009国家室内装饰装修材料 内墙涂料中有害物质限量GB18582-2008国家室内装饰装修材料 胶粘剂中有害物质限

4、量GB18583-2008国家室内装饰装修材料 木家具中有害物质限量GB18584-2001国家建筑材料放射性核素限量GB6566-2010国家装饰石膏板GBJ9777-88国家天然大理石建筑板材GB/T19766-2005国家建筑轻钢龙骨GB11981-89国家花岗石材质标准GB/T7-2001国家建筑电气安装施工质量验收规范GB50303-2002国家建筑智能工程质量验收规范GB50339-2003国家建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002国家通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-20161.3.2 主要图集类别名称编号华北工程做法12BJ1-1国家轻钢龙骨

5、石膏板隔墙、吊顶07CJ03-1国家防火门窗12J609国家防火建筑构造（一）07J905-1国家内隔墙建筑构造（2012合订本）J111-114国家内装修（墙面装修）13J502-1国家压型钢板、夹芯板屋面及墙体建筑构造（三）08J925-3华北建筑电气通用图集09BD系列国家华北地区施工安装图册91SB系列（2005版）国家火灾报警及消防控制96SX501国家华北地区建筑设备施工安装通用图集91SB-X1国家国家建筑暖通空调标准图集K1（2010合订本）国家国家建筑给水排水标准图集01S合订本华北建筑电气施工安装通用图集92DQ1131.3.3 主要法律法规序号法律名称1中华人民共和国建筑

6、法2中华人民共和国安全生产法3中华人民共和国环境保护法4中华人民共和国消防法5中华人民共和国城市规划法6中华人民共和国土地管理法7中华人民共和国招标投标法8建设工程质量管理条例9建设工程安全生产管理条例10北京市建筑工程安全生产文明施工管理办法11北京市建设工程施工安全条例2、工程概况2.1总体简介：2.1.1 工程概况序号项 目内 容1工程名称2工程地址3建设单位4设计单位5监理单位6施工总承包单位7合同承包范围8合同工期9合同开竣工日期10合同质量目标 合格 2.1.2工程建筑设计概况27号楼：序号项 目内 容1建筑功能学生公寓楼2建筑类别多层公共建筑3建筑面积4030.7 m24建筑层数

7、地上六层地下无地下室5建筑层高3.1m6建筑高度室内外高差0.6m建筑总高19.35m（屋面18.60m）7本次工程改造内容建筑工程:1.卫生间坎台拆除新做； 盥洗室拖布池拆除新做、集水池拆除等。装饰工程:1.淋浴间、卫生间、盥洗室、晾衣间墙面、地面拆除新做； 淋浴间、卫生间、盥洗室天棚吊顶新做。2.学生宿舍内墙面、天棚涂料面层铲除新做； 阳台墙面、天棚涂料面层铲除新做。3.走廊、楼梯间墙面、天棚涂料面层铲除新做； 楼梯间栏杆扶手重新粉刷油漆。4.活动室墙面、天棚涂料面层铲除新做，活动室更换断桥铝门，铺复合木地板等。5.淋浴间、卫生间隔断拆除，新做隔断。安装工程:1.卫生间小便器、大便器等拆除

8、换新、地漏安装、散热器拆安及刷漆等。30号楼:序号项 目内 容1建筑功能学生公寓楼2建筑类别多层公共建筑3建筑面积5177 m24建筑层数地上六层地下无地下室5建筑层高3.3m6建筑高度室内外高差0.6米建筑总高20.63m（屋面19.80m）7本次工程改造内容30 号楼:建筑工程:1.室外雨水管拆除换新、新建残疾人坡道、门厅拆除新建、卫生间坎台及拖布池拆除新做；盥洗室水池拆除新做等。装饰工程:1.淋浴间、卫生间、盥洗室、晾衣间墙面、地面拆除新做； 淋浴间、卫生间、盥洗室吊顶新做。2.学生宿舍内部分设施拆除、墙面及天棚涂料面层铲除新做、地面新做环氧彩砂地坪；阳台墙面及天棚涂料面层铲除新做。3.

