全国7月至2007年4月企业经营战略试题.doc

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date全国2010年7月至2007年4月企业经营战略试题全国2008年1月高等教育自学考试全国2010年7月企业经营战略试题一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.在后资本主义社会一书中强调企业最重要的经营资源是知识，从而提出知识经营战略理论的管理学

2、者是（ ）A.迈克尔哈默B.彼得德鲁克C.迈克尔波特D.詹姆斯钱皮2.如果对K公司进行战略环境综合分析，那么K公司拥有的完善、可控性强的营销系统属于该公司的（ ）A.优势B.劣势C.机会D.威胁3.在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域（SBA）中，实现了理想的引力实力平衡的SBA是 （ ）A.难点SBAB.奶牛SBAC.瘦狗SBAD.明星SBA4.关于企业使命的内涵，下列说法错误的是（ ）A.企业使命指明了企业的经营领域B.企业使命是确定战略目标的前提C.企业使命的制定就是企业经营哲学的选择D.企业使命是合理配置企业资源的基础5.发展型战略可以按照发展程度不同划分为若干种类型，企

3、业若制定高速发展战略方案，战略期限内其每年增长速度应定为（ ）A.20以上B.1020C.510D.156.企业由于经营失误造成财务状况恶化而被迫采取的紧缩型战略属于（ ）A.适应性紧缩战略方案B.失败性紧缩战略方案C.调整性紧缩战略方案D.清算性紧缩战略方案7.科技开发型集团化战略指（ ）A.以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构等联合组成企业集团的战略B.以一业为主，横跨多个产业和行业，组建经营范围比较大的综合性企业集团的战略C.以一种或几种相近的工程项目为对象，把从事设备成套设计、制造、供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来组建集团

4、的战略D.以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略8.关于中小型企业的特点，下列说法错误的是（ ）A.容易开展多样化经营，分散风险的能力强B.对市场变化的适应性强，船小好掉头C.投资小，建设周期短，收效较快D.经营范围广泛，点多面广9.不少月饼常常以包装为卖点，按照现代产品的概念，包装属于（ ）A.产品核心层B.产品形体层C.产品延伸层D.产品价格层10.某出口企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准组织生产和销售，该企业采取的质量标准战略属于（ ）A.目标市场所在国的国家标准战略B.国家质量标准战略C.国际质量标准战略D.竞争质

5、量标准战略11.KT钢铁公司所需铁矿石全部从澳大利亚进口，KT钢铁公司采用的物力资源战略是（ ）A.采购物力资源战略B.自主开发资源战略C.联合开发资源战略D.培植资源战略12.企业中具有高级职称、中级职称和初级职称的人才各自所占比例构成的人才结构被称为（ ）A.人才职能结构B.人才智能结构C.人才能级结构D.人才层次结构13.企业通过向商业银行贷款进行融资的筹资战略属于（ ）A.资本积聚战略B.合作经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略14.在下列的结构特点中，属于刚性结构所具有的特点的是（ ）A.有正式组织及明确的领导关系B.规范化的规章、程序较少C.决策权限下授D.主要靠横向沟通15.

6、授予企业家“国家级劳动模范”称号的激励方式属于（ ）A.利益激励B.精神和荣誉激励C.事业激励D.股权激励二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。16.企业进行市场细分的目的在于（ ）A.便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发B.便于管理者提高管理能力C.便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙D.有利于确定企业的重点目标市场E.有利于获得更多的市场信息17.企业实现技术进步的基本模式有（ ）A.密集型模式B.开发型模式C.引进型模式D.中级型模式E.改造

7、型模式18.战略控制的方式有 （ ）A.自上而下的控制B.反馈控制C.自我监控D.相互监控E.领导暗中监控19.经营单位合作战略可以从不同角度进行分类，按照合作形式不同可分为（ ）A.契约式合作战略方案B.股权式合作战略方案C.资源式合作战略方案D.合资式合作战略方案E.市场式合作战略方案20.企业实行横向一体化的好处有（ ）A.能够吞并和减少竞争对手B.能够更好控制原材料或销售渠道C.能够获得上下游一体化带来的好处D.能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡E.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）21.跨国公司22.

