企业品牌建设情况调查问卷.doc

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date企业品牌建设情况调查问卷企业品牌建设情况调查问卷附件3：企业品牌建设情况调查问卷企业名称山东省鲁洲食品集团有限公司注册情况R国内注册 国外注册 未注册品牌归属R全部归属本企业 全部归属国内别的企业 全部归属外方 中方与外方共同拥有简要描述企业品牌形象对企业品牌形象的自我评价R特色鲜明 有特色但不够鲜明 特色不明显获奖情况R中国名牌 中国驰名商标 山东名牌 山东著名商标

2、 其他（请注明） 主营产品淀粉糖主要竞争企业西王集团有限公司、沂水大地玉米开发有限公司、青援食品有限公司、诸城兴贸玉米开发有限公司、保龄宝生物股份有限公司主要合作企业产业链上游诺维信、山东隆科特酶制剂有限公司产业链下游蒙牛、伊利、可口可乐、百事可乐请选择适合本企业的选项是否有自主品牌或注册商标：R有自主品牌并推向市场 有自主品牌但未推向市场 无自主品牌或商标（贴牌生产）品牌建设对本企业过去的发展具有：决定作用 R重要作用 一般作用 较少作用 没有作用品牌建设对本企业今后的发展具有：决定作用 R重要作用 一般作用 较少作用 没有作用是否制定了企业品牌发展战略和规划：R已经制定正在实施 已经制定尚

3、未实施 正在制定 尚未制定企业采取了何种品牌战略：品牌延伸战略 多品牌战略 R单一品牌发展战略 贴牌生产 企业的品牌建设国际化策略：已经有并且已经实施见效 R已经有正着手实施 在研究过程中 暂时还没有妨碍本企业品牌建设的因素主要是（请选出最重要的三项）：领导层重视不够 R缺乏相关专业人员 资金不足 R体制制约缺乏切实可行的方案 企业现阶段没有必要 R市场环境差 其他（请注明）_以下品牌各要素处于何种地位：品牌知名度：R高 较高 一般 低品牌美誉度：R高 较高 一般 低品牌忠诚度：R高 较高 一般 低品牌信用度：R高 较高 一般 低是否明确企业目标顾客和品牌定位：R经过细致的系统调研 经过简单调

4、研 进行一般了解 不太清楚是否建立了企业识别系统CIS（包括企业理念识别MI、企业行为识别 BI、企业视觉识别 VI）：已经建立CIS 建立了BI和VI 仅仅建立了VI R尚未建立相比其他品牌，本企业产品（企业）品牌具有：绝对优势地位 相对优势地位 R一般地位 相对劣势地位 绝对劣势地位现阶段本品牌产品在市场中最具竞争力的要素是：产品品牌 R产品质量 产品价格 技术领先 销售渠道 服务水平 产品宣传本企业品牌最具核心竞争力的因素是：创新能力 R产品品质 服务水准 品牌文化 营销手段 其他 （请注明） 近年来本企业在品牌建设中投入最高的是：R研究开发 生产设备 广告宣传 销售服务 销售渠道 其他

5、 （请注明） 本企业品牌宣传的主要途径为（多选）：电视广告 报纸广告 户外广告 R网上广告 现场促销 公关活动 R展览展示 R行业评选 其他（请注明） 本企业在品牌创新方面，最有效方式（请选出最重要的三项）：R产品创新 R技术创新 品牌延伸 R品牌本身的创新 营销创新 传播创新 服务创新本企业品牌管理职能部门设置情况是：设立了专职品牌管理的部门 R设置了兼职品牌管理的部门 没有设置明确的品牌管理部门和职能企业是否具备品牌危机公关能力或已经制定了方案：已经制定正在实施 R已经制定尚未实施 正在制定 尚未制定企业品牌相关知识的培训情况：R已经制定方案正在实施 已经制定方案尚未实施 正在制定方案 尚

6、未培训请选择企业关注的培训课程？战略类：R企业战略规划 品牌战略 企业文化建设 企业战略设计与实施 人力资源类：R绩效管理 人力资源风险管理 人力成本分析与控制 劳动关系处理与争议预防财务类：企业信用管理 企业投融资 R成本分析与费用控制 营销类：网络营销 R营销团队建设 门市销售 渠道管理与创新 品牌附加值提升 展会营销 客户管理其他(请注明) 现阶段政府或行业协会在品牌建设方面还存在哪些不足: 产业配套、公共基础设施不完善 R缺乏公共服务平台 政府或行业协会领导品牌建设意识不强 政府或行业协会对品牌建设的扶持政策缺乏请简单阐述贵单位未来的品牌战略规划情况1、建立专门的品牌管理部门，严格承担

7、执行品牌管理职能2、建立了企业识别系统CIS3、进一步丰富企业品牌宣传途径请提出本企业对品牌建设与管理的意见和建议1、认真遵循企业品牌建设的规律和步骤。把企业品牌建设看作是一项系统工程，实事求是，先构建完整的理念体系、行为体系和物化体系，然后再做好传播的策略和管理工作。2、经营管理者应作为企业品牌建设工作的倡导者和率先垂范者。首先经营管理者要清晰地把自己想要建设的品牌价值理念和形象描述出来，保证企业品牌建设工作的系统性；其次就要率先作出垂范，选用符合和能够有助于企业品牌建设工作的员工去执行。3、视企业品牌建设工作为一项长期的工作来抓。注重和做好企业品牌建设管理工作，要有专门的部门和人员来负责品牌建设的日常工作。4、要定期对企业品牌建设工作进行评估。设定几个评估事项，利用定性和定量分析来得到 评估可比性。根据评估数据，来调整和完善企业品牌建设工作。-