9、走廊及楼梯间墙面、天棚涂料面层铲除新做； 走廊新增格栅吊顶: 楼梯间栏杆扶手重新粉刷油漆。4.活动室墙面、天棚涂料面层铲除新做，活动室更换木质防火门小、地面更换木质地板等。5. 学生宿舍、活动室、卫生间等户门拆除换新安装工程:2. 更换的卫生间洁具、淋浴间淋浴器。更换卫生间及毗邻水房给水管道。3.更换卫生间及毗邻水房排水、淋浴间排水管道及管道附件。4. 更换给水系统、排水系统立管。5. 更换给水部分套管。6.公共区域暖气及管线刷银粉漆； 楼长室暖气移位； 淋浴间及毗邻水房暖气供水管更换，阀门更换，暖气片重新进行安装，主材利旧。7. 室外围挡、增加灯带。27号楼首层平面图27号楼标准层平面图30

10、号楼首层平面图30号楼标准层平面图2.1.2 施工现场概况，原有的27号、30号学生公寓楼的内装修、设施老化严重。本次工程为拆除部分老旧设施；部分外墙、内部的墙面顶棚维修和重新粉刷；顶棚部分吊顶；部分地面修补和新作面层；卫生间更换部分设备等。场内道路、供电、供水等由建设方提供。目前上述能力状况基本满足本工程需求，如有其他等方面要求应和建设方及时沟通解决。原有的27号、30号学生公寓楼目前为暂停使用状态。本次装修改在工程共2个区域：27号楼和30号楼。27号楼：层数位 置面 积主要房间功能首层（1）-（16）轴/（A）-（F）轴约672 m2宿舍、值班室、卫生间、晾衣间、盥洗室、淋浴间等二层-六

11、层（1）-（16）轴/（A）-（F）轴约3359m2宿舍、卫生间、晾衣间、盥洗室、活动室等30号楼：层数位 置面 积主要房间功能首层（1）-（13）轴/（A）-（N）轴约863 m2宿舍、活动室、卫生间、晾衣间盥洗室、消防泵房等二层-六层（1）-（13）轴/（A）-（N）轴约4314 m2宿舍、活动室、卫生间、晾衣间盥洗室等2.2 主要装修做法简介：设计的主要新作做法均参照华北标BJ系列图集的12BJ1-1中的做法。序号项 目内 容1内装修顶 棚（棚2A、棚8A）1、 普通宿舍：棚2A（涂料顶棚）（1）板底满刮耐水腻子（2）刷无机涂料2、 卫生间、盥洗室、淋浴间：棚8A（集成铝板吊顶）（1）L

12、40*40*4角钢，长40用膨胀螺栓固定在钢筋混凝土楼板上，双向中距1200（与龙骨中距相对应）；（2）4吊杆下部固定于吊件上，上部焊于L40*40*4短角钢上；（3）特制U型轻钢龙骨LB50*26中距1200，用特制吊件LB50-1P吊挂；（4）1.2厚铝扣板；吊顶标高现场确定。内墙面（内墙3A、内墙10D-f2）1、 普通宿舍、走道、楼梯间、活动室等：内墙3A（1）涂料墙面（2）满刮耐水腻子2、卫生间、盥洗室、淋浴间：（1） DTG砂浆勾缝；（2）粘贴56厚面砖；（3）5厚DTA砂浆粘结层；（4）1.5厚聚合物水泥基防水涂料；（5）8厚DP-HR砂浆打底；（6）DP-HR砂浆勾实接缝，修补