8、顾客满意营销23.经营单位定位战略24.规模经济25.集中型发展战略四、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）判断正误，在题后的括号内，正确的划上“” ，错误的划上“”，并改正错误。26.符合性质量战略指企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产的产品质量战略。（ ）27.服务性租赁要求承租方每年给租赁公司交纳租金，租赁期满，机器设备为承租方所有。（ ）28.如果企业投资主要用来扩大生产规模、增加产品产量，那么企业此时的投资战略属于内涵型投资战略。（ ）29.阻击式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。（ ）30.特色经营指中小型企业从众多的细分市场中，去发

9、现那些被大厂忽视或无暇顾及的细小市场，或去拾起那些被别的厂家放弃的市场，开发和生产适合这些细小市场所需要的产品。（ ）五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）31.简述国际化企业具有的特点。32.简述在产品投入期企业适宜采取的产品战略。33.简述企业文化的作用。34.简述经营战略具有的特征。六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）35.试述大型企业应树立的战略思想。36.试述战略目标制定和选择的基本要求。全国2010年4月企业经营战略试题一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内

10、。错选、多选或未选均无分。1.首先提出企业核心能力理论的美国战略管理专家是（ ）A.迈克尔哈默和詹姆斯钱皮B.普拉哈拉德和盖瑞哈默尔C.安索夫和安德鲁斯D.彼得德鲁克和迈克尔波特2.环境引力小、企业实力大的SBA被称为（ ）A.明星SBAB.难点SBAC.奶牛SBAD.瘦狗SBA3.某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品和运动保健品，此时该企业采取的发展战略属于（ ）A.同心多样化发展战略B.复合型多样化发展战略C.横向一体化发展战略D.集中型发展战略4.企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于（ ）A.失败性紧缩战略方案B.调整性紧缩战略方案C.适应性紧缩

11、战略方案D.强制性紧缩战略方案5.关于中小型企业在国民经济中的地位，下列说法错误的是（ ）A.正逐步成为发展社会生产力的生力军B.在农村经济中处于主体地位C.是大型企业不可缺少的伙伴和助手D.是参与国内外市场竞争的主力军6.按照现代产品的概念，产品的包装属于（ ）A.产品核心层B.产品形体层C.产品延伸层D.产品价值层7.企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产，这种质量战略被称为（ ）A.符合性质量战略B.竞争性质量战略C.长寿命性质量战略D.适用性质量战略8.青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片“信芯”，这表明海信集团采取的科技战略属于（ ）A.规避知识产

12、权战略B.尊重知识产权战略C.防御型知识产权战略D.原创性知识产权战略9.X公司采取融资性租赁方式从租赁公司获得所需机器设备，租赁期满后该机器设备的所有者是（ ）A.X公司B.租赁公司C.银行D.保险公司10.企业中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人才结构被称为（ ）A.企业人才智能结构B.企业人才能级结构C.企业人才职能结构D.企业人才层次结构11.表露在企业外部的有关文化如企业形象等属于（ ）A.企业表层文化B.企业幔层文化C.企业深层文化D.企业核心文化12.企业通过向商业银行贷款进行融资的筹资战略属于（ ）A.资本积聚战略B.合作经营战略C.负债经营战略D.股

13、份经营战略13.在企业战略控制体系的三个层次中，战略控制系统的主体是（ ）A.企业高层领导者B.企业中层经营单位领导者C.企业各职能部门领导者D.企业基层领导者14.关于刚性结构组织的特点，下列说法错误的是（ ）A.刚性结构组织主要靠纵向沟通B.刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序C.刚性结构组织内领导关系明确D.刚性结构组织的决策权限下授15.企业二级经营单位凭借自己拥有的优势同对手较量以争夺市场而采取的战略方案属于（ ）A.赶超型战略B.防御型战略C.进攻型战略D.转移型战略二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共l0分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其

14、代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。16.影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有（ ）A.同业企业的数量和力量对比B.行业发展的速度C.企业管理者的态度D.产品的差异化程度与用户的转换成本E.买卖双方的议价能力17.战略目标制定和选择的基本要求包括（ ）A.战略目标必须有科学的依据B.目标必须明确和具体，并规定出完成期限C.目标必须具有挑战性，并切实可行D.目标应突出重点E.目标应形成一个完整的体系18.科技战略的作用表现为（ ）A.对实现企业总体战略起着保证作用B.对实现企业技术进步起着指导作用C.对企业员工待遇提高起着带动作用D.对企业管理的变革起着推动作用E.对

