安全文明施工保证措施计划.doc
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1、精品文档,仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除安全生产管理措施1、落实安全责任,实施责任管理(1)建立和完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织有领导的开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任。(2)建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。1)项目经理是施工项目安全管理的第一责任人:2)各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负3)全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏。各职能部门、人员的的安全生产责任制做到横向到边,人人有责。(3)坚持“持证上岗“制度2、坚持“安全第一,预防为主“的方针,加强对职工进
2、行经常性教育,不断提高职工的安全意识和自我保护意识,使安全工作做到制度化,经常化。施工过程中,定期进行安全检查,建立安全检查日记对安全事故隐患做到“四不放过”,认真处理。项目经理部安全生产保证体系工程项目经理部安全保证体系工作保证组织保证制度保证安全领导小组经理副经理总经理工程队安全工程师各级领导层层负责,确保落实工程部做好安全设计安全结构及人员配备齐全各部门按职责分工建立群体安全的总体格局抓好安全预防、预想、预制活动各级领导层层负责,确保落实各级领导层层负责,确保落实各级领导层层负责,确保落实各级领导层层负责,确保落实防物体打击事故防机具设备伤害事故防电伤害事故防行车事故安全责任制班前安全讲
3、话制周一安全活动日制安全设计制安全技术交底制经理、工程队安全责任制总工程师安全责任制安全工程师安全责任制安全人员安全责任制基础工作重点防范安全目标杜绝职工因工亡人事故,火灾及交通亡事故,轻重伤率分别控制在0和1以下交接班制安全挂牌制安全检查制施工安全技术措施1、路基工程安全保证措施(1)路基土石方施工前对施工人员进行安全教育工作。特别对机模式工司机行文明施工,安全驾驶(或操作)教育,保证施工安全。(2)各种机械的操作人员,机动车辆驾驶人员,必须经劳动部门专业培训和考试并取得合格证后,方准独立操作。(3)施工现场设立安全标志。危险地区必须悬挂“危险”或者“禁止通行”“严禁烟火”等标志,夜间设红灯
4、示警。(4)在施工便道间的交叉口、与工区道路的交叉口应设立标志。(5)严禁将电线搭靠或固定在机械、栏杆、钢筋管子、金属件上。(6)开挖作业应与装、运作业面相互错开,严禁上下重叠作业。(7)机械填筑路堤时,为保证机械地运行的安全,场地必须平整,且路堤两侧应超宽填筑。(8)任何人员不得爬乘挖掘机、装载机、翻斗车等土方工机械,施工机械的指挥和操作人员必须精力集中,加强了望,保证安全。2、沟槽开挖及砌筑的安全措施(1)基槽开挖深度在1.5m至3.0m范围内,应视土质情况放坡,最小放坡比按1:0.3;深度超过3.0m或虽不超过3.0m,条件又不允许放坡时,另行编制单项施工方案。(2)基槽边10m范围内不
5、准堆放土石和其它材料,基槽周围松动的土石块应随时清除干净,防止坠落伤人。(3)沟槽以下施工人员必须戴安全帽。3、土方机械施工安全措施(1)挖掘机作业作业时,应保持水平位置,行走机械予以制动;铲斗工作没结束时,不准旋转大臂和走车,进行装车作业时,铲斗尖尽量接近车箱,但不得碰撞汽车的任何部位;汽车未停稳,司机未离开驾驶室时,不准装车,铲车装车升降时不能过猛。挖掘司机离开驾驶室时,铲斗应放落在地面上。挖掘机禁止用来起吊重物。在有地下管线的区域作业时,必须先用人工将地下管线探明并采取保护措施后,方准使用机械。4、临时用电安全防护措施(1)使用自备电源或与外电线路共用同一供电系统时,电气设备应根据要求作
6、保护接零或作保护接地,不得一部分设备作保护接零,另一部分设备作保护接地。(2)移动式发电机供电的用电设备,其金属外壳或底座,应与发电机电源的接地装置有可靠的电气连接。(3)电缆线沿地面敷设时,不得采用老化脱皮的电缆线,中间接头应牢固可靠,保持绝缘强度;不得随拉力,过路处要穿管保护,电源端必须设漏电保护装(4)砼及砂浆拌合场集中用电场所,场所配电箱,开关要分开设置,并采用两级漏电保护装置;配电箱、开关箱必须安装牢固,电器齐全完好,注意防尘。(5)手持电动工具和单相回路的开关箱内必须装设漏电保护器,照明灯具的金属壳必须做接零保护。(6)施工现场临时用电要定期进行检查,防雷保护、接地保护、变压器及绝
7、缘强度,每季度测定一次;固定用电场所每月检查一次;移动式电动设备、潮湿环境和水下电器设备每天检查一次。对检查不合格的线路设备要及时维修更换,严禁带故障运行。文明施工保证措施l、文明施工目标(1)本工程实施施工现场标准化管理,力保获得市文明工地称号。 (2)公司每月由“标化”领导小组组织各部门、条线负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定,以有力地促进项目“标化”工作达到文明工地的要求。2、场容场貌管理措施(1)工地实行分段封闭施工、门头大门按公司统一标准围设。 (2)在施工现场,设置“五牌二图”,以及安全宣传标语和警告牌。工地现场设立明显的标牌,标明工程项目名称、工
8、程概况、本单位名称、项目经理、总工程师、开工日期、竣工日期、主要分部(项)工程等。可明显划分为分部(项)工程的,应在标牌上标明分部(项)工程名称、工艺流程、主要技术关键点及规范要求、主要材料、主要设备、技术负责人、安全负责人、开工日期、竣工日期等。(3)材料划区域堆放整齐,并采取安全保卫措施,施工区域与生活办公区域分隔,场容场貌整齐、整洁、有序、文明。施工现场作业区道路必须平整且要设置路标、在施工沿线的施工车辆集中出入口处应有醒目标牌。涉及水、火、电、机械等可能危及人身安全的作业区、作业点、必须设置醒目的警戒线、防护标志。3、文明建设措施 (1)在工地四周的围墙建筑物、办公室外墙等地方、设置反
9、映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语,工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施,及时反映工地内各类动态(2)开展文明教育,使全体职工认识到文明施工是企业管理水平的重要体现,是企业在市场竞争中致胜的重要因素。全体职工、特别是项目经理部领导应从整体上把握文明施工的意义,使其贯穿于尘产管理的全过程。施工人员均遵守市民文明规范。 (3)加强班组建设,有三上岗一讲评的安全记录,有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所,提高班组整体素质。 制定具体的文明施工规范实施细则,建立文明施工管理和监控网络,建立以项目经理为第一责任人的实施保证体系,整个网络中的的具体职责必须落实到具体人。(4)工地现场做到道路
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