13、墙面，拉毛；墙面防水高度做至吊顶上踢脚均为地砖踢脚 (踢3E)1. DTG砂浆勾缝 ； 2. 粘接5-6厚地砖；3. 5厚DTA砂浆粘接层；楼面宿舍（楼5-1）环氧彩砂自流平：1. 3.0-7.0厚环氧彩砂层罩光面；2. 腻子；3.原有水泥地面打磨清理；3. 4.原有水泥地面打磨清理；卫生间、盥洗室、淋浴间：（楼14F-F2）1、5厚陶瓷锦砖，DTG擦缝；2、5厚DTA砂浆粘结层；3. 20厚DS干拌砂浆找平层；4. 刷1.5厚聚合物水泥基防水涂料；5. 20厚DS干拌砂浆找平层，四周及竖管根部位抹小八字角；6. 最薄处28厚C15细石混凝土从门口处向地漏找1%坡，随打随抹平； 走道、楼梯间原

14、为水磨石楼面，维持原状，局部修补活动室（楼24C）1、12厚企口强化复合地板，榫槽、榫舌及尾部满涂胶液后粘铺；2、5厚泡沫塑料衬垫；阳台1、 楼面、踢脚：修补。2、 墙面：外涂8-13、 顶棚：棚2-A其他装修新作项目详见图纸及招标清单。2.6 工程特点及施工难点2.6.1装修改造项目繁多、内容工作量基本不大。本工程属于维修改造项目，涉及各分部分项施工项目繁多，工程量大小不一，大面积展开流水施工有一定难度。2.6.2施工专业性强，交叉施工要求高。施工专业性强，本项目涉及装修工程、建筑工程（室外雨水管拆除换新、新建残疾人坡道、门厅拆除新建、卫生间坎台及拖布池拆除新做；盥洗室水池拆除新做等）、给排

15、水工程（给排水管道及其阀件、卫生洁具及其配件、散热器）等各类专业，由于在较短时间内完成，各专业各工种交叉施工，保证项目有条不紊地开展将是本工程的重点之重点。 2.6.3项目性能特殊，材料环保性和安全性要求严格。由于本项目为大学生公寓，属于一类建筑。对装修所用的各项材料（木材/板材、化工产品、胶类、漆类、瓷砖类、各种管件等等）的环保性和安全性要求较高，且装修后必须满足国家相关室内空气检测指标，因此在施工时，材料的选择为工程重点。2.6.4由于本工程涉及的装修面积大，工期紧张，有新建和拆改，工序较多，需要协调业主和物业。所需要的劳动力种类较多，需要协调好相关工序及劳动力，保证工程有序进行。2.6.

16、5由于本工程处周边紧邻其他公寓等，施工时尤其是拆除时可能会对其造成一定影响，在此方面应加强管理。2.6.6本工程施工面积较大，工期紧张，各项准备工作应提前插入进行。装修材料种类繁多，需要提前与各材料生产厂家的协调配合，考察厂家，选定材料。并会同监理，业主及时封样。以便提前制定材料加工进场计划。2.6.7卫生间、淋浴间等楼面墙面防水、面砖等细部处理等工艺做法较复杂，需要作为重点控制。2.6.8本工程的屋面、外立面等基本不动，施工进度情况，需做好成品室内成品的保养和保护工作。并严格控制周边及现场消防保卫工作。2.6.9部分专业管线需要拆改，恢复。此部分应提前和物业部门做好策划协调工作，以免造成不必

17、要的损失。3、施工部署3.1施工管理目标 表3-1序号项 目内 容1工期目标按照合同及相关协议按期完成2质量目标竣工质量合格。3安全目标杜绝死亡事故，确保不发生重大安全事故4消防管理目标杜绝任何火灾事故发生3.2施工部署原则及总体施工顺序3.2.1施工部署原则：以土建为主要线路，其它专业紧密配合，由上至下逐步进行。先装修后装饰，室内同一施工区域从上而下，从里向外；从左往右的施工顺序操作。各道施工工序安排要符合逻辑关系。按功能要求做好项目划分工作，明确各工种的施工范围。各专业工种之间要相互配合、协调工作，避免工序之间交叉影响造成窝工、返工。3.2.2从整个工程的全局出发，积极与建设、设计、监理单

