厂房机电安装工程施工部署.doc

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1、精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 厂房机电安装工程施工部署 厂房机电安装工程施工部署提要：环境目标:钢材节约率达到，给排水塑料管（UPVc管、HDPE管等）节约率达到，电气配管节约率达到 厂房机电安装工程施工部署 1、以安全第一、质量为本为宗旨，参照ISo9001质量管理体系标准、ISo14001环境管理体系标准及oHSmS18001职业健康安全管理体系标准，以我公司质量、环境和职业健康安全管理方针: 全员参与遵纪守法服务客户工程创优防治污染节能降耗关爱员工生命安全文明施工持续改进 为指导，建立项目质量、环境和职业健康安全管理体系对工程施工进行全面、全过程管理，为工程质量、安全

2、、工期、成本、文明施工等各项目标、指标的实现提供坚实保障。 2、针对XXXXX厂房机电安装工程的工艺设备安装精度要求高、工程量大、工程分部点多面广的具体特征，我司将其列为重点工程。本着精干、高效、组织结构优化合理的原则，公司选派具有较高技术水平和多年实践经验的项目经理及各专业技术人员组成了XXXXX厂房机电安装工程安装项目经理部，负责本工程的施工组织与管理，并按照局项目管理手册要求，对安装工程质量、安全、进度、成本、文明施工全面负责，组织整个安装施工工序的生产与调试。在施工过程中充分发挥我司的技术优势，全面推行建筑安装工程项目管理，强化项目各项管理工作，积极推广应用科技成果，采用成熟的施工工艺

3、，科学的组织相关专业的交叉施工作业，以先进、科学的施工技术和有效的管理，严格履行施工合同，确保达到令顾客满意的工程质量。 目标指标 质量目标 严格贯彻执行国务院颁布第279号令建设工程质量管理条理和工程建设标准强制性条文和建设部第81号令实施工程建设强制性标准监督规定，严格按照施工规范、操作规程及设计施工图纸要求施工，工程质量符合国家施工验收规范合格标准。 工期目标 总工期为：344个日历天； 开工日期为：200X年X月X日， 竣工日期为：200X年X月X日。 环境和职业健康安全目标 环境目标: 钢材节约率达到，给排水塑料管（UPVc管、HDPE管等）节约率达到，电气配管节约率达到，电线节约率

4、达到，电缆节约率达到。 职业健康安全目标: 根据施工合同要求，严格遵守建设工程安全生产管理条例（中华人民共和国国务院令第393号）等有关规定，杜绝死亡和重伤事故的发生。 并按照公司年度环境和职业健康安全管理工作计划要求确保达到如下目标、指标： A、全年杜绝机械设备、火灾、交通和中暑、中毒等死亡事故的发生； B、年工伤事故频率控制在%以内，杜绝因工重伤及死亡事故； c、施工现场安全生产达标合格率98%。杜绝不合格现场，杜绝被上级和地方政府通报批评； 文明施工目标 文明工程、文明管理、文明施工。以人为本，创造干净、整齐、卫生、方便的生活条件。 成本目标 执行公司全额承包制度，进行施工预算，达到项目

5、部与分公司签订的内部承包合同要求，力争成本降低率3%以上。 安装项目经理部组织机构 项目组织机构图 项目班子成员简介 项目职务姓名性别年龄职称专业主要职能 施工总体部署 由于本工程的工期特别紧张，分部分项工程众多，安装工程量非常大，工程占地面积也较大，中间还跨越一个雨季和冬季，所以施工时应统筹考虑，科学的组织，合理的安排施工顺序，科学的优化施工方案，以确保在合同工期内顺利实现工程质量、安全、成本、文明施工等各项目标、指标。 根据本工程的特点，每个分部工程设一个综合施工队，组织平行施工。即电气、空调、水暖各设一个施工队，进行平行交叉施工。在配合土建主体结构施工，安装预留预埋工作顺利完成后，我们的

6、机电安装工作即迎来了施工高峰期。 施工总体程序 各阶段施工部署 水、暖、电预留预埋施工阶段 水、暖、电工程的预留预埋工作随着土建主体结构施工循序展开。预留预埋工作必须跟上土建施工进度，确保基础底板的砼浇注顺利施工。在预留预埋阶段，水、电、暖分三个班组进行施工，根据各自工程量的大小，投入相应的人材机，确保预留预埋工作顺利进行。 本阶段的施工重点与难点在于：由于本机电安装工程预留预埋工作量大面积广，必须确保预埋预留位置精准，避免发生错埋、漏埋现象。电气配管必须对照施工图，分系统分回路一一做好标记，不要遗漏；水、暖中的套管及管道预埋预留时的定位是一个工作难点，管材的下料尺寸必须精确。预埋预留工作的质

