2021开门红领导讲话稿 首季开门红领导讲话稿.doc
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1、2021开门红领导讲话稿 首季开门红领导讲话稿新的一年到了,开门红是大家普遍关心的一个话题。俗话说,万事开头难。好的开头等于成功一半。下面是WTT给大家整理的首季开门红领导讲话稿,仅供参考。首季开门红领导讲话稿篇1尊敬的各位领导,各位同事:现在我代表集团中心全体做表态发言,今天我们在这里召开的首季开门红劳动竞赛动员会,让集团中心全体人员感到了压力,更感受到了责任和动力。听了尚经理对各项指标的详述后,我看到了时机、机遇和信心,并对完成首季劳动竞赛各项工作任务充满了信心和决心。我们一定在公司领导层的正确带领下,变压力为动力,主要做好以下几项工作:1、 以市公司绩效考核为指导,紧扣分公司首季开门红劳
2、动竞赛考核,详细分解制订本部门的考核。增强工作积极性和主动性,做到业务能力与综合素质双提升。2、 结合公司市场发展导向,不断挖掘校园存量市场,全面提升空白学校的开发和竞争学校的渗透率,提升校讯通业务使用质量和教师认知率,全面实现校园市场的质的飞跃,增强集团业务对用户的捆绑。3、 加快集团专线的营销推广,在开发集团专线空白单位的同时,加快对竞争对手专线的策反工作,瞄准乡镇学校市场推广集团专线,全面提升信息化收入的同时,拉长集团产品捆绑用户时长,提高集团市场竞争力,确保集团客户市场规模和收入的增长,掀起20_年集团市场发展的高潮,并为下一步集团市场的发展打下坚实的基础。4、 做好集团客户和中高端客
3、户的保有工作。结合首季劳动奖赛客户稳定保有考核,充分利用公司集团无线座机、缴话费送礼品和月租的优惠政策,做到集团市场稳定保有的同时,借助无线座机实现集团单位固话的全面替代,开展集团中高端客户的稳定保有。5、 认真完成公司执行力考核指标。按照公司下发的执行力考核办法要求,有计划的开展送卡、新业务、G3家庭电话、月租续交等工作,超额完成公司执行力考核指标任务!我们有能力、有信心坚决完成公司下达的首季开门红各项工作任务,为公司圆满完成首季开门红和全年的各项工作任务,做出自己的努力与贡献,敬请各位领导、各位同事指导监督!谢谢!首季开门红领导讲话稿篇2尊敬的郑总、赵总、各位领导、同仁大家上午好!去年的此
4、时,我们聚集一堂,豪情满怀!今年的此刻,我们同样壮志在酬,所不同的是,我们的要求更高,我们的信心更足。20_年国寿财险北戴河支公司有了全新的变化。这一年,是我司面临压力攻艰克难的一年,是面对新变化、落实新机构、全新发展的第一年。我司在中支公司党委、总经理室的正确领导下,在全体员工的奋力拼搏下,取得了一定的经营业绩。20_年,我司实收保费 1112万元,同比增长 79 %,赔付率为 44 %,续保率68%。较好地完成了上级公司下达的各项任务指标。回首不平凡的一年,心中的感受也有所不同。财险市场是个看不见硝烟的战场,各家公司竞争激烈,一年来我承受了压力,忍受了委屈,一步一步踏实的前进着。不必说我们
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