从业资格考试《会计基础》考点：所有者权益筹资每日一练(.4.10).doc

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date从业资格考试会计基础考点：所有者权益筹资每日一练(2014.4.10)从业资格考试会计基础考点：所有者权益筹资每日一练(2014.4.10)从业资格考试会计基础考点：所有者权益筹资每日一练(2014.4.10)一、多项选择题（每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应答案代码。每小题所有答案选择正确的得分；

2、不答、错答、漏答均 不得分。答案写在试题卷上无效。）1、张某原为A公司的技术开发人员，2004年5月离职与他人共同投资创办B公司，并于2005年3月开发完成一项与原在A公司执行技术开发任务有关的技术成果。根据规定，该项技术成果应归属给()。A.张某B.A公司C.B公司D.张某和A公司【正确答案】B【答案解析】本题考核职务技术成果的确定。根据规定，离职后一年内继续从事与其原所在法人或者其他组织的岗位职责或者交付的任务有关的技术开发工作，属于“执行法人或者其他组织的工作任务”，即为职务技术成果。2、M公司是-家航空公司，计划在国外开设新的航线。在进行相关战略分析时.下列不属于影响其战略的内部因素分

3、析的是()。A.企业资源分析B.竞争环境分析C.企业能力分析D.企业的核心竞争力分析参考答案: B答案解析:本题考核战略分析。战略分析主要是外部环境分析和内部环境分析。外部环境分析可以从企业所面对的宏观环境、产业环境、竞争环境和市场需求状况方面展开。内部环境分析可以从企业的资源与能力、企业的核心竞争力等几个方面展开。所以选项B是答案。3、下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的说法中，不正确的是()。A.鲍莫尔“销售最大化”模型表达了对经理人员强调销售额的重要性的理解B.马里斯的增长模型是-种“平衡状态”模型C.鲍莫尔的模型事实上反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现其对企业的利益

4、追求D.彭罗斯从动态角度强调经理的最佳投资战略在决定企业的总体增长中所起的作用参考答案: C答案解析:本题考核企业利益相关者的利益矛盾与均衡。威廉森的管理权限理论和彭罗斯的最佳投资战略理论的模型事实上都反映了企业的经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现其对企业的利益追求。4、下列关于财务计量指标的计算公式中，不正确的有()。A.毛利率=(营业收入-销售成本)/营业收入B.息税前利润=税前利润+利息费用C.资本报酬率=净利润/占用的资本D.市盈率：每股盈余/每股市价参考答案: C,D答案解析:本题考核业绩衡量指标的计算。资本报酬率-息税前利润/占用的资本;市盈率=每股市价/每股盈余。5、M公司

5、准备开发-套平衡计分卡用于业绩评价，由于公司-直非常重视客户，需要从客户的角度考虑-些指标。下列各项中属于最典型的客户角度的有()。A.定义目标市场B.优化售后服务C.扩大销售渠道D.扩大关键细分市场的市场份额参考答案: A,D答案解析:本题考核平衡计分卡的业绩衡量方法。企业的平衡计分卡最典型的客户角度通常包括：定义目标市场和扩大关键细分市场的市场份额。6、下列各项中，属于财产所有权的原始取得的是()。A.小李送给小明一台笔记本电脑作为生日礼物B.小张继承父亲的一处房产C.小王在山中抓到一只野兔D.小赵借到同学的一台电脑【正确答案】C【答案解析】本题考核点是动产所有权取得。选项C属于先占，是所

6、有权取得的一种情形。7、甲公司是-家饮料企业，划分为碳酸饮料部和果汁饮料部，碳酸饮料部通过“农村包围城市”的方式，先进军农村市场，然后逐步抢占城市市场;而果汁饮料部则通过先行开拓年轻人市场。然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略属于()。A.公司战略B.业务单位战略C.职能战略D.企业整体战略参考答案: B答案解析:本题考核公司战略的层次。业务单位战略聚集于特定的市场点。甲公司分别赋予两个部门在碳酸饮料和果汁饮料两个市场中制定战略的权力，这说明这些战略是面向特定市场，因此属于业务单位层次的战略。8、下列关于企业组织协调机制的表述中，错误的是()。A.企业组织简单时，只需要相互适应、自

7、行调整的协调机制B.企业组织扩大后需要某人单独执行控制工作时，便产生了直接指挥、直接控制机制C.当工作变为更加复杂时，协调机制便趋向标准化D.在工作任务相当复杂时，企业便需要采用直接控制机制参考答案: D答案解析:本题考核企业组织基本协调机制的有关知识点。从6种类型的关系来看，企业组织简单时，只需要相互适应、自行调整的协调机制。企业组织扩大后需要某人单独执行控制工作时，便产生了直接指挥、直接控制机制。当工作变为更加复杂时，协调机制便趋向标准化。在工作任务相当复杂时，企业便需要采用成果标准化或技艺标准化。在工作极其复杂、难以标准化时.企业往往自行又转回到互相适应调整这种最简单而又最灵活的协调机制

8、上。9、下列关于企业文化类型的表述中，错误的是()。A.权力导向型企业经常被看成是专横和滥用权力的B.角色导向型文化具有稳定性、持续性的优点C.任务导向型文化具有很强的适应性，也会给企业带来很低的成本D.人员导向型文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司参考答案: C答案解析:本题考核企业文化的类型。任务导向型文化常见于新兴产业中的企业，特别是-些高科技企业。这类文化具有很强的适应性，但是，这种文化也会给企业带来很高的成本。所以，选项C的说法错误。10、348)票据法规定，汇票上未记载付款地的，以付款人的营业场所、住所或者经常居住地为付款地，因此，选项C不符合规定;票据法规定，汇票上未记

9、载付款日期的，视为见票即付。因此，选项D不符合规定。11、田某因治病而急需用钱，但又求借无门。薛某知道后表示愿借给田某3000元，但半年后须加倍偿还，否则以田某的两头耕牛代偿。万般无奈下，田某表示同意。根据规定，田某与薛某之间的合同行为()。A.因存在欺诈而可撤销B.因存在欺诈而无效C.因存在乘人之危而无效D.因存在乘人之危而可撤销【正确答案】D【答案解析】本题考核“乘人之危”的认定和效力。乘人之危是指行为人利用对方当事人的急迫需要和危难处境，迫使其作出违背本意而接受与其非常不利的意思表示。乘人之危的民事行为依民法通则的规定为无效民事行为，但依合同法的规定为可撤销的民事行为。依据特别法优于一般

10、法的原则，在合同领域，乘人之危属于可撤销的民事合同。本题中，田某与薛某之间的借贷行为属于乘人之危的民事行为应无疑问，借贷行为属于合同行为，故该合同属于可变更、可撤销合同。12、下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的说法中，不正确的是()。A.鲍莫尔“销售最大化”模型表达了对经理人员强调销售额的重要性的理解B.马里斯的增长模型是-种“平衡状态”模型C.鲍莫尔的模型事实上反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现其对企业的利益追求D.彭罗斯从动态角度强调经理的最佳投资战略在决定企业的总体增长中所起的作用参考答案: C答案解析:本题考核企业利益相关者的利益矛盾与均衡。威廉森的管理权限理论和彭罗斯的最佳投资战略理论的模型事实上都反映了企业的经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现其对企业的利益追求。-