合同造价部部长岗位职责.doc

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1、精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除合同造价部部长岗位职责一、 合同管理1、 负责工程合同的拟定、谈判、修改、整理、报批、签章分发。2、 负责组织工程部、财务部等相关部门进行合同交底工作。3、 负责监督合同的执行，及时评价合同各方面的履约情况，协助公司对承包商的违约行为进行调查，搜集相关的证据，并按合同约定处理违约行为。4、 负责组织相关部门在合同履行工作中，定期对承包商进行履约情况考评。5、 建立承包商数据库，并定期进行更新。6、 负责牵头对合同争议进行调解。7、 合同履行完毕后，组织相关部门对承包方履约情况进行全面总结评审。二、 工程造价管理1、 负责各专业实物工程计量表，编制

2、施工图预算。2、 负责工程现场收方计量工作，对签证及时性、准确性负责。3、 参与设计变更、施工方案变更中涉及造价文件的审核，负责现场签证造价文件审核。4、 负责按时、准确审核工程进度款、预算款、负责办理结算款和保修款的支付手续。5、 收集、整理各项目工程造价资料，包括工程预算、签证、材料调差、甲供材料价差，甲供设备等全部造价资料，审查施工单位的补充预算。6、 负责审核项目部提报的材料设备采购计划（含甲供、乙供），负责审核施工单位进度是否与材料供应量相吻合，对乙供材料实际用量是否属实负责。7、 熟悉现行定额以及施工图、合同，准确核定工程量，核算工程量和材料设备用量，编制及审核施工图预算和工程量清单。8、 负责成本管理软件的日常应用管理和维护。9、 负责收集过程造价信息、政策、标准，建立过程造价信息库。三、 成本控制管理1、 负责组织目标成本的编制，建立项目动态成本台账。2、 负责各过程项目造价的组成分析和价格控制，并建立相应数据库。3、 负责定期对目标成本指标的执行情况进行阶段性的检查和总结，分析成本发生的增减动态和趋势及时向公司提出成本预警；分析成本超支发生原因，向公司提出控制成本的措施建议。4、 参与项目的评估，负责建安成本控制方面的评估工作。【精品文档】第 1 页