18、位配合沟通，充分了解工程的设计意图及使用功能对施工组织的要求，统筹考虑，统一安排，创造良好的施工条件。 本次施工范围的结构在装修前再次进行验收核查，为装修插入创造条件。如发现问题必须留存影响资料并及时联系建设单位。3.2.3本工程装修材料品种较多，种类繁杂，需要提前和业主、设计、监理等有关单位协商划项，明确分包商、材料供应商。及时办理各种材料设备的选择、确认手续。如吊顶、墙地砖、涂料的材料；装修大面积施工前，先进行楼内做出样板间，样板段，验收合格后，再进行大面积施工。具体部位和项目与监理协商。3.2.4本工程基本划分为2个大流水段，同时施工：27号楼、30号楼分别各自流水。每个大流水段按照自然

19、楼层划分六个小流水段。满足流水作业要求的原则:人员的配置和材料的供应要求保证工程流水作业，每段工序在计划工期规定时间内完成，加快施工进度。由于流水段分布于六个楼层，各个流水段可以根据具体施工进度和部位交叉施工，避免互相干扰和窝工。3.2.5现场项目部配齐技术、生产、安全、质量、劳务、造价等各个部门的管理人员。项目部选择了一只整建制的劳务队。劳务队按照项目部的管理模式设置相应的管理人员。劳务队具有拆除、土建、精装，给排水等各个专业的施工班组。项目部配齐各个工种、各个班组所需要的机械和工具。3.2.6根据实现场际情况，基本无法搭设施工人员临时宿舍，必须另择地解决工人的食宿。现场施工人员最高峰时可以

20、达到120人左右。3.2.7 现场场地较为狭小，无法大量堆放建筑材料。受室外材料堆放之地所限，大量材料只能根据施工进度统筹兼顾，随到随用，不能一次性到位。同时部分辅助材料将根据项目施工进度，随时需要调整堆放位置。3.2.8本工程涉及各专业交叉施工，施工时应把安全文明施工、降低环境污染、对室内成品保护等作为本工程的重点。要求施工人员拆除期间的建筑垃圾应做到日产日清，装袋堆放到指定地点，及时消纳。装修期间产生的垃圾亦如此管理。保持现场的环境达到有关方面的要求。3.2.9结合施工进度计划以及现场情况，方案中所包含的几个施工节点的插入和部署如下： （1）2018年3月20日-2018年3月24日：做好

21、施工准备，完成现场临时围挡。（2）2018年3月25日-2018年4月7日： 完成现场室内拆除项目。（3）2018年4月8日-2018年4月27日前：完成所有砌筑、抹灰；卫生间、盥洗室等防水项目。 （4）2018年4月9日-2018年5月25日前：完成普通宿舍、走道、楼梯间等墙面修补腻子等项目。（5）2018年5月20日2018年6月20日：完成宿舍楼面环氧自流平。（6）2018年6月20日-2018年6月30前：完成散热器，卫生洁具等（7）2018年7月8日-2018年7月10日前：清理保洁；（8）2018年4月10日前完成以下材料的选型和确认手续：户门、腻子、墙地砖、吊顶及配套配套龙骨、防

22、水材料、环氧砂浆、内墙涂料、复合木地板等（9）2018年4月20日前完成以下材料的选型和确认手续：卫生间隔断、水池、卫生洁具、淋浴间淋浴器、镜子、晾衣架、阀门管件等其中30号楼宿舍更换户门及窗户加装纱扇。数量较大，应提前准备样品。3.2.10装修阶段的施工顺序大致如下：施工准备-测量放线、施工围挡-土建、专业等拆除清理-砌筑抹灰-卫生间等找平层-卫生间墙地等防水层-吊顶吊杆、部分龙骨安装（含走道）-水电管线预留预埋工程-内隔墙龙骨、石膏板安装-内墙面、顶棚腻子-宿舍楼面基层清理-水电管线安装、开关面板等专业设施穿插进行-走道、楼梯间等顶板、墙面涂料-卫生间等墙地砖-卫生间等吊顶-宿舍暖气管安装

