投标部提成方案.doc

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投标部员工提成及调休方案1、目的：提高员工工作积极性，体现出多劳、高效、高质量与收入的正比例关系。2、适用范围：投标部员工3、原则：以对应岗位重点工作的完成量、及工作的质量为考核要素，最终体现的为薪酬的变化。4、结算周期：按月结算。5、实施细则：1、自营项目通过资格预审：投标中心主管奖励100元、投标经理奖励100元、编标人员奖励100元，未通过不奖励。2、自营项目投标中标：投标中心主管奖励300元、投标经理奖励300元、编标人员每人奖励400元，未中标不奖励。3、自营项目投标加班的可以申请加班费及调休，按公司人事部门加班制度执行。4、联营项目单独封标：无论是否中标或通过，投标中心主管奖励100元、投标经理奖励100元、封标人员奖励100元。5、联营项目编制资审文件：无论是否通过资格预审，投标中心主管奖励200元、投标经理奖励200元、编标人员奖励300元。6、联营项目投标文件：无论是否中标，投标中心主管奖励200元、投标经理奖励200元、企业标编制人员及封标人员奖励100元。如有预算，预算人员奖励500元；如有技术标，技术编标人员奖励300元。6、申请发放方式：1、填写投标部员工提成/调休申请单。2、编标人员、投标经理、投标中心主管、公司经理签字确认。3、递交到财务部。4、与工资同时发放。