河道疏浚工程施工质量管理安全文明施工措施.doc

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1、河道疏浚工程施工质量管理安全文明施工措施一、质量管理开 工工序质量控制分项工程质量控制检 查分部工程质量控制检 查单位工程质量控制检 查竣工验收检 查交工手续、结算不合格不合格不合格不合格（一）、控制关键的质量要素管理职责质量体系原则质量成本施工准备质量控制采购质量控制施工过程质量控制工序管理点控制不合格分项的控制与纠正半成品成品保护工程质量的检验回访与保护测定和实验设备的控制工程安全与责任质量文件和记录人 员统计方法和应用 （二）、施工质量技术保证措施2.1土方开挖项目影响质量因素预防措施土方开挖工程质量控制措施施工人员管 理施工方法施工环境不分层开挖修理基坑不认真工长指导不及时测工配合不及

2、时施工方案不完善排水措施不得力边坡过陡边坡支护方法不当土体液化地面排水不良带水作业基坑边堆土高、多夜间照明不足施工时随时纠正随修随测提高工长素质加强质量监督，要求测工密切配合及时修改重点部位要检查后方可开挖加强排水措施，设井点降水挖排沟，挖集水井，并加大面积由低处开始挖，在低处排水组织运输，运走增加照明不按交底进行作业班前技术交底实行施工方案批审手续实行施工排水验收制度二、施工质量程序、方法、制度控制措施（一）、全程质量控制根据工程质量形成的时间，可以分为施工质量事先控制、事中控制和事后控制施工质量控制事前控制事中控制事后控制施工准备质量控制开工报告质量控制工序质量控制分项工程质量控制分部工程

3、质量控制单位工程质量控制竣工质量验收质量控制档案资料质量控制（二）、采用行之有效的工程质量控制方法图纸会审施工规范一般技术方法技术交底技术复核施工单位班组自检、互检、专检质量控制方法检查验收方法分项工程验收施工单位班组自检项目经理部控制多单位控制法监理单位控制质量单位控制建设单位、设计单位控制（三）、工程抽验核定程序与组织建立分项、分部、单位工程抽验核定程序与组织。分项工程应在班组自检的基础上，由专业工长组织有关人员进行评定，专职质量检查员核定。班组在施工过程中，按照施工规范和操作工艺的要求边做边检查，将误差控制在规定的限制内。当分项工程施工到一个阶段或全部完成时，班组按照质量检验评定标准要求

4、检查的内容进行自检，对不符合规范标准要求的，及时返修使其最低达到合格标准，这就是班组自检。一个分项工程完成后，专业工长负责组织有关人员对分项工程检验，专职质量检查员核定。分部工程质量检验评定，由公司技术负责人组织的技术、质量等有关部门和人员到现场进行核验评定，然后交送质量监督部门核定。（四）、完善工程“三检”制“三检”为操作的“自检”、“互检”和专职检查员“专检”相结合的制度。4.1“自检”就是自我把关，获得需要的质量信息。班组对自己施工过程（工序）或完成的工作进行自我检验，起到自我监督的作用。4.2“互检”组织之间对施工的过程（工序）或完成的工作进行相互的检验。起到相互监督、纠正错误的作用。

5、4.3“专检”就是专职检查员对施工过程（工序）质量进行的检验。为了完善“三检”制，我们将按照每个工序的检查内容，提供测试工具和手段，并健全原始记录和质量考核制度。（五）、建立挂牌管理制度对工程质量承诺为优良工程，我公司实行施工前“挂牌制度”。5.1在工程醒目处悬挂“*工程综合质量控制设计”标牌，标牌尺寸900mmX640mm。*工程综合质量控制设计单位工程名称： 质量控制等级：施工单位施工项目质量控制设计主管工长等级得分率(%)5.2在班组操作层醒目处，悬挂或粘贴“班组质量控制设计”标志牌，并由主管工长负责组织实施。工程名称：施工单位： 工程： 主管工长： 组长：操作项目名称质量控制设计质量验