23、-宿舍环氧自流平楼面-走道格栅吊顶-宿舍顶板、墙面涂料-窗纱、户门安装（30号楼）-竣工清理-验收3.2.11以上施工顺序应根据2个区域的土建装修和专业设备到货安装实际情况动态调整。避免交叉施工的互相干扰和窝工现象。土建和专业工种之间沟通要通畅，验收要及时，避免互相推诿扯皮，现场拆改项目及时请监理、物业确认。以免造成错误，返工耽误工期。3.3保证工程质量的部署3.3.1在工序质量的自检、互检基础上，还必须进行工序质量交接检查，坚持上道工序不合格不能转入下道工序的施工原则。3.3.2坚持隐蔽工程验收检查，是防止质量隐患，避免质量事故的重要措施。隐蔽工程验收检查后，要办理隐检签证手续，列入工程档案

24、。在隐蔽工程中查出的质量问题必须认真处理，处理后经监理工程师复核后，才能转入下道工序施工。3.3.3贯彻“谁施工谁负责质量、负责安全、负责文明施工”的方针，要求要施工现场的各类人员各司其职、自我把关，做到按图施工、按工艺操作、按制度办事、保证本岗位的不合格产品流向下道工序，对自己参与的工序和工程的施工质量负责到底。3.3.4加强“三检制”（自检、互检、专检）分项工程在施工完毕且分项工程要求的检验工作完成后方进行该分项工程质量检验评定和核定。3.3.5装修施工以土建为主要线路，其它专业紧密配合、协调施工。3.4项目经理部组织机构：项目经理 生产经理 项目总工 商务经理 资 料 员 预 算 材料员

25、 质 检 员 劳动力管理员 安 全 员 专业工长 张 莹土建工长 3.4.1人员分工及职责：3.4.1.1 项目经理1、贯彻执行国家行业的法律法规。对拓宽经营，文明施工，技术进步，施工生产，成本核算，提高经济效益，实行统一管理，全面负责。2、执行公司质量体系文件，确定项目的质量目标，承担项目质量体系的建立、完善、实施和保持的决策责任。3、经理是第一质量责任人，对整个项目的工作质量、工程质量、服务质量负责。4、审批和签发项目上对外签订的各项合同及相关文件。5、依据公司下达的项目指标，组织和制定项目成本计划，控制成本费用支出，对项目成本的节、超负全责。6、分解落实项目指标，检查、考核项目指标的完成

26、情况。7、监督分包合同、订货合同的签订，复查、报批和实施，检查，监督总分包合同的执行情况。8、定期组织检查项目成本计划的执行情况和成本的落实情况，组织项目成本分析会，审批项目成本核算资料，分析成本亏损原因，制定降低成本的措施。9、负责项目组织机构的设置和管理，并对内部人员实行奖罚。3.4.1.2 项目总工1、组织实施公司质量、环保、职业安全健康体系文件，指导监督施工现场各类人员履行各自职责，制定从事与质量有关人员的培训计划。2、编制项目工程施工组织设计，审核编制的工程技术方案是否达到指导施工，优化成本的目的。3、负责审核项目工程施工方案，年度技术质量工作计划，人员培训计划。4、负责制定工程质量

27、进行管理和控制的措施，主持对工程质量的定期检查，评审和整改工作。5、负责组织图纸会审，办理工程变更、洽商，并及时将相关资料传送相关部门。6、定期召开质量分析会，检查质量体系运行有效性和适宜性。及时处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。7、主持汇总工程所有技术资料，并达到标准化。8、对工程质量和质量体系运行是否达到要求负有主要责任。9、审核制定的技术措施中降低成本计划，并负责组织实施。3.4.1.3 生产经理1、确保公司的质量、环保、职业安全健康体系的有效运行。组织好工程的施工生产和施工管理，2、协助项目经理做好工程所需大、中、小型机械设备合同签订和进出厂工作。劳动力的需用、安排、使用