15、提高企业竞争能力起促进作用19.企业文化的特点有（ ）A.成熟性和风险性B.隐形性和科学性C.时代性和系统性D.笼统性和显形性E.具体性和动态性20.我国企业开展国际化经营的动因包括（ ）A.经济全球化的必然趋势B.企业领导方便出国考察C.发达国家迫使我国门户开放D.我国企业成长壮大、变强的内在要求E.我国由经济大国转变为经济强国的客观需要三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)21.企业使命22.工厂规模战略23.经营单位定位战略24.直复营销25.现实需求与潜在需求四、判断改错题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)判断正误，在题后的括号内，正确的划上“”，错误的划上“”，

16、并改正错误。26.以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业和科研机构联合组成企业集团的战略称为科技开发型集团化战略。（ ）27.如果企业投资主要用来扩大生产规模、增加产品产量，那么企业此时的投资战略属于内涵型投资战略。（ ）28.反应式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。（ ）29.判断一个企业是否为国际化企业的关键是看它是否开展了涉外经营业务。（ ）30.企业在未来一定战略期限内，每年按510的增长速度去努力实现战略目标的方案被称为超常规发展战略方案。（ ）五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)31.简述纵向一体化战略的含义及其优点。32.简述国际化企业

17、应树立的战略思想。33.简述企业产品市场细分的原则。34.简述经营战略的特征。六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）35.试述中小型企业应树立的战略思想。36.试述企业在产品的投入期和衰退期适宜采取的产品战略。全国2009年7月企业经营战略试题一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.于1990年首先提出企业核心能力理论的管理学者是（ ）A.迈克尔哈默和詹姆斯钱皮B.普拉哈拉德和盖瑞哈默尔C.迈克尔波特和彼得德鲁克D.安索夫和安德鲁斯 2.如果对S冰箱公司进

18、行战略环境综合分析，那么S公司所在地区人均收入增长快属于该公司面临的（ ）A.机会 B.威胁 C.优势 D.劣势 3.在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域（SBA）中，属于无前途、失败的平衡的SBA是（ ）A.难点SBAB.奶牛SBA C.瘦狗SBAD.明星SBA 4.关于企业的战略目标，下列说法错误的是（ ）A.战略目标必须明确和具体B.战略目标的时限通常在五年以上C.战略目标具有唯一性D.战略目标应具有挑战性并切实可行5.发展型战略可以按照发展程度不同划分为若干种类型，企业若制定中速发展战略方案，战略期限内其每年增长速度应定为（ ）A.1%5%B.5%10%C.10%20%D

19、.20%以上6.企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于（ ）A.失败性紧缩战略方案B.调整性紧缩战略方案C.适应性紧缩战略方案D.强制性紧缩战略方案7.多元复合型集团化战略指（ ）A.以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构等联合组成企业集团的战略B.以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略C.以一种或几种相近的工程项目为对象，把从事设备成套设计、制造、供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来组建集团的战略D.以一业为主，横跨多个产业和行业，组建经营范围

20、比较大的综合性企业集团的战略8.关于中小型企业的特点，下列说法正确的是（ ）A.对市场变化的适应性强，船小好掉头B.对外联系广，辐射能力强C.市场开拓能力强D.容易开展多样化经营，分散风险能力强9.顾客如果购买空调，企业将提供免费安装服务，按照现代产品的概念，安装属于（ ）A.产品核心层B.产品延伸层C.产品形体层D.产品价格层10.某企业根据顾客需求变化特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产，该企业采取的质量战略属于（ ）A.符合性质量战略B.竞争性质量战略C.经济性质量战略D.适用性质量战略11.SK化工厂所需原油全部从中东地区进口，该化工厂采用的物力资源战略是（ ）A.采购物力资源

21、战略B.自主开发资源战略C.联合开发资源战略D.培植资源战略12.企业中具有高级职称、中级职称和初级职称的人才各自所占比例构成的人才结构被称为（ ）A.人才职能结构B.人才智能结构C.人才能级结构D.人才层次结构13.企业通过公开发行股票进行融资的筹资战略属于（ ）A.资本积聚战略B.股份经营战略C.负债经营战略D.合作经营战略14.在下列的结构特点中，属于柔性结构所具有的特点是（ ）A.领导关系不太明确，常有变动B.决策权限集中于上层C.主要靠纵向沟通D.规范化的规章和程序15.对企业家实行年薪制的激励方式属于（ ）A.事业激励B.精神激励C.荣誉激励D.利益激励二、多项选择题(本大题共5小