6、评结果检验项目优良项率%实测项目合格点率%质量等级检验项目优良项率%实测项目合格点率%质量等级三、安全生产保证施工现场认真执行各级政策和上级职能部门颁布的有关安全生产规定，落实安全生产责任制，设置专职安全员，建立安全生产保证体系，文明施工体系。（一）、安全保证体系网络项目经理 专职安全员 班组安全员（二）、落实安全技术措施2.1施工现场应遵守安全生产六大纪律及有关工序操作规程。2.2施工现场的用电机械要有可靠接地装置，电气控制箱设置漏电保护装置。2.3所有机械设备传动部位要设置防护罩。2.4施工现场应平整，做好排水措施、消防工作、防滑措施。2.5挖机施工作业范围内不准站人或有其他作业人员。2.

7、6对工程材料运输，装卸人员加强安全教育，进入工地卸料必须由专人指挥。2.7沿河岸堆放材料必须堆放在施工便道内侧，确保离河口线3米以上。2.8工地实行上岗安全交底制度，二班制工作做好上下班交底且交底记录。2.9工地成立防汛防台小组，在汛期做好值班防汛防台工作，确保汛期施工的安全。2.10协调建设方做好当地村民工作，施工中不损害村民利益。2.11工地做好治安保卫工作，确保一方平安。（三）、工地必须做好防火措施3.1本工程防火负责人为工程负责人，防火负责人全面负责施工现场的防火安全工作，履行中华人民共和国消防条例实施细则。3.2工地仓库、油库消防器材由专人负责。3.3职工宿舍内严禁使用电炉，教育职工

8、做好防火工作。3.4氧气、乙炔分别放置，使用时地面无可燃物。（四）、施工现场标准化管理4.1工地必须有：施工单位及工程地名称牌：安全生产六大纪律宣传牌：安全无重大事故计数牌：工地主要管理人员名单牌：施工总平面图：防火须知牌：并应设在工地醒目处，距地面高度不低于1米。4.2工地必须按有关规定挂好安全宣传牌。施工区域与生活区域设置标准的隔离护栏，交通地段挂牌明示，夜间挂红色信号灯。4.3施工机械挂操作牌，操作人员持证上岗。4.4班前交底上岗检查和班后检查，根据当天生产特点交任务，交安全、交清手续，每周评讲活动不少于1小时，并记录于施工日记。4.5现场职工应佩戴好各色安全帽及识别标志。4.6工地应根

9、据季节特点做好防火、防盗、防汛、防台等相应措施。4.7工地应争创文明工地，做到清洁卫生，努力按文明工地要求执行。（五）、安全、文明保证体系本体系主要工作是：5.1正确处理五种关系5.1.1安全与危险并存5.1.2安全与生产的统一5.1.3安全与质量的包涵5.1.4安全与进度的互保5.1.5安全与效益的兼顾5.2坚持安全管理六项原则5.2.1管生产同时管安全5.2.2坚持安全管理的目的性5.2.3必须贯彻预防为主的方针5.2.4坚持“全员、全过程、全方位、全天候”的动态管理5.2.5安全管理重的控制5.2.6在管理中发展、提高5.3落实安全责任、实施责任管理5.3.1落实安全责任、实施责任管理5

10、.3.2安全教育与训练5.3.3安全检查5.3.4作业标准化5.3.5生产技术与安全技术的统一5.3.6正确对待事故的调查与处理四、文明施工保证措施（一）、文明施工管理体系项目经理项目副经理文明施工专管员机械施工组土方开挖组民工组测放组（二）、文明施工措施本工程以创建文明工地为目标，安全、文明、优质、如期完成施工任务，树立企业良好的社会信誉和形象。2.1项目经理对工程的文明施工负责，并设立以项目经理为主的文明施工管理网络。2.1坚决落实执行技术质量保证措施和安全生产保证措施。2.3充分发挥现场党员、团员的作用，积极做好广大参建员工的政治思想，激发广大职工奋战的劳动热情。2.4加强对施工人员管理