28、及分包单位在施工中的组织协调工作。3、负责所管理部门人员日常工作的检查，指导和监督及各项指标完成情况。4、服从项目部的各项安排，遵守项目规章制度，廉洁自律。5、积极主动支持项目经理的工作，对工作认真负责，遇事不推、不等、不靠、不计较个人得失，有奉献精神。6、将专业知识应用到工作中，用较好的管理方式、方法、协调处理工作中的各项疑难问题，并协调配合其它部门。7、有较强的安全、质量意识，在保证安全、质量的前提下，保证施工进度计划。8、组织编制项目年度作业计划以及季、月施工计划，建立健全统计台帐。9、落实现场大、中、小型机械设备的定期保养、维修、使用。10、负责施工现场“文明工地”的达标落实。工程竣工

29、验收、回访、保修。11、对管理范围内的人工，材料、机械设备工程进度和对外签证承担成本责任。3.4.1.4 安全员1.贯彻落实项目安全生产目标，定期参加各种安全和文明施工检查。负责塔吊等机械设备临电安全管理，负责整个项目的消防管理工作，对不具备安全生产的设备、设施，有权责令停止使用。2.负责施工现场安全防护及各种设备的检查并参加验收，发现隐患提出整改建议，作好检查记录，并参加事故上报和调查工作。3.每天检查施工现场的安全生产情况，指出和帮助解决事故隐患，及时反映安全生产动态，提出改进措施。4.对违章指挥、违章操作以及对不遵守安全管理制度和规定的帮组、职工，有权责令其改正或停工整改，对屡教不改或造

30、成直接经济损失的处以罚款。5.建立防火档案，并对火灾隐患填发通知单，一旦发生火情要组织抢救，同时做好现场的保护工作。6.协助搞好特殊工种和劳务分包方的安全培训教育工作3.4.1.5质检员1.严格执行规范、规程、质量检验评定标准，为工程达到质量目标把好关。2.执行质量评定标准，参与做好日常工作的自检、互检和交接检。3.参与进场材料的质量审查、把关、及时将工程质量存在的问题和改进意见反映给有关部门予以解决。4.执行项目质量目标，定期参加各种安全专业和文明施工检查。5.负责日常质量巡视，对施工质量和技术质量措施执行情况进行监督检查。6.对影响工程质量的关键部位和重要环节进行监控。7.对重大质量问题的

31、责任单位进行处罚；对存在一般质量问题，但不积极、不认真8.整改的责任单位进行处罚。9.参加单位工程和分部工程验收前的自检，对质量问题的整改进行监督。10.参加施工质量事故的处理，参与技术处理方案的制定。3.4.1.6技术员1.在总工程师的指导下参与分部、分项工程施工方案、工程质量记录计划、工程项目试验方案和计划的编制工作。2. 组织图纸自审，负责办理工程设计变更、洽商，负责施工图纸、变更、洽商等技术文件的收发管理。3. 具体领导工程技术资料、测量和试验管理工作。4负责技术标准管理和技术信息管理。5负责施工方案及工程设计变更、洽商的交底。6负责编制成品、半成品的加工定货计划。7参与物资进场的检验

32、工作，负责审批材料计划。8负责竣工图编制工作。3.4.1.7各专业工长1.按项目经理部的质量目标实施对施工班组的布置、指导、监督、检查工作。2.负责组织施工、技术交底，并对生产进度、质量、安全、文明施工负责。3.按施工进度编制材料的需用计划，并参与对材料的检验工作。4.组织作业队完成相关专业工种的工作。5.落实施工现场机工的岗位责任制和安全技术操作规程，保证正确使用机械。6.督促机工做好所用机械设备的日常保养，定期组织设备、安全、文明施工和创建达标要求的综合检查。7.负责内业资料的积累、整理和保管，督促机工做好履历书填写及机械保养、交接班记录等工作。3.4.1.8材料员1.执行各项材料的管理制