22、题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。16.企业进行产品市场细分应遵循的原则有（ ）A.市场特性的可衡量性B.市场开发的效益性C.市场空间的完整性D.进入市场的可行性E.细分标志的动态性17.企业科技战略具有的特点是（ ）A.可靠性B.从属性C.超前性D.创新性E.风险性18.战略控制是十分必要的，这是因为（ ）A.战略实施的环境和条件发生重大变化B.战略规划本身存在某些缺陷C.企业整体目标与局部目标、个人目标之间存在着矛盾D.解决集权与分权的矛盾必须加强战略控制E.战略控制能够体现领导者的个

23、人权威19.经营单位合作战略可以从不同角度进行分类，按照合作形式不同可分为（ ）A.契约式合作战略方案B.股权式合作战略方案C.资源式合作战略方案D.合资式合作战略方案E.市场式合作战略方案20.集中型发展战略是企业经常采用的一种战略，其具体做法是（ ）A.扩充现有产品线B.兼并、收购与现有业务大不相同的其他企业C.在产品线内开发新产品D.扩大销售范围，向国内外新地区扩张E.通过定价战略、产品差异化和广告等，向竞争对手的市场渗透三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）21.跨国公司22.文化营销23.经营单位定位战略24.现实需求与潜在需求25.横向一体化战略四、判断改错题（本大

24、题共5小题，每小题4分，共20分）判断正误，在题后的括号内，正确的划上“”，错误的划上“”，并改正错误。26.企业专门生产或主要生产技术性能高的产品的战略被称为合格性能战略。（ ）27.融资性租赁要求承租方每年给租赁公司交纳租金，租赁期满，机器设备为租赁公司（出租方）所有。（ ）28.如果企业投资主要用于改造和更新产品、增加产品品种和产品质量，提高技术性能和生产效率，那么企业此时的投资战略属于外延型投资战略。（ ）29.反应式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。（ ）30.以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模，叫企业经营规模。（ ）五、简答题（本大题共4小题，每小题5

25、分，共20分）31.简述国际化企业应树立的战略思想。32.简述在产品成熟期企业适宜采取的产品战略。33.简述企业文化的特点。34.简述企业经营战略提出的背景。六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）35.试述中小型企业在国民经济中的地位和作用。36.试述企业使命决策的主要内容。全国2009年4月企业经营战略试题一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.任何一个战略经营领域(SBA)都是环境引力与企业实力的结合部，下列关于SBA的说法中错误的是( )A.环境引力

26、大、企业实力大的SBA称为“明星”SBAB.“瘦狗”SBA的平衡是无前途、失败的平衡C.环境引力大、企业实力小的SBA称为“奶牛”SBAD.“难点”SBA的企业实力与行业引力不平衡，呈逆差2.四川长虹电器公司在彩电市场需求未达到饱和状态时，实行彩电“独生子女”战略，此时该企业采取的战略是( )A.集中型发展战略B.同心多样化发展战略C.复合型多样化发展战略D.紧缩型战略3.关于稳定型战略，下列说法正确的是( )A.稳定型战略具有追求稳定、没有风险的优点B.稳定型战略的目标重点是改善企业的现金流量，争取较大的收益和资金价值C.稳定型战略的特点之一是继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务D.稳

27、定型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退的经营谋划与方略4.以年销售收入、年利润总额或年平均资产为标志划分的企业规模通常被称为( )A.企业的经济规模B.企业的组织规模C.企业的生产规模D.企业经营规模5.根据国际化企业的内涵，下列说法正确的是( )A.国际化企业就是开展了涉外经营业务的企业B.国际化企业的首要标志是以国际市场为导向、以满足国外市场需要为主要目标C.国际化企业就是主要活动舞台在国内，但需要从国外引进关键技术的企业D.国际化企业就是中外合资经营企业6.企业为了在任何地方产生可度量的反应或达成交易，使用一种或多种广告媒体为扩大市场所作出的谋划与方略被称为( )A.直复

28、营销B.关系营销C.文化营销D.整合营销7.现代产品是一个整体的概念，产品的包装属于( )A.产品核心层B.产品延伸层C.产品形体层D.产品附加利益层8.某电冰箱厂专门生产用于冷藏药品和血浆的电冰箱，该企业适宜采取的产品性能战略应是( )A.高性能战略B.适中性能战略C.合格性能战略D.短寿命产品战略9.青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片“信芯”，这表明海信集团采取的科技战略属于( )A.规避知识产权战略B.尊重知识产权战略C.防御型知识产权战略D.原创性知识产权战略10.某造纸厂同林区合作，建立了自己的造纸材林生产基地，该企业采取的物力资源战略是( )A.采购物力资源战略B.自主开