11、，加强“七不”规范和文明意识教育，提高施工人员的整体素质，促进工程施工顺利进行。2.5施工区域内的通道要指派专人清扫养护，确保道路平整，通畅、无积水。2.6施工区、生活区分隔明确，生活区做到整齐洁净，施工建材，机具设备排放整齐，有条不紊。2.7在施工中做好排水工作，在汛期或暴雨时加强值班，做好防汛排涝工作。2.8加强施工现场管理，每次做好工完场清，不留“尾巴”。2.9坚持与周边单位与群众搞好共建工作，相互学习，共创文明工地。2.10生活区做到“五小”设施齐全，强化专人管理，搞好室外环境卫生。2.11食堂要有卫生许可证，工作人员事先做好体检，食堂必须做到无“四害”，熟生菜分开，预防疫病。2.12

12、根据气候及时做了防暑降温工作。2.13加强卫生教育宣传力度，使卫生工作落实到工地每个员工。2.14施工中积极保护周边农田青苗不受损坏，不受污染教育和管理好职工，不动农民一草一木，争创“利民、爱民”工程。（三）、创建文明工地规则我们将积极开展各项工作，争创文明工地。公司将以精神文明领导小组为主，会同项目部共同制定创建文明工地规划，并以此经常指导和检查工地文明施工工作，建立赏罚制度，督促文明施工。3.1思想建设方面3.1.1思想道德、职业道德、家庭关系教育至少一次，项目部政治学习每月一次，内容、时间、人员落实，有记录。3.1.2工地宣传气氛浓，有标语、有标牌、有黑板报或宣传栏，内容新颖、观点正确、

13、布置得体。3.1.3开展立功竞赛活动，青年突击队活动，做好职工和家属思想工作。3.1.4定期向周围村民发放“文明施工征询单”，召开有关“征询会”。3.2廉政建设方面3.2.1签订建设承发包合同的同时签订工程队发包廉洁协议。3.2.2建立规章制度，具有监督制约机制，规范工作人员行为。3.2.3开展廉政法规的教育、每月一次。3.2.4在项目部贯彻民主集中制。3.3现场管理方面3.3.1施工区设置围栏设施。3.3.2现场管理设置七牌一图：工程铭牌、记录分项管理责任牌、安全生产六大纪律牌、防火须知牌、安全无事故计数牌、十项安全技术牌、卫生管理责任牌、施工总平面布置图。3.3.3现场悬挂文明施工横幅、标

14、语，管理人员佩卡上岗，参建员工一律统一着装。3.3.4施工现场材料划区分类堆放整齐，建筑垃圾集中堆放，及时清运。3.3.5管理现场施工道路实施“三包”责任到人。3.4环境卫生方面3.4.1厕房硬件设施配置齐全，厕房内外环境整洁，管理符合卫生规3.4.2食堂有卫生许可证，炊事员具有健康证、上岗证、并做到“三白”。3.4.3生活区采用纤维玻璃钢板围护，房屋设施达到标准化，做到通风明亮，家内达到“五无。”3.4.4厕所按要求做到清洁卫生，有冲洗水源，有专人清扫管理。3.4.5工地有合格饮用水，有开水供应。3.4.6生活区排水通道畅通，无杂物、黑臭，生活垃圾入箱。3.4.7工地备急救药箱，医务人员每周巡视工地一次，有记录。3.5安全施工方面3.5.1建立各项安全管理制度，组织职工学习、掌握。3.5.2安全标志明显，特殊岗位上岗。3.5.3施工现场加强“三包”管理，消防器材配备合理、规范、齐全。3.5.4施工用电专人负责，线路安装符合规范。3.5.5施工机械专人管理，持证上岗。3.5.6及时做好安全资料。3.5.7制定防暑、降温措施，有落实。3.5.8确保工地无重大安全责任事故。（把河道排水、涵洞施工措施，各种护岸形式施工措施、机械人员配备情况作为重点写出实施性组织设计。有些东西在原施工组织设计中存在的可以不写）