33、度，严把材料使用关。2.负责自购和顾客提供进场的原材料、成品、半成品、构件等质量、数量进行验收，并索取材质证明，做好材料的状态标识工作。3.负责做好工程物资材料的搬运、储存和保管工作。4负责进场材料及设备的随行资料收集工作。5.严把材料质量关，实方、实量，对不合格的材料要拒收。3.4.1.9 资料员1.贯彻执行公司文件和资料有关管理办法，保证本项目文件和资料管理有序。2、负责本项目行政法规文件、工程技术文件的收集、整理、筛分、建档、归档以及发放、回收、借阅、传阅管理。3、对施工资料真实性、完整性、及时性、准确性和有效性负管理责任。4、负责工程图纸、工程变更洽商文件的接收、清点和登记，向有关单位

34、人员进行分发，并办理签字手续。5.参加分部工程、单位工程检查和验收工作，对技术资料存在的问题及时整改。6、工程竣工验收后，负责办理工程资料移交。3.4.1.10 测量员1.按照国家规范、规程、技术标准及设计图纸实施工程测量验线工作，使测量误差控制在允许范围之内。2.了解设计意图，学习和校核图纸，制定测量方案。3.验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。4.会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。5.负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。3.4.1.11试验员1.全面负责施工现场试验管理工作。2.在技

35、术员的领导下，编制试验方案，作为项目试验工作的指导文件。3.认真执行国家规范、规程、技术标准，按照试验要求取样送试。4. 认真执行现场标准养护室管理制度，负责现场标准养护室的管理，按照工程名称建立砼标准养护试块台账，视龄期及时送试。5. 负责各类台账、记录的建立、登记和管理。6认真执行见证取样和送检制度，确保本工程见证取样项目和送检次数符合国家和本市有关标准、法规要求。3.4.1.12 预算员1.认真执行定额概算，正确处理合同中各条款的规定。2.依照施工图纸和有关文件，编制工程概算、施工预算，满足施工现场生产需要。3.参加施工承包合同商谈，负责对合同价款、结算方式、投资管理控制和把关。4.负责

36、组织工程项目结算、进度款的审核工作，严格按照投资计划和合同进行审核。5. 负责工程进度款的统计，建立健全合同预算台帐，积累资料，妥善保管。3.4.1.13 机械管理员1.落实施工现场机工的岗位责任制和安全技术操作规程，保证正确使用机械。2.督促机工做好所用机械设备的日常保养，定期组织设备、安全、文明施工和创建达标要求的综合检查。3.负责内业资料的积累、整理和保管，督促机工作好履历书填写及机械保养、交接班记录等工作。3.4.1.14 劳动力管理员1、认真执行项目劳务管理制度，确保不出现劳务群体性事件，维护社会稳定。2、领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作。3、监督劳务分包单位依法与务工

37、人员签订劳动合同，并在项目部备案。4、对本工程建设工程施工合同和劳务(专业)分包合同进行项目部备案。5、监督分包方劳动力管理员将劳务分包合同、农民工花名册建委备案。6、监督劳务及专业分包单位劳动力管理员提交真实、有效的工资发放表、考勤表，并在项目部备案。7、监督劳务及专业分包单位劳动力管理员提交真实、有效人员变更情况周报表、新进场农民工劳动合同并在项目部备案。8、监督劳务及专业分包单位劳动力管理员完成实名制卡办理工作，并要求其提交相关办卡证明资料;监督实名制卡使用工作，每月定期使用实名制机具打印出勤记录表。9、完成本单位劳务费专用帐户、工资保证金账户建立工作;监督劳务分包单位完成其劳务费专用帐