29、发资源战略C.培植资源战略D.联合开发资源战略11.企业中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人才结构被称为( )A.企业人才智能结构B.企业人才能级结构C.企业人才职能结构D.企业人才层次结构12.企业职工形象属于( )A.企业表层文化B.企业幔层文化C.企业中层文化D.企业深层文化13.企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略被称为( )A.负债经营战略B.合资经营战略C.资本积聚战略D.股份经营战略14.对企业家实行年薪制的激励方式属于( )A.事业激励B.精神激励C.荣誉激励D.利益激励15.关于刚性结构组织的特点，下列说法错误的是( )A.刚性

30、结构组织主要靠横向沟通B.刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序C.刚性结构组织的决策权限集中于上层D.刚性结构组织内领导关系明确二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。16.根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论，影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有( )A.行业发展的速度B.产品差异化程度与用户的转换成本C.买卖双方一体化的程度D.同业企业的数量和力量对比E.产品价格的高低17.正确地确立企业使命意义重大，其重要作用主要表现为( )A.企业使命指明了企业

31、的经营领域B.只要企业使命正确企业就必定能够赢得竞争C.企业使命是确定战略目标的前提D.企业使命是战略方案制定和选择的依据E.企业使命是合理配置企业资源的基础18.国际化企业具有的特点有( )A.经营空间跨国化B.国际化经营计划周密化、组织扁平化C.经营环境的复杂化D.国际市场信息网络化、快速化E.市场竞争的激烈化、联盟化19.企业实现技术进步的基本模式有( )A.开发型模式B.密集型模式C.适用型模式D.引进型模式E.改造型模式20.战略控制应遵循的原则有( )A.集权的原则B.预测未来的原则C.抓住重点的原则D.经济合理的原则 E.奖惩结合的原则三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，

32、共15分)21.纵向一体化战略22.战略方针23.经营单位定位战略24.反应式防御战略25.规模经济四、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）判断正误，在题后的括号内，正确的划上“”，错误的划上“”，并改正错误。26.调整性紧缩战略指由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、财务状况恶化，只有撤退才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的紧缩战略。( )27.竞争性质量战略指企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产的产品质量战略。( )28.服务性租赁要求承租方每年给租赁公司交纳租金，租赁期满，机器设备为承租方所有。( )29.以智能密集型企业为核心，联合工业企

33、业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略被称为产品辐射型集团化战略。( )30.采取超常规发展战略的企业，其年增长速度将预计在10%和20%之间。( )五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)31.简述大型企业具有的特点。32.简述企业市场细分的目的。33.简述国际化企业进行总体经营战略决策应考虑的主要因素。34.简述战略目标的重要作用。六、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)35.试论述中小型企业应树立的战略思想。36.在不同产品寿命周期阶段企业可以采取不同的产品战略。试论述在投入期和成长期企业适宜采取的产品战略。全国2008年7月企业经营战略试

34、题一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1在后资本主义社会中强调企业最重要的经营资源是知识的管理学家是（ ）A迈克尔波特B彼得德鲁克C阿尔福莱德D钱德勒D盖瑞哈默尔2环境引力大、企业实力小的SBA被称为（ ）A瘦狗SBAB奶牛SBAC明星SBAD难点SBA某照相器材公司除生产照相器材外还兼营医疗设备和动物饲料，此时该企业采取的发展战略属于（ ）A复合型多样化发展战略B同心多样化发展战略C纵向一体化发展战略D集中型发展战略企业由于经营失误造成财务状况恶化而被迫采取的紧缩型战

35、略方案属于（ ）A适应性紧缩战略方案B失败性紧缩战略方案C调整性紧缩战略方案D清算性紧缩战略方案关于中小型企业的作用，下列说法错误的是（ ）A拾遗补阙作用B就业的“蓄水池”作用C国民经济的领头羊作用D对技术革新的推动作用按照现代产品的概念，产品的安装和维修属于（ ）A产品核心层B产品形体层C产品延伸层D产品价值层企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产，这种质量战略被称为（ ）A适用性质量战略B符合性质量战略C短寿命性质量战略D竞争性质量战略8日本的索尼公司在电器方面实行率先开发的技术战略，这种技术战略属于（ ）A领先型技术战略B紧跟型技术战略C模仿型技术战略D配角型技术战略9公