7、量，对以后管线施工的质量有很重要的影响，否则很容易对后续施工造成严重的制约。 水、电、暖施工全面展开阶段 本阶段以预留预埋为先导，各方面资源都要适时有序地投入，采取合理的施工组织和科学的技术措施确保水暖管道及设备、通风管道及设备、电缆桥架线槽、母线及电气明配管线和电气设备的施工质量。在全面展开阶段，为确保施工进度和施工质量，必须分部位分专业的进行施工。 水、电、暖分系统调试阶段 在分段调试合格的基础上，各专业再进行分系统调试。具体来说，水管主要是试水、试压试验及管道清洗；电气系统主要是绝缘测试、电动机检查接线调试；通风空调系统主要是漏光、漏风、风压和风量的试验。上述调试合格后，即可进入综合调试

8、阶段。 综合调试、竣工收尾阶段 本阶段加紧整个工程的整套收尾，清洁卫生和成品保护，为各专业系统的试运行做好准备。同时加紧各项竣工资料的整理，确保工程的一次试运行验收成功。 工程施工总进度控制计划 为了确保在合同工期内实现各目标指标，将总工期分解为多个工期控制点（详见下表），以控制点目标的实现来保证总工期目标的完成。 同时为了按时完成下表各控制点目标，制定了详细的施工进度保证措施，详见本施工组织设计第七章施工进度保证措施。 工期控制点 分部工程名称控制点内容 预埋预留基础底板内电气、消防、给排水、暖通预留预埋完 室外管网工程室外雨、污水、消火栓系统等安装完 高、低压变配电安装工程高、低压变配电工

9、程安装完 厂区及附跨安装工程电气明配管、桥架安装、母线安装、配电箱柜、电缆电线敷设等安装工程完 给排水、室内消火栓等工程安装完 空调通风工程安装完 采暖工程安装完 厂房机电安装工程施工部署提要：环境目标:钢材节约率达到，给排水塑料管（UPVc管、HDPE管等）节约率达到，电气配管节约率达到 办公楼安装工程电气二次配管、桥架安装、配电箱柜、电缆电线敷设安装工程完 给排水、室内消火栓等工程安装完 空调通风工程安装完 采暖工程安装完 火灾报警、弱电安装工程火灾报警系统、安防系统、网络系统、空调自控系统安装调试完 劳动力投入 为顺利实现本工程各项目标、指标，根据我司劳务分包管理办法选择技术实力强、质量

10、意识高的合格劳务供方。作业队伍进场后进行入场教育、技术交底，使之迅速进入工作状态。特殊工种严格要求持证上岗。 本工程劳动力配备计划的编制是根据业主提供的施工图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技术工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。 为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，劳动力的投入按阶段配备，重点控制安装工程全面展开时的劳动力配备。因电气的工作量大，具体调配时应着重考虑电气工是否能满足施工需要。各月施工劳动力需用计划见下表： 劳动力需用计划表 安装施工机械的选用及进场计划 安装主要施工机械设备配置计划 序号机具名称规格型号数量国别产地制

11、造年份所在地进场时间 拟配备主要试验、测量、质检仪器设备表 （计量网络图见附图） 材料计划 安装工程施工所需的材料、设备、施工机械品种多、数量大，保证各类物资循序适时供应，对整个施工过程举足轻重，否则会直接制约施工进度，并影响工程的质量和成本。根据本工程的材料需用总量、施工进度计划编制材料需用量计划，特殊材料应根据其生产周期，提前拟定其供应计划明确进场时间。并同生产厂家签订材料采购合同。 材料准备 1）根据施工进度计划，拟定加工及定货计划。 2）建筑材料及安全防护用品准备：对施工所需的大宗安装材料和设备准备招标工作，均应根据实际情况做编制各项材料计划表，分批进场。 3）对各种材料的入库，保管和

12、出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。 材料采购注意事项 1）要把握材料采购的季节性；材料采购要把握现场的仓库容量；把好材料进场关，严禁不合格的材料流入施工现场。 2）从我公司材料供应商数据库中选择合格的有实力的供货商，满足生产的需要。 3）进场后，项目各专业技术人员根据工程分层预算书和施工进度要求，及时提出材料的总体需用计划及月度需用计划，项目材料员三天内组织材料进场。 主要材料和设备进场计划 主要材料、设备进场计划 新技术开发应用 序号推广项目推广应用部位 新型雨水排放系统的应用 1虹吸式雨水排放系统在建筑排水中的应用厂区雨水排放系统 计算机应用和管理技术 1积极推广工程造价、网络计划编制、财务和会计管理、计划统计、劳动力管理、工程质量管理和文档资料、工程成本控制软件技术。 2施工组织设计编制、工程图纸管理、竣工图纸绘制、设计图纸现场cAD放样技术等 3项目内部建立网域网，同业主、设计代表、监理等实现电子数据交换，另通过国际互联网，做到与局、公司、分公司资源共享。 4采用计算机和信息技术实现信息化施工、技术管理规范化。 【精品文档】第 10 页