38、户、工资专用帐户、工资保证金账户建立工作;在项目部备案各参建单位三个帐户相关办理资料。10、参与项目劳务费结算、支付工作;实时掌握劳务分包合同履约情况;定期监督劳务分包单位发放农民工工资。3.4.1.15 库房管理员1、负责按照仓库管理规定，办理物品入库、出库、摆放、标识等工作。2、做好所管仓库库内物料整理，保持仓库整洁有序。3、做好库存物料的核查、核对工作。4、负责定期对库存物料进行盘点，并交盘点表给上级主管。配合财务部做好库存盘点抽查工作。5、负责库内物料的安全管理。3.5 工程承包范围及分包工程范围划分：3.5.1总包合同范围：合同承包范围：图纸所示全部工作的装饰装修工程、给排水工程、拆

39、除工程。3.5.2劳务分包施工项目：整建制劳务队的承包范围现阶段的装饰装修工程（工种包括木工、抹灰工、混凝土工、水工等）。3.5.3设备、构件、配件、加工品、材料采购的分工：序号材料类别采购负责单位备注1水电材料总包单位2装饰装修材料总包单位3.6主要分项工程量： 表3-3项 目单 位数 量备 注防水工程各层卫生间、淋浴间等（楼面，墙面）m2约25001.5厚聚合物水泥基防水涂料装修工程墙面墙面面砖m2墙面涂料m2吊顶铝扣板走道格栅楼地面地砖m2环氧自流平m23000复合木地板m2宿舍户门（30号楼）樘1873.7 施工进度计划详见施工进度计划横道图3.8主要劳动力计划： 劳动力投入计划 （单

40、位：人） 表3-4序号工种名称人 数备 注1木工252油工403瓦工124水暖工65防水工46测量工27普工158电工29电焊工110抹灰工511合计112注：该劳动力计划仅为初期参考，因楼内需解决问题较多，首批人员暂进场20人前期准备、拆除，日后根据进度情况随时调整施工人员数量。4、施工准备工程施工前，编制施工准备工作计划；工程施工中随着施工的进展，在各阶段施工之前，仍要为各阶段的施工做好准备。4.1技术准备4.1.1 一般性技术准备由技术牵头，查阅、学习与装饰装修施工相关的图集、规范、规程、标准等。并组织项目相关部门对于图纸会审及设计变更的内容及时进行交底，并积极提出合理化建议，尽量将问题

41、在施工前解决。收集资料，规划施工现场合理布置。参与施工技术及所有施工管理人员都必须认真熟悉图纸；组织有关人员熟悉图纸，图纸会审，发现设计存在的问题，确定设计交底时间，落实设计存在的问题和未解决问题的解决办法，解决时间。工程施工重点部位技术部门应编制详细的技术措施并对现场工长、质检进行交底，工程部门在接到技术部门的交底后，应对现场工人作好详细的技术交底；班组在进行作业之前必须进行书面的技术交底，交底要有针对性和可操作性。交底时应注意季节性特点。在各项装修工程进行前，须先进行样板间段预施工，保证样板间按照规范及标准进行，各工序样板间完成后，遵循样板引路，楼层内施工必须按照样板间的质量进行，确保装修

42、工程质量。本工程样板间段和监理协商后设置具体部位。样板间段经项目各专业自检，监理、建设单位验收合格后方可进行大面积施工。4.1.2 施工测量高程引测依据建设单位提供的楼内标高点位，进行施工现场复核测量，后才可使用。4.1.3 深化设计策划根据设计方案：本工程的30号楼门厅玻璃及户门由专业分包商提供深化设计。深化设计方案应由建设单位进行确认后实施。 表4-1序号施工项目规模单位完成时间确认单位130号楼门厅玻璃幕墙20m2专业分包20184.10建设单位230号户门187樘专业分包20184.10建设单位4.1.4 计量、测量、检测、试验等器具配置计划 表4-2序号器具名称型号单位数量检测周期检测时间1光学经纬仪TDJ2E台11年2017.62光学水准仪