36、司采取服务性租赁方式向租赁公司租用机器设备，租赁期满后，该机器设备的所有者是（ ）A公司B租赁公司C银行D保险公司10企业管理层次所需的各级管理人才应形成合理结构的战略属于（ ）A企业人才层次结构优化战略B企业人才能级结构优化战略C企业人才职能结构优化战略D企业人才智能结构优化战略11渗透在企业职工心灵中决定着企业成功运行的核心文化被称为（ ）A企业表层文化B企业幔层文化C企业深层文化D企业高层文化12企业通过公开发行股票进行融资的筹资战略属于（ ）A资本积聚战略B股份经营战略C负债经营战略D合作经营战略13在企业战略控制体系的三个层次中，作业控制系统的主体是（ ）A企业高层领导者B企业中层经

37、营单位领导者C企业各职能部门领导者D企业基层领导者14关于柔性结构组织的特点，下列说法错误的是（ ）A柔性结构组织的决策权限下授B柔性结构组织具有较少的规范化规章C柔性结构组织主要靠纵向沟通D柔性结构组织内领导关系不太明确，常有变动15企业二级经营单位虽实力不如竞争对手，但经营得法，处于上升势头，因而努力追赶对手所作出的战略方案属于（ ）A进攻型战略B赶超型战略防御型战略转移型战略二、多项选择题(本大题共小题，每小题分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。16构成进入障碍的主要因素有( )A规模经济B行业发

38、展速度C产品差异优势D资金需求E企业数量17企业制定战略目标所具有的重要作用表现为( )A战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡B战略目标一旦制定企业就能够稳操胜券C战略目标能够使企业使命具体化和数量化D战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据E战略目标对各级管理人员和广大员工具有很大的激励作用18科技战略具有的特点包括( )A从属性B超前性C收益性D创新性E风险性19企业文化的作用表现为( )A控制作用B导向作用C凝聚作用D激励作用E规范作用20作为人才，具有的基本特征包括( )A能够创造性地进行劳动B可以获得较高的收入C具有较高的知识和智能D被公

39、认为成功人士E能为单位和社会作出一定的贡献三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）21企业经营哲学22主导产业部门23经营单位定位战略24关系营销25现实需求与潜在需求四、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）判断正误，在题后的括号内，正确的划上“”，错误的划上“”，并改正错误。26以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略称为产品辐射型集团化战略。（ ）27如果企业投资主要用于改造和更新产品、增加产品品种和产品质量、提高技术性能和生产效率，那么企业此时的投资战略属于外延型投资战略。（ ）28阻击式防御战略是一种

40、主动的、积极的防御战略。（ ）29企业在未来一定战略期限内，每年按1%5%的增长速度去努力实现战略目标的方案被称为高速发展战略方案。（ ）30某企业为开发延年益寿的高级营养品而建立自己的鳗鱼和甲鱼养殖基地，该企业所采取的物力资源战略应属于采购物力资源战略。（ ）五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）21简述横向一体化战略的含义及其好处。32简述中小型企业应树立的战略思想。33简述企业市场细分的目的。34简述企业经营战略提出的背景。六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）35试述国际化企业应树立的战略思想。36试述企业在产品的成长期和成熟期适宜采取的产品战略。全国2008

41、年4月企业经营战略试题一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1任何一个战略经营领域（SBA）者是环境引力与企业实力的结合部，下列关于SBA的说法中错误的是（）A环境引力大、企业实力大的SBA称为“明星”SBAB“难点”SBA的企业实力与行业引力不平衡，呈顺差C环境引力小、企业实力大的SBA称为“奶牛”SBAD“瘦狗”SBA的平衡是无前途、失败的平衡2美国通用汽车公司除主要从事汽车产品的生产外，还生产电冰箱、洗衣机、潜水艇、导弹等，由此可见，该企业采取的战略属于（）A复合型

42、多样化发展战略B同心多样化发展战略C纵向一体化发展战略D集中型发展战略3关于紧缩型战略，下列说法正确的是（）A企业实现紧缩型战略的途径有扩充现有产品线、扩大销售范围等方式B实施紧缩型战略的企业力争保持现有的市场占有率和产销规模，稳定和巩固企业现有的竞争地位C紧缩型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的经营谋划与方略D紧缩型战略强调企业通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费4以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模通常被称为（）A企业的资产规模B企业的组织规模C企业经营规模D企业的生产规模5根据国际化企业的内涵，下列说法正确的是（）A国际化企业就是开展了涉外经营业务的企业B国际化企业就是主要活动舞台在国内，但需要从国外引进关键技术的企业C国际化企业的首要标志是以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要目标D国际化企业就是中外合资经营企业6企业以提高顾客满意度为追求，以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本，所作出的长远性的谋划与方略